浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量
2018-10-21张启玉
张启玉
摘 要:在经济和科技发展快速的今天,市政工程项目在整个公共事务中起着非常重要的作用,这对国家的经济和人们的生活都有很大的影响。但是面对市政工程施工管理中存在的许多包括质量、安全和效率等的一系列问题,我们都要具体的提出对策,建立质量控制体系,对整个施工过程加强管理,无论是从市场制度还是施工意识上,都必须要认真负责的面对每一道施工的工序,保障工程的顺利完工。
关键词:市政工程;施工管理;措施
1 市政工程施工管理的主要特点及内容
1.1 市政工程概述
市政工程是城市生活的重要基础设施,是社会的公共设施。随着城市建设进程不断加快,人们对市政工程的要求也越来越高,市政工程施工管理的难度也在逐步增加。市政工程管理主要是对城市建设作出整体规划,并做好监督工作。当前我国市政工程管理已经从传统的建设单位自控方式转化为社会监督和政府监理的方式,但是仍然存在一些问题,因此需要加强市政工程施工管理,提高市政工程施工质量,推进城市建设的快速发展。
1.2 市政工程施工管理工作的特点
1.2.1 管理工作中存在较多不确定因素
市政工程包含众多种类,比如公路建设,地下管、排水设施等,这些都与人们的生活息息相关,施工现场一般都在人流较为密集的生活区,场地较为狭窄,地下管道、周边环境等都会影响市政工程的施工进度,受这些不确定因素的影响市政工程在建设过程当中经常会遇到一些突发情况。因此在施工过程当中要对这些因素进行仔细分析,并制定解决突发情况的方案。
1.2.2 施工管理工作开展难度大
市政工程建设与人们的生活密切相关,随时都有可能进行施工,为了减少由于施工对人们日常生活造成的影响,市政工程施工工期一般都较短,开工较急,这就造成市政工程建设的质量难以控制。在进行施工管理工作时,这些都会影响市政工程管理,导致施工管理工作开展难度较大。
1.2.3 施工管理工作逐步系统化
市政工程的施工质量将直接影响到人们的日常生活,不论是群众还是政府都很关注市政工作。随着社会不断进步,施工管理工作也逐步走向系统化,在施工过程中不断引进先进的施工设施和方法,还加大对施工管理人员的培训,通过这一系列的措施促进了市政工程施工管理的专业化。
2 市政工程管理现状及问题分析
2.1 施工管理不规范
随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高,我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足之处,同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位,在管理过程中管理工作不当,这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题,加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点,更加加大了市政建设的难度。
2.2 市政工程施工比较落后
随着我国的城市化进程的加快,我国市政工程建设项目也呈倍数的增长,在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐,导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准,甚至还有些企业没有相应的施工资格,这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。
2.3 管理制度不健全
由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规,加之我国的市政建设技术水平还比较落后,因此当务之急我们首先需要更新管理制度,并且合理分配市政建设过程中的角色,使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用,安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视,但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念,没有给与市政安全管理足够的重视,因此我国的市政施工过程中频频出现问题。
3 加强市政工程管理的办法及措施
3.1 市政工程施工安全管理策略
首先,要不断的强化安全教育培训工作的力度。在市政工程实际施工的过程之中,为了可以从根本之上来充分的保障施工的质量,那么就得要将从事工程施工的人员实施必要的安全教育与培训工作。其次,要将安全施工责任制度充分的重视起来。为了可以有效的提升施工安全管理的水平,那么就必须要建立起来相应的安全制度来实施。最后,强化施工安全检查的力度。对于市政工程而言,保障其施工过程之中的安全质量十分关键,相应的就得要从日常之中的安全检查工作来按部就班的予以实施。依據市政工程施工的特征来进行分析,针对安全环节与安全的具体情况来进一步的强化检查的力度,针对安全检查实施必要的突击检查,这样一来,就可以充分的保障施工环境以及施工之中所用到的机械设备的安全性。
3.2 提高施工管理团队的管理水平
在市政工程施工开始之前,需要对施工现场进行仔细勘察,编制合理的施工计划,保证施工计划的可操作性与针对性。还需要组建高素质的项目管理团队,提高市政工程施工管理水平。同时也要对施工人员进行系统培训,施工人员作为市政工程施工的主体在市政工程施工当中发挥着重要作用,通过对施工人员进行培训,可提高整体队伍的素质。①在管理人员方面要加强其目标管理能力的培养,保障管理人员能够独立进行全面的质量规划制定。②应该加强技术人员的专业技术水平培养,保证其具备较高的技术水平,对施工中的质量问题进行及时识别与解决。③从质量意识、职业道德等方面入手,对其进行培训,使其能够在工作当中认真负责完成工作任务,在是建设过程中严格遵守相关规定标准,确保施工操作的规范性。
3.3 对市政工程质量和安全管理进行有效加强
对市政工程建设质量和安全管理目标进行明确。对市政工程地基和主体结构等的质量和施工安全进行有效保证。对全新工艺和材料等进行全面应用,使其作用和功能得到充分发挥,在更大程度上提高市政工程精细化施工水平和质量。其一,将涉及到高压电线的地段作为主要对象,相关的施工单位需要采取有效的措施和手段,对相关专项措施和安全应急方案进行有效制定,为基坑施工安全提供重要保障。当下市政工程施工有着比较突出的特征,主要包括施工条件复杂度高和技术含量高等,正因为如此,相关施工企业需要做好自控,将高空安全作业和机械操作等作为重点内容和任务。从结构工程的角度来说,相关施工企业需要承担起重要职责,对全面、详实的安全生产施工方案进行有效制定,为建筑物的安全性和可靠性等提供重要保障,进一步保证通道工程等施工质量和安全;其二,相关参建单位的质量对于工程的质量和安全有着比较大的作用和影响,同时,在质量保证体系中,人是最重要的因素。所以,对于市政工程的多个参建责任主体来说需要承担起自身的重要职责和义务,对质量保证体系进行有效构建,对相关从业人员进行有效培养,在更大程度上提高其素质和能力,除此之外,做好自控工作,进行有效落实,对市政工程质量和安全进行充分保障。
4 结束语
当前,随着城市进程的不断深化,市政工程有了很好的发展,人们的生活水平有了很大的提升,然而市政工程为了能够在一定意义上满足社会的需求,就需要加强市政工程的管理,其不但能够对市政工程质量实现监督,更是采用相关的管理方式,使得市政工程能够朝向专业化以及国际化发展,因此,本文主要就对市政工程管理现状进行分析,并且在此基础上对市政工程管理存在的问题以及解决措施有效探讨。
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