建筑工程项目质量管理中的问题及对策

胡康

摘要：随着当前社会经济的发展，我国建筑工程发展极为迅速，建筑工程中的质量管理与控制作为决定整个建筑工程项目品质安全的保障，对其进行对应的分析完善，不仅有利于相关建筑企业经济效益提升，对我国整体建筑行业能够高效、稳定发展，作用显著。因此，本文分析了现阶段建筑工程施工质量问题，提出了相对应的管理对策，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量

引言

建筑工程中的质量管理与控制科学合理，是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中，由于建设方、相关施工方及企业过度追求成本经济，盲目缩短施工进度的现象，常会导致整个建筑工程施工过程中，质量管理与控制工作形式化，继而造成整个建筑工程各种质量问题较多，使整个建筑工程质量无法得到保障。此外影响建筑施工质量的因素有很多，诸如施工人员素质低、材料设备质量管理不严以及技术水平不高等，为了保证建筑工程质量，就必须对施工过程中每个施工环节加以约束。

1建筑工程项目质量管理中的问题

1.1人员管理问题

现阶段，在管理房屋建筑工程施工质量的过程中，相关工作人员的专业能力欠佳也是十分严重的问题。在我国的相关法律法规中，已经明确规定了房屋质量管理的相关问题，很多建筑企业却并没有按照国家的相关标准去执行。这主要是因为这部分建筑企业为了追求自身的利益，而肆意的改动设计要求及施工的一些规定，这样就会使得房屋建设工程中出现很大的安全隐患和质量问题，究其原因，还是因为房屋建筑企业没有健全科学的施工质量管理体系，尚未树立正确的施工质量管理观念。

1.2材料质量问题

建筑工程施工材料是建筑工程质量的基础，只有好的施工材料才能保证施工的质量，当前出现建筑施工材料质量问题的主要原因是监管不严，这样就给工程材料的采购人员钻了空子，在材料销售人员的贿赂下采购劣质材料应用到建筑工程中，导致建筑工程出现质量问题。

1.3设备质量问题

施工过程中所用的机械设备对施工质量也有着不可或缺的影响，施工的成效会随着改变。例如，起重设备对施工质量的影响，功率较大的起重设备可以吊起较重的结构，为了保证在结构配合时成功机率，都会施使用功率大的起重设备，保证建筑工程的质量。

1.4施工技术不合理

建筑工程实际的施工，在一定意义上主要就是由施工工艺所决定。所以，施工人员在实际的操作中相对于合同中相关工艺以及流程没有按照其遵守，就会造成质量的控制工作很难保证。比如，在建筑工程施工当中对于混凝土的保护层厚度的控制。若是混凝土保护层厚度未按照规范要求，如过大的保护层厚度会使构件受力后产生的裂缝过大，就会影响使用功能，如过小会影响构件受力钢筋粘结锚固性能、耐久性和防火性能，对建筑工程质量会产生很大的影响。

2建筑工程项目质量管理对策分析

2.1加强施工人员的教育培训

建筑工程施工质量与施工人员的技能、思想观念以及责任意识存在很大的关联。建筑工程的参与人员既有管理者、技术人员，还包括一线施工人员。具体来说，管理者要有全局意识，能够全盘管理施工现场，对施工中的各种问题要了然于胸。对于建筑工程施工单位来说，根据自身人力资源的特点，来制定合理的计划，不断完善自身的人力资源管理系统。在进行人才引进的时候，要提高进入门槛，对整个工程施工质量有基本的保障。一是，提高工程管理人员的综合素质，注重人才的培养，工程管理人员是建筑施工工程质量管理与控制的执行者，在制定质量管理制度的同时，要明确责任，划分任务目标，避免质量问题出现时后各部门之间相互推诿。确保建筑工程施工质量，建筑企业就要有科学的管理制度，确保能够及时找出施工中的质量问题，并组织解决。二是，在施工前要对施工人员进行岗位培训，安全培训，加强宣传教育，组织员工参加有意义的娱乐活动，让员工有归属感，这样才能使员工全身心的投入工作。提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。在施工中还要加强全程监督工作，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。

