工民建工程施工管理中存在问题及对策浅述

方诗华

摘要：随着我国城市化进程的不断加快，直接推动了建筑行业的发展，这就使得建筑工程管理的压力越来越大，不仅要保证工程的安全质量，也要控制工程的进度情况。但在实际的管理中还是存在一些不足。在保证施工顺利进行的情况下，要对工程的质量、安全、成本、和进度进行有效的管理和控制，所以在工民建施工中施工管理是关键。

关键词：工民建工程；施工工程；工程管理

工程施工管理是一项复杂、系统的工作，在整个建筑施工建设管理工作中有着重要的地位。近几年来，工民建工程施工管理在施工管理领域中的研究越来越多，逐渐成为了热门研究话题。然而，整个的建筑施工管理会受到各个方面许多因素的影响，这在一定程度上就增加了管理中的难度。为了能进一步保障施工建设的质量，那么就要对施工管理进行相关的研究。所以，在工民建工程中要加强施工管理，保障施工建设质量。

一、工民建工程施工管理的重要性

在建筑工程施工中，施工管理是其重要一个环节，因此一定要将管理工作贯彻落实到实际施工中，从而才能减少成本投入，提高建设效率，进而提高企业的经济效益。施工管理贯穿于工程施工的整个过程中，在施工中施工管理和施工对象是其主要组成部分，施工企业通过进行合理科学的组织和安排来确保施工任务的完成，并保障施工的质量。施工企业自己的实际实力则是实现施工管理目标的根本，所以一定要对工程建设进行相关分析，并制定出工程管理实施计划方案，对施工过程中的人力、物力、财力进行科学的配置，协调好施工过程中的各项工作，从而实现施工企业经济效益最大化。

二、目前工民建施工管理中的主要问题

2.1 管理制度不健全

目前阶段，大多工民建施工单位常常只看重眼前利益，而没有长远的眼光。还有一些施工单位没有完备的施工建设体制，尽管有的单位虽然有相关的规范制度，但大多没有贯彻落实，形同虚设；还有的单位所制定的制度没有结合自身的具体情况，在实施时严重脱节等。这些因素都极大地阻碍了工程的有效施工，施工管理工作无法贯彻，最终影响了施工管理工作的开展。此外，再加上管理制度不够完善，一些新技艺无法在施工中得到有效使用，这给工程的整体建设产生了严重的负面影响。

2.2施工队伍的素质水平比较低

我国经济不断发展，随着建设项目的增多，在建设工作中就需要更多的管理人才。但是在用人成本投入方面的需求很难得到满足，这就造成了建筑单位管理人才严重缺失的局面，大多管理人员综合素质不高，而有些管理人员没有参加过岗前培训就到工作中去，这严重影响了管理工作的效益。很多工民建施工队伍人力资源分配不均衡，主要體现在施工管理人员与劳动力比例严重失衡，人员与工作岗位兼容性差两方面，这些因素严重影响了工民建施工进程。无论哪种产业，完善的管理体制都是必不可少的，为了确保项目管理的公平性，拥有一个良好的项目施工管理体制是非常有必要，好的项目管理体制能够更好的管理施工队伍的人力资源，发挥出人力资源的最大效益。

2.3 施工安全不过关

在市场经济发展中，经济效益则是众多企业的首要发展目标。但是在发展过程中，一些企业过分的追逐经济效益而不重视施工中的安全管理工作，这有可能将会造成施工中的安全隐患的增加，导致施工安全事故不断，这严重威胁了施工人员的生命安全，阻碍了工民建工程的建设发展。这在工民建工程中的表现有：没有落实安全防护措施；没有对容易出现的安全问题进行排除；没有相关应急措施等。

2.4 工民建施工质量存在漏洞

工民建施工建设是一项复杂的工程。除了要重点检查工程自身的施工质量外，还需要在施工期间对各种建筑材料和各种施工机械进行严格测试，尤其是建筑材料质量的质量，它将直接关系到工民建施工建设质量，所以材料的质量检验和质量控制对于建设项目的管理非常重要。虽然大多数管理者明确了材料在整个项目建设中的重要性，但是由于设备的匮乏和一些检查员缺乏责任心，加上很多检查部门存在腐败行为，导致了工民建施工项目的质量检查不力，项目工程存在诸多漏洞，许多建筑物的质量不符合相关标准。

三、提高工民建施工管理的具体措施

3.1 提升工民建施工方面的质量管理力度

在当前日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业要想稳步向上得发展，必须做好施工质量方面的保障，不断加强施工质量方面的管理。做好建筑主体结构的施工质量管理和建筑使用功能方面的质量管理。对于施工环节中易发的质量问题切实做好防范措施，并不断加强对新的技术和工艺的学习，切实提升施工和管理的水平，以不断提升施工的质量水平，助力施工企业获得更具竞争力的实力。

3.2 提升管理人员的素质水平

为了尽量强化施工队伍中各类人员的管理，有必要完善施工项目管理制度，因为制度的好坏在很大程度上决定了一个项目的成败。所以，施工队伍在招聘前必须对于人员进行严格的审核，并在上岗前进行各种培训，以提高其工作技能。在工民建施工管理过程中对管理人员自身素质的要求是比较高的，而高水平素质管理人员是管理工作顺利开展的重要条件。所以，施工企业要重视管理人员素质的提高，只有这样才能确保工程建设的质量。在企业中要加大员工教育培训的投入，采用多种形式的培训和学习来增强管理人员的专业水平，从而使其自身素质得到不断地提高。此外，同时要重视道德素质方面的建设，加强管理人员的道德修养，增强他们的职业道德，从而使他们更好地维护企业利益，更加热爱自己的本职工作，做好各方面的管理工作，进而推动企业的发展。

3.3 加强安全管理

为了更好地提高工民建的施工质量，必须加强施工质量的监督和管理力度，规范施工行为。因此，施工队伍应该在整个建筑施工过程中实施质量监督检查，严格执行详细的检验标准。

对建筑项目施工企业来讲，安全生产处于重要地位。现场安全管理有着重要的作用，因为一旦出现重大安全问题，那么对企业名誉的影响是非常大的，严重的还会对企业自身发展产生致命伤害。工民建的安全管理是项目建设管理中非常重要也是最基本的部分。因此，工民建施工时必须重视安全管理，施工人员应始终遵循安全第一的原则，要做好施工现场安全管理工作，保障施工现场的安全。在施工过程中，企业一定要正确看待质量和安全的关系，加大检查力度，将安全问题扼杀在摇篮里，在今后工作中要善于抓时机、抓重点，最大限度清除安全生产问题，保障现场施工正常开展。

四、结语

随着城市化进程的加快和建筑物的增加，工民建施工存在着诸多问题，为了摆脱个种因素的制约，工民建工程施工管理是非常重要的，关系着工程建设的质量，所以，在今后使用过程中要加强工民建工程施工管理工作，进一步提高管理水平，保障工程施工建设的质量和安全，提高工程建设质量，强化施工项目的管理非常有必要，尤其是在人员，安全，检查三方面要格外重视起来，全面提高我国工民建的建设水平。

参考文献：

[1]申明 . 工民建施工管理中的问题及措施研究 [J]. 科技与创新，

2017（3）：89，91.

[2]张瑾 . 工民建施工管理中的问题及措施分析 [J]. 环球市场，

2017（5）：330.