建筑工程管理创新及绿色施工管理探析

廖岛生

摘要：市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工

1、绿色施工管理理念下建筑施工管理创新必要性

当前社会经济的发展基本是建立在资源消耗基础上的，建筑行业作为国民经济之处产业之一，同时也是资源消耗大户，建筑能耗约占全社会总能耗的30%。特别是近年来我国持续推进城市化建设，建筑数量和规模都有大幅度提高，客观上对环境造成的破坏也就更严重，如较为典型的建筑垃圾。据数据预测，2020年我国的建筑垃圾将达到300亿立方米，由此可见绿色施工对我国后续的环境保护将带来很大的意义。

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）[1]。十九大报告中明确指出，我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。

建筑行业作为一项传统产业，要满足“美丽中国”的规划理念要求，就必须从自身的发展模式、管理模式、生产模式等方面人手，颠覆或改革原有的存在形态，重建或改良建筑行业理念，积极展开创新，实现资源利用和经济效益之间的最优配置。

2、建筑工程管理创新

2.1技术创新是保证建筑业的竞争优势

技术优势是现代市场竞争取胜的保证，也是建筑业经济效益的基础。重视和投入技术创新，开发研究新技术、新工艺、新工法应用到生产过程，储备雄厚的技术力量，就有抢占技术制高点机会。技术创新不仅是依靠自我开发，还可以通过与有资源优势的单位联合开发，实现共同创新、优势互补、合作共赢的发展方式，使施工质量和效率得到提高，形成竞争优势。

2.2施工管理的创新问题

技术、資源以及人才均属于企业发展的核心因素，其中人才当属重中之重。若缺乏专业的技术人才，即使企业存在核心技术，这些创新技术也会沦为一堆废纸，无法切实发挥作用。建筑企业为了获得快速稳定地发展，必须重视人才的建设工作，在满足市场需求及建筑施工管理需求的基础上，建立一支专业化强、综合素质高且职业道德水平高的专业管理队伍。在引进人才时，企业应结合市场需求，不但重视人才的专业水平，还应加强其职业道德建设工作[2]。在引进人才后，企业应对管理人员做好再教育与专业培训工作，全面提升施工管理人员的管理水平，并不断更新管理人员的知识结构体系，真正做到人尽其用。在培训方面存在自学、继续进修等方式，职工可以脱产学习也可以非脱产学习，使其不断熟练自身领域知识，提高工作能力。

2.3管理模式的观念创新是实现绿色施工管理的保证

建筑业施工管理的创新在可持续发展的理念指导下，明确绿色施工的思想，做好绿色施工的措施，保证绿色施工的确切落实。具体如下：

（1）绿色施工管理应在保证安全与质量、进度与工期等基本要求的前提下，运用现代技术和科学的管理手段，节约资源，实现最大限度地降低成本，环境的负面影响。倡导员工“四节一环保”责任感[3]，应贯穿于整个施工过程中。（2）科学规划的管理所起到的作用是不可忽视的，制定系统完整的施工管理制度，规划绿色施工的整体性目标，是建立绿色施工管理体系的保证，应整合、分解各个分部责任和目的，各个方面都参与到施工整个过程中并发挥作用。（3）绿色施工的管理理念要确保绿色施工的规范化和标准化。在施工过程中，应时刻监控和比较实测数据与目标值，确保过程中偏离原定目标的程度不高。把绿色施工理念的动态控制整合到管理体系中，使之成为实践的标杆。（4）引进与培养人才，加大投入经费不断技术创新。

绿色施工管理没有固定的模式，而是立足于市场的需求，要切合实际状况和自身发展需要，根据创新原则来制定符合市场发展规律的管理模式。

2.4不断加强和进行创新管理。

（1）采用先进的管理模式，结合企业的现状进行管理，要人尽其职，物尽其用。

（2）让每个员工定期学习企业的文化，在不断地进行学习的过程中，接受并认可企业的文化，最终内化成员工自己的价值观。使员工在完成各自任务时，不仅仅是觉得实现了职位的职责和企业的要求，而且更觉得是实现了自己的价值观。

