“0122321”模式在提升矿井群监管理成效中的应用

田嫩红

摘要：要使企业安全生产稳步发展，办法和措施涉及多方面，群众安全监督组织，是工会的重要工作之一。基于此，2017年以来，陈四楼煤矿创新工作模式，探索应用了一套内容涵盖宗旨强树、上岗督导、典型选树、培训提升及梳理提升等多方面的“0122321”群监员管理模式，在矿井保安全促生产中取得了显著成效。

关键词：“0122321”模式；群监管理；应用

一、实施背景

群监员是煤矿的安全衛士，抓好群监管理，对矿井安全生产、促进企业规范安全管理意义重大而深远。当前，我国煤炭经济形势持续低迷，由此带来的工资下调、转岗分流问题已经现实的摆在我们面前，造成职工思想波动较大，给煤矿安全生产带来隐患，针对这一实际，必须有一套行之有效的管理思路方法来提升工作成效，“0122321” 管理模式可谓正当其时。

二、主要内容

为了更好地让群监员以其独特的优势在安全生产中敲警钟、作督导、当参谋、提建议，充分发挥自身作用，促进安全生产，矿工会创新推行了“0122321” 管理模式。

（一）“0”指实现零投诉

为做好群监工作，陈四楼煤矿工会在区队办公楼下设立了员工信箱，由员工对群监员履职情况、工作作风和上岗等情况进行反映，以此促进群监工作，全年实现了零投诉。

（二）指强树“保安宗旨”

陈四楼煤矿针对群监工作在矿井安全管理中的重要性，从群监员的思想教育抓起，引导群监员牢固树立“安全是一切工作的生命线”的意识，自觉做到想安全、讲安全、会安全、能安全。同时，严格按照“优化队伍结构、渗透安全学习的工作思路，将责任心强、群众口碑好、业务技能硬、安全管理能力较强的员工吸收到群监工作岗位上来，并通过定期业务培训，提升群监员的理论水平和服务意识，不断优化和壮大群监员队伍。

（三）日常上岗

日常上岗。根据出勤情况，要求每名群监员每月上岗不少于15次，每人每月所查隐患不低于10条且上机隐患不低于4条，升井后，群监员要认真填写《陈四楼煤矿群监员入井安全信息卡》，并闭环管理：首先由群监员查找、整改隐患，查找隐患后，群监员在井口信息站登记隐患，一式两份，一份自己留存，一份交井口信息站，并下发隐患整改通知单，区队落实整改并将整改结果反馈到安检科，形成闭环。2017年，全矿105名群监员共上岗27152班次，发现隐患2700余条，隐患处理率达到了100%，保证了矿井安全生产。

（四）指“选聘”和“选树”

陈四楼煤矿工会围绕典型选树，全力为广大群监员搭台子、压担子、树旗子，让大家学有榜样，追有标杆，在人企合一的氛围中履职尽责，在企业转型脱困中贡献力量。

一是选聘。在群监员队伍建设中，根据2016年群监员年度排序结果，年初按系统末位淘汰了群监员5名，并结合人员调动情况，重新聘任了工作积极主动、认真负责的5名员工为群监员，目前共有105名群监员负责日常安全督导工作，积极引导大家认真履行岗位职责，服务矿井安全生产。

二是选树。为进一步推进群监工作，矿工会不断加大群监工作管理力度，创新管理思路，从2017年1月份起，每月初，矿工会根据群监员上月的查隐患的数量、质量情况进行考核排名，对月度排名前三名的群监员，分别给予300、200、100元奖励，授予“优秀群监员”称号，并制作成光荣榜张贴在副井口，让广大群监员学习，促使全矿群监员切实发挥好作业现场的“监督”作用。

（五）指“收购”、“收报”和“收纳”

一是隐患收购。为提升广大群监员抓安全、除隐患的积极性，矿工会将群监员检查的隐患分为两种情况进行收购：一般隐患按每条隐患5元进行收购、被安检科确认上机的有效隐患按10元进行收购，于当月月底汇总后，以月度津贴的形式发放给每一名符合条件的群监员。

二是信息收报。对群监员上岗期间发现的重大事故征兆、违章指挥、违章作业及相关的重大隐患实行上报制度，即由矿工会收集及时上报矿安检科，以便矿井及时采取措施，避免重大安全事故发生。对因及时上报信息而避免了事故发生或明显减轻事故危害程度的群监员，按照矿井相关制度进行奖励。

三是意见收纳。同时，矿工会组织每一名群监员按季度以支部为单位报送合理化建议，建议可以涉及安全生产、经营管理、提产提质、创新创效、节支降耗、员工生活等方面，引导大家各抒己见，建议献策，意见建议每半年汇总一次，分门别类交业务科室酌情采用。

（六）指总结梳理

矿工会每季度第一个月1号前组织各支部报送群监员工作总结，要求必须客观总结本季度工作开展情况、工作中呈现出的亮点及不足、对矿工会工作建议和今后工作打算几个方面，通过系统梳理上，在方便矿工会及时掌握工作情况的同时，也有利于基层各支部统一思想，明确方向，实现了工作整体提升。

三、实施效果

通过全面推行 “0122321”群监员管理模式，主要取得了以下四个方面的显著成效。

（一）稳定了队伍

通过思想引领、教育培训、日常考核以及典型选一系列扎实有效的管理举措，在执行过程中无形地实现了统一思想、凝聚力量的良好作用，有效促进了队伍稳定。

（二）完善了管理

从入口把关、工作督导、效果评价、队伍建设等各方面进一步完善了管理，保障了工作落实和效果提升，实现了整体提升。

（三）保障了安全

通过强化管理，使矿井各个采区、头面始终活跃着这样一支抓三违、除隐患、反事故的安全检查队伍，实现了全覆盖和全天候管理，最大限度地发挥了群监员“安全卫士”作用。

（四）推动了发展

当此矿井升级为突出矿井、各项工作正逐步步入正轨的关键时期，矿工会通过强化群监员管理，进一步提升了工作成效，推进了企业发展，为公司“打赢攻坚战”积蓄了力量，发挥了作用。

（作者单位：陈四楼煤矿）