安装工程造价控制探析

王玉华

摘 要：目前，在建筑行业不断发展下，我国安装项目也迎来了优良的发展机遇。对于建筑工程来说，安装工程属于不可或缺的组成部分，此外，安装工程造价尽管占比不大，可是因为牵涉到很多专业技术问题，所以很难有效控制，然后给建筑项目整体造价形成特别关键的影响。把安装工程造价做好是建筑项目的一项关键工作。怎样控制工程造价，让有限的投资形成更大的效益是造价管理人员重视的问题。

关键词：安装工程；造价；控制

1 引言

在国民经济发展中，建筑行业扮演着特别关键的角色，其关键组成部分建筑安装行业也引起了社会各界的普遍关注。安装工程造价尽管占比不大，可是因为牵涉到多专业技术问题，所以很难有效控制，控制安装工程造价不是单方面一个部门或某个造价人员的事，它影响到企业各部门的人员、企业制度这些整体，是一项综合性的工作。控制安装工程造价，对于企业控制成本，增强与完善管理系统，追求利益最大化具有关键的意义。

2 安装工程造价的重要内容

基本由设备费、建筑安装费和其他管理费构成建设项目的造价，当中建筑安装费是建设工程造价特别关键的组成部分，怎样增强建筑安装项目投资管理，控制好建设资金，投资管理者孜孜以求的目标是最大限度地创造出投资效益，要增强建筑安装项目投资管理，一定要抓好下面3个方面的工作：

（1）工程招标发包制要坚定不移地实施，由于进行工程招标发包制是铲除腐败、节省投资、择优选择施工单位的最佳形式。

（2）一定要把从事安装项目投资管理人员业务再教育抓好，拟定出一套确实可行的安装项目投资管理的规章制度与管理方法，由于教育能够筑起思想道德防线，制度能够保证工作正常展开。

（3）施工图预算编制的取费要完全依照项目类别取费，在安装工程承包施工合同签订时，尽可能把设计变更、现场签证等产生的费用，依照预测的一定比例系数计人标价，一次包定，不作调整，对工程造价进行最大限度地控制。

3 工程安装造价控制要点的探讨

3.1 拟定先进科学的安装工程造价控制目标。

施工图纸、招标文件、施工合同要在开工前充分阅读，针对各类内外部原因实施综合分析，把投资控制的重要点找出，并准备对应的防范方法。因为安装项目中管线布置相对密，难免会有打架状况，所以需要把施工图纸交底会审工作做好，实施确定和控制施工单位提出问题的合理性、经济性。如果发现各专业间图纸发生矛盾，则尽早向设计单位提出修改，防止发生返工情况，导致不必要的资金浪费。

3.2 增强工程材料价格的控制

对于安装工程造价来说，影响其高低的一个重要的、决定性的原因是材料价格。当前，随着市场经济的持续发展与越来越成熟，将处于更加开放状态的工程材料价格，就算是同样的材料，其价格也也许会存在非常大的差别。因此，造价管理机构要针对材料建设一个高效化的信息管理体系，并对其实施持续完善，从而完成对不同范围价格的及时、正确了解，从而使材料价格控制问题给安装工程造价所带来的不利影响减轻。

3.3 树立准确的造价控制观念，改善造价管理系统

针对项目安装造价控制对施工企业、投资企业的必要性，现代工程安装造价企业一定要树立准确的造价控制观念，了解到工程造价项目的必要性。针对安装工程的特征对自身的造价管理系统实施完善，以此推动工程造价管理工作的展开。在实施工程安装造价管理系统的完善过层中，施工企业需要依据自身的管理构造和人员状况构建基础的管理构造。并针对工程现实状况对管理架构、系统实施完善。通过这样的形式是工程安装造价管理工作可以更加适用于项目的实际状况。在这基础上，施工企业还要针对管理系统实施有关岗位职责、管理制度的完善。通过管理系统的健全让安装项目造价产生制度化、标准化的管理，推动管理水平和管理效果的提升。