（3）引进一些新进的APP或是管理系统，不仅可降低管理部门的工作量及成本，同时也使工作效率得到一定的提升。

3、绿色施工管理的意义与措施

3.1制定科学的绿色施工方案

相比传统建筑施工技术，绿色施工在技术、工艺和流程等方面都有很多独特性。因此在施工开展之前，必须针对绿色施工技术方案提前进行拟定。在拟定技术方案的过程中，要严格遵守绿色施工管理的基本理念，即在保障工程施工安全和项目质量的前提下，尽可能地节约资源、较少消耗、降低成本[4]。

绿色施工方案要有效可行，在制定过程中就必须要合理地统筹安排，特别是在处理投入与成本控制两者之间矛盾的过程中，不能够因为降低成本而减少在安全、质量方面的投资，要保障建筑材料的质量合格、施工技术的严谨，成本控制应侧重于材料节约、循环利用。

3.2加强绿色材料管理

对于建筑施工材料进场要做到严格监管，经检验合格的材料方可用于施工。接收材料前，技术人员应对该批材料的质量、型号、规格进行全方位的检查，尤其是对甲醛、氡、苯、氨及放射性元素等有害气体和物质的检测。对于质量检验不合格以及不符合绿色施工标准的材料一律不准接收，进场后的材料要分类堆放，并做好标识及防护。

3.3加强绿色现场施工管理

绿色施工现场管理重点在于解决施工过程产生的粉尘、噪音、污水以及光等直接污染物，提升施工现场环境质量。此外，还应尽可能的降低混凝土、瓦石、砂浆等固体垃圾排放，对于易产生的固体垃圾并须做好分类处理及回收工作，以此降低固体废物对环境的污染及土地的干扰等。在施工过程中，噪音污染最为突出，且多是由施工机械所造成，其具体表现为时间集中、位置多变等，为了有效缓解造成对人们生活的干扰与危害，在施工前应选择选噪音小的设备，并尽量做好建筑施工夜间作业噪声污染管理的对策。

3.4提高绿色施工策划能力

严格审批绿色施工管理方案，提升绿色施工策划能力。（1）环境保护措施，根据项目特点制定相应的环境管理计划，采用有效的举措，减轻建筑施工给环境带来的压力，达到对环境的有力保护。（2）保障措施，以项目经理为组长，成立监督检查组，对项目的质量、工期、安全等全面进行定期的检查，对存在的问题及时进行纠正。工程部不定期对项目进行检查并形成监督检查记录。不定期组织人员对项目进行不定期检查，并对项目情况进行开会通报表扬或批评。（3）节能措施，科学制定建筑企业施工节能方案确立目标，降低能源消耗。

3.5强化选材的绿色施工控制

由于绿色概念的流行，目前在市场上有大量的以次充好、假冒伪劣的绿色建筑材料，不仅不能满足建筑绿色技术需求，同时还存在很多对人体伤害的物质。因此，建筑材料的質量直接关系到建筑工程的质量，在进行材料的选择中，必须严格遵循合格抽检要求。

4、结语

综上所述，只有不断提高建筑工程的施工技术管理水平，才能提高施工管理效率，才能使建筑工程质量更好地达到设计要求的标准，这也是建筑工程创新管理模式的根本要求。在当前市场经济以及能源紧张的大环境下，建筑施工企业必须遵循“节约能源，科学创新”的可持续发展观，将绿色工程管理引入到建筑工程管理中，最大限度的降低建筑施工对减少对能源的消耗及环境的污染，实现建筑企业的可持续发展。

参考文献：

[1]杨建平. 绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J]. 科技创新与应用，2013（8）：37-38.

[2]尹洪刚. 绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理（优先出版）[J]. 建筑知识，2016（5）：143-145.

[3]扶教辉，付三珠. 绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的策略分析[J]. 建筑知识，2017（5）：81-82.

[4]闫佳丽. 建筑工程绿色施工的创新技术应用以及节能环保方法研究[J]. 工程技术研究，2017（5）：66-67.