建筑工程的质量控制策略

于浩淼

摘 要：随着城市化、城镇化发展的不断加快，建筑行业所面临的市场竞争也越来越激烈，其想要对施工质量进行有效控制，以质量保证市场稳定，需要精细化质量控制。但是当下的建筑工程质量管理方法不能满足现代建筑的质量要求，无法达到有效控制建筑工程质量的目的。本文分析了建筑质量管理中存在的问题，并阐述了具体的解决对策。

关键词：建筑质量；控制

中图分类号：TU7123 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0368-01

随着现代化建筑项目的不断增加，建筑工程项目施工要求施工方在保证工程如期交付的基础上缩短施工时间、确保施工安全及质量，强化施工环节的有效监管，确保延长建筑使用寿命。建筑工程质量管理使施工技术更科学合理，因此质量控制已经成为建筑工程管理的必然趋势，也是提高企业经济效益的最有利保障。

1 建筑工程质量管理的现状

1.1 管理体制不健全

在材料管理上，材料采购力度不到位，建筑企业采购前未进行合理的采购计划和方案。采购时以次充好，盲目追求经济利益。加之管理人员没有科学地对材料的数量和质量进行控制，一些使用机械超负荷工作。操作人员不了解机械设备正确的使用方法，造成施工效率和施工质量造成重大隐患。在分包形式上，一般施工单位分包的形式，这种形式分造成了一系列有关责任、工作范围、工程遗漏以及协调混乱问题，这些问题表现为不切实际地按照相关规定进行盲目施工，影响了工程的正常进行。

1.2 施工技术薄弱

在建筑工程中施工技术对工程的最终质量影响巨大。随着建筑技术涉及领域的不断延伸，建筑工程的施工技术为自身对特定的时间和空间的要求的差异而出现了矛盾。目前，新的混凝土材料所占比例较高，而施工人员缺乏混凝土使用技术，问题对。同时对混凝土的施工设计和施工方案缺乏创新，设计人员为了减少工作量，甚至没有考虑到混凝土的实际情况和特点，使得技术交底流于形式。

1.3 施工技术人员的综合素质偏低

建筑工程施工质量管理的困难在于人才素质不高。当前建筑工程的从业人员文化知识水平不高，在没有专业施工技能和操作流程培训的情况下使得建筑工程存在质量安全隐患。工程的高层项目管理人才在技术对实际问题时能力和对策欠缺。

1.4 质量监督体制不完善

质量监督在建筑工程的管理以及施工质量的控制中有很大的积极作用。由于质量监督体制的不完善导致了建筑施工质量的监管缺乏，进而阻碍了建筑工程企业的发展。但就目前来看，国家监督工作懒散，致使监督力度不足，进而对施工成本未进行合理规划，对工程施工质量产生了严重的影响。

2 建筑工程质量控制的有效途径

2.1 建立完善的工程质量管理体系

建筑企业应认识大质量控制的重要性，做好设备、技术以及质量监督管理工作的管理。要想做好这些工作，必须建立科学的管理与监督机制。建筑工程的施工单位要强化建筑工程质量的监理工作，整个建筑的施工质量控制相互协调，从而推动建筑工程的进一步发展。

2.2 强化技术管理

2.2.1 制定科学合理的施工计划

建筑施工计划的制定要从实际出发，通过合理的对施工人员、施工材料、施工设备等进行安排，以此控制好施工进度。建筑工程开始动工之前都要符合质量标准的建筑才能称得上是一个成功的建筑。因此，施工管理人员要制定出施工材料、机械设备以及各道工序所要求的质量标准，都要保障建筑工程的完成质量。在制定工程的一系列质量标准时，一定要进行落实工作。其次，施工計划制定好以后，就要精确到每一个细小的环节，建立相应的监督机制达到推进计划的目标，保证工程的完成质量。

2.2.2 控制好混凝土的施工

为了防止裂缝，减轻温度应力可以从控制温度和改善约束条件两个方面着手。

（1）混凝土的浇筑。混凝土的浇筑过程中要对模板的尺寸、标高、位置以及强度的测量应当进行严密检测。按照从低到高的顺序把一定的水泥砂浆填入底部，在浇筑的高度超过3m以后，应当采取一定的措施确保模板的全部空间都能够得到充分的、有效的利用。

（2）模板质量的好坏也关系着混凝土的质量。当今许多工程中，混凝土的表面出现蜂窝麻面。还会导致混凝土失去支撑力，从而影响到工程结构的安全。在混凝土泵送或吊斗施工建设中，由于混凝土实际用水量比理论设计用水量要大，在混凝土浇筑过程中应对控制点进行全面的检查，并严格执行国家混凝土制备的相关规定。确保混凝土浇筑的强度和性能。

（3）加强施工后混凝土养护。为了减小混凝土内出现温度梯度，避免出现裂缝；尽量使混凝土所处最低温度保持在一个相对稳定的范围内。目的在于尽可能达到预期的强度及抗裂能力。

3 加强人才培养，完善考核机制

（1）提高工作人员的素质，把质量放在首位，使项目施工做到管理到位、建筑监管人员监督到位。建筑工程对施工技术人员的专业技术水平及个人素质要求也越来越高。

（2）完善人才选拔、考核机制，制定人才培养的规划支撑，使质量控制目标得以落实。

4 强化监督管理工作

强化建筑质量管理工作的目的是全面提升建筑工程质量：①做好各个施工环节的质量控制工作，强调确保施工的质量；②明确质量目标，管理人员需根据公司的质量目标制定实施质量验收工作。通常情况下，要求各公司做好材料质量检验工作，严格控制质量标准及其设计规范，确保提高细节部分施工质量。同时还要积极创新施工技术手段和新材料，尽量减少由于人工失误而带来的质量问题。

总之，建筑工程是市场经济发展的重要组成，其发展对人民生活水平的提升有着直接的影响。因此，做好建筑工程质量控制工作具有非常重要的现实意义。

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收稿日期：2018-6-1