建筑工程造价的动态管理与控制解析

王秋花

摘 要：建筑工程随着时代的变化而发展， 在实际的建筑工程造价动态管理中对建筑质量与经济效益有着直接性的影响， 所以建筑工程造价管理人员就需要不断提升自己， 采用新的科技手段来解决工程造价动态管理中存在的问题， 让造价管理更加科学化。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价的动态管理与控制进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

1 工程造价动态管理和控制中的问题

1.1 工程招标中的问题

工程招标前，企业通过制作计划书和搜集材料等方法来将相关的计划书更好地罗列进去。而企业为了更好地使得自己的中标率得以提升，都会不断地压低自己的价格。这样做的后果是虽然表面上看成本确实是减少了，但是却为后续的发展埋下了更多的隐患。因为房子在设计的过程中实际上需要支出一大笔的费用，如果盲目地把费用压低，那么就会造成项目设计不全面、缺乏深度和图纸不完善等诸多方面的问题。如果开始施工设计的时候就没有充分重视设计的这一个环节，那么后续施工的过程中就会遇到很多方面的问题。而因为在之前设计的过程中已经耗费了一部分的资金，导致在后续材料采购的过程中势必会使得材料的质量有所下降，这样工程在施工的过程中就会产生诸多方面的问题，而由于没有重视施工材料的采购，势必会在施工的过程中引发大规模的安全事故。而且互相压价的过程如果没有得到及时的控制的话就会造成恶性的竞争，最后使得整个工程的招标过程一拖再拖。到最后所有的风险都是由两头来承担，施工企业由于得不到丰厚的利润，那么就会导致其施工的积极性不断地被降低。

1.2 工程造价审批漏洞百出

在整体工程造价和动态管理的过程中，除了在招标环节会出现诸多方面的问题，更加重要的是在整个审批和控制的过程中会出现包括财务计算、全面管理、施工安排和材料购置等诸多方面的问题。而不同的环节其需要的费用的数量是不相同的。虽然每一个环节都会有一套规范的管理和审批的流程，但是由于在施工造价的过程中，所涉及的施工环节数量实在太多，如果没有很好地制度对其进行规范的话，那么就会对整体环节的造价产生非常重大的影响。此外，在整个工程造价管理的过程中，因为没有更好地明确不同环节相关人员的责任，那么就会造成相关人员在审批的过程中并没有更好地用心，最终造成整个审批的环节都漏洞百出。这也就是为什么在整个工程造价动态管理和控制的过程中会出现资金预算失误、工程款项没有办法很好地结算清楚和其他债务连连的情况。而如果情况严重的话，也会造成整体工程造价企业出现资金链断裂的情况，最终影响整个工程的实施。

1.3 各种非人为和不可抗力的因素

在我国整个辽阔的疆域范围内，其水文条件和气候状况可谓是千差万别，所以在整个工程建设的过程中其实是隐藏着多种类型的因素的。因此在整个工程施工的过程中，尤其要重视结合当地的环境进行勘察和测量的工作，不然就会因为在自然界中存在的不可抗力因素而使得整体工程的建设过程中发生不好的现象。特别是如果在施工的过程中发生自然灾害的话，那么大家尤其要注意按照相关的流程进行处理。

1.4 企业管理制度和法律法规并不完善

不同的建筑工地都有着各自的管理规模和特点，而整个建筑工程的建设其实涉及到管理、控制和其他诸多方面的内容。但是很多建筑工程企业内部本身没有建立相对独立和灵活的机制，所以使得整体建筑企业在工程造价的管理和控制上都没有良好的机制对其进行控制。如果各个部门的管理没有办法很好地结合在一起的话，那么最终将会令建筑工程的造价产生很多问题。目前为止，我国的建筑工程造价行业的法规还有很多不完善的地方。有的时候虽然在工程造价的过程中已经订立了相关的法律和法规，但是由于在执行的过程中没有很多人对其更好地进行监督。很多已经被制定了的法律和法规却也不能很好地符合现在工程造价发展的趋势，导致到最后很容易出现工程预算远远不能满足实际成本的情况。

2 解决问题的措施

2.1 完善各项法律法规和管理制度

针对建筑工程造价动态管理与控制中各项法律法规建立不完善的情况，相关的企业一定要结合每个施工环节中所体现出来的特点来制定相应的管理体系，这样才能够为整个建筑工程造价的动态管理和控制提供有效的信息基础。因为只有通过建立更加有效的法律法规和管理制度，才能够更好地对相关部门的运作进行约束，从而使得整体建筑工程造价的动态管理和控制能够更加顺利地得以进行，最终起到提高整体工程施工质量的根本目的。

2.2 有效调整工程招标阶段的秩序

在整个工程招标的阶段，一定要让各个参与竞争的人员按照建筑工程中的施工材料、施工技术和施工工艺等相关的要求来更好地进行设计，一定要确保整个设计的方案非常的合理，并对整个方案进行更好地评估，才能够更好地选择施工合适的投资商。此外，一定要灵活地结合相关的市场标准和环节对整个施工环节进行审核，这样才能够在最大限度上减少施工过程中产生的问题，从而使得整个招标的过程能够更加顺畅地进行。在整体招标的过程中一定要按照相关部门地规定来进行。

2.3 合理地探究动态管理和控制因素

对于整个建筑行业来说，在实施工程的管理和控制过程中，综合考量多方面的因素显得非常重要。只有充分结合建筑项目施工的整体情况才能够建筑单位的误工率有效地得以降低。在整体建筑施工的过程中，一定要让相关专业的人员对各种动态的因素进行全面地了解，然后再让专业的人员对各种动态的因素及时地进行了解，之后制定科学有效的管理对策对其进行管理和控制。这样做可以进一步将员工本人的积极性有效地调动起来，在一定程度上使得工期有效地得以缩短。

2.4 采用新科技和新工艺，强化人员技能

要想使得整体建筑工程造价动态管理的过程更好地得以运作，那么就一定要加强新的企业和单位对新工艺和新技术的学习和运用，并在施工的過程中更好地通过控制工程的造价来更好地提升企业的效益和收入，从而使得整体工程质量能够进一步得以提升。此外，如果想要让整个建筑工程造价动态的管理系统更好地得以运作，那么相关的工作人员一定要掌握一定的专业知识和素养。广大的施工人员也要通过不断地提升和训练自己的专业技能来更好地为企业的控制和管理做出贡献。

2.5 重视施工项目管理和竣工结算

在整个施工管理的阶段，相关的人员一定要充分重视施工项目管理的阶段，对于施工项目管理中的各个阶段都要更好地进行全面的监督，如果一旦发现施工的过程中存在材料浪费或者施工技术上面的问题，一定要及时进行改进，以免产生额外的成本。在整个竣工的阶段都要特别重视合同条款的结算过程，尤其要对工程造价出入过大的部分进行严格的检查；因为只有对整个过程中超出预算的相关部分进行更好地核算，那么才能够更好地保证整个工程造价的环节是在一个更好的环境中进行的。

3 结束语

综上所述从，只有对整个建筑工程造价和动态投资进行更加科学合理的管理，才能更好地推动整个建筑业的发展。此外，对于在整体建筑工程造价环节中出现的招标过程中恶性竞争事件频发、工程造价审批过程漏洞百出、各项法律和法规不完善和出现的各种不可抗力的状况来说，大家一定要想相关的方法来更好地进行解决，这样才能够使得整个建筑工程造价发展的更加顺畅。

参考文献：

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