2.2严格控制材料质量

在建筑工程施工建设中，施工材料质量直接关系着工程的整体质量。要把合作过的供应商建立供应商名录并定期进行评价，那么在之后材料的选择上可以优先考虑以往合作过程中信誉良好的厂家，从源头上对材料质量进行保障。尤其是主要材料，选择的时候一定要选择国家认证许可、有社会信誉、有一定技术支持和资金保证的供货商。其次，工程材料在进场时应附有产品出厂合格证及技术说明书，进场的材料要严格执行建材检测的见证取样送检制度，经检验合格后方能投入使用。同时要注意的是，材料应根据各自的特性妥善保管，避免因对材料的存放、保管不良，造成材料损坏、变质。再者，依据相關规定，材料应当开箱检查，并见证取样的检测环节。直到施工管理责任者确认达标后，方可进入施工现场。从根源上控制建筑工程的施工质量。此外，堆放施工材料时，应根据施工现场材料的质量，进行严格的堆码要求，按照材料库房的总平面布置图放置，保证施工材料保管的稳定性。管理材料出库时，应进行系统性登记，项目施工阶段，应注重项目施工安全性管控，且需保证制度生产的合理性，只有这样可以有效的改善现场施工环境，为后期节约建筑材料、避免施工浪费、降低项目成本做铺垫[1]。

2.3严格控制机械设备质量

随着社会和科技的快速发展，建筑施工过程中机械设备的作用与日俱增，大大减轻了工人的劳动强度。要想做好对机械的管理，先进的管理制度是最基本的前提。建立可靠安全的机械设备运转模式，形成人机固定的使用模式，以达到降低能量消耗，延长机械设备使用年限的目的。通过对施工设备和施工机械的管理，来保证工程的施工质量。机械的操作人员经考核合格后，要实行持证上岗，他们是机械设备的直接使用者，其个人职业素养的高低间接地作用于工程质量。同时，机械设备在使用过程中要定期进行检查、保养，以免养护不及时而加大维修保养成本[2]。此外，在使用过程当中必须做好维护和保养工作，从而提高设备的使用期限。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究分析，以促进自身的研发。要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。

2.4加强施工技术方法管理

施工方案的合理性、工艺的先进性、操作的准确性，无一不影响着工程的质量。在确定施工方法时，要积极引进新技术、新工艺、新方法，同时兼顾方法的可行性和经济的合理性。要合理地安排好施工的时间和空间以及施工工序，有效解决好各分项工程先后顺序的同时保证各分项工程必要的技术间歇。环境条件难以改变，而且对工程的影响有着很大的不确定性。此外，还要展开施工技术管理的监督工作，确保各项施工技术能够得到合理应用，在规范性施工技术操作的基础上，提升建筑工程施工的安全性和高效性，最终从根本上保证工程质量。目前，在建筑施工技术管理优化的过程中，应高度重视技术管理监督工作，技术管理人员必须从建筑工程的实际条件入手，确保各个施工部门能够进行有效协调，从而保证施工技术应用的连贯性，从根本上提升建筑工程质量，确保工程按期完工。

结束语

综上所述，强化建筑工程管理及施工质量控制对建筑单位而言极为关键，施工质量是现代化建筑工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题，能够提升建筑单位的经济效益。所以，建筑单位必须加强建筑工程管理及施工质量的控制，使用所有良好的方式提升管理并控制质量，以此提升建筑工程在项目方面的质量，有利于建筑行业获得良好的发展，提升在国际方面的竞争力，推动我国建筑施工行业的稳定发展以及我国国民经济的持续增长。

参考文献：

[1]刘延伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：41～42.

[2]李建.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2015（52）：41～42.