3.4 健全工程造价管理制度，限制工程成本不必要消耗行为

安装工程分为安装阶段和结算阶段，所以，在健全工程造价管理制度时，一定要全面考虑每一个阶段工程造价的影响原因，约束项目建设中，部分不必要成本的消耗行为。具体而言，工作人员需要对项目基本预算、投入资金、分配资源等问题实施分析和思考，提出有效降低成本确保项目质量的方案，对成本浪费的问题要严格控制；对项目每一个关键点实施重点管理，特别是核算阶段中，超出预算的部分一定要实施整理和汇总，以确保工程造价管理的正确性。

3.5 严格控制安装工程变更签证

在施工的时候，常常会发生部分设计变更和產生变更签证情况，并且非常容易发生各项费用的索赔。这就需要造价工程师一定要严格对变更内容前后形成的费用实施分析与对比，对每个子项数量、单价和金额产生改变状况实施检查，并按照承包合同中对工程变更价格方面的条款来确定其变更价格，计算出这项变更对总投资额形成的影响。假如等工程变更开始进行后，再去对其实施核实计量，因为施工现场已面目全非，这样就会使工程量的核对难度增加。在安装项目中，因为安装工程的复杂性和对其影响原因的多变性，在工程进行阶段，常常碰到由于各类交叉作业影响、图纸设计深度不够影响，造成局部方案要现场实施调整、新增部分工程量、部分项目要提前隐蔽等。对于建设单位与施工单位而言，为了确保隐蔽工程核算的正确性，除随时检验对隐蔽工程检查外，还要在图纸外项目进行隐蔽之前，通过组织相关的设计、施工、还有建设、监理单位来对隐蔽工程实施签字确认。工程造价人员要及时的实施每一项费用的报审、签证，为工程款支付工作供应真实的可靠根据。对项目管理人员而言，要对按图施工的原则实施严格的遵守与坚持，并严格地依照设计施工图详细的要求，来实施严格的施工和对其监督，这样才可以做到既确保了工程质量，又使工程进度加快、而且又严格地控制了工程造价。

3.6 提高员工素质

人力资源是所有工作的重要因素，工程造价信息化管理也不例外，最后决定于人力资源素质的高低。要完成工程造价管理信息化，就需要建设相关的机制，使用多种有效方式，关键是培养既懂信息技术，又懂建筑安装工程造价业务的人才来建设一支强大的信息技术开发和运用专业队伍，满足安装工程造价管理信息化建设的需要提升员工素质，清楚确定岗位责任。建设健全管理体制，明确其岗位责任，持续完善工程内部的岗位责任制，树立全员经济意识。

3.7 增强安装工程造价的信息化管理

在安装工程造价控制工作中，要积极引入先进的信息技术，施行信息化控制，这样一来，才可以适应安装行业日益发展的实际需要。像建设健全安装企业信用信息库，并上传到全国安装企业信用的网络监控体系中，这样一来，建设单位便能够很方便地查询到安装企业的具体信息，对其作出判断，然后确定是不是合作。增强安装工程造价的信息化管理，不但有助于节省时间，并且有助于提高工作的质量，具有特别积极的意义。

4 结束语

因为安装工程的繁杂性，影响原因的多变性，工程实施阶段会发生部分意想不到的图纸外项目工程或隐蔽工程。想要真正的把安装工程的造价管理工作做好，确保安装工程的造价合理性科学性，我们一定要针对安装工程的不同特征，在设计、招投标、合同签订、施工过程和竣工结算等各阶段使用相关措施加以有效控制。

参考文献：

[1] 钟昌敏.安装工程造价影响因素分析[J].有色冶金设计与研究，2013（1）：49～50+53.

[2] 李英辉.基于安装工程造价的影响因素与控制措施分析[J].建设科技，2013（17）：88～89.