供应商质量管理在企业中的实施问题研究

蔚接锁

摘要：企业竞争在现代社会中愈演愈烈，为了在企业竞争中争得一席之地，企业大多开始重视供应商质量管理在企业中的重要作用。但是在实际公司运营中，我国企业的供应商质量管理还存在有许多的问题待解决。本文就从供应商质量管理在企业中的实施问题研究入手，分析在实际公司运营中的问题，找出合适的整改措施，为供应商质量管理的强化做出贡献，为我国的现代化企业发展做出贡献。

关键词：供应商质量管理；企业；实施

供应商质量管理是现代企业管理的发展战略中十分重要的一环，在企业未来的发展中占有很重要的地位。一个企业，将供应商质量管理做好就可以在一定程度上减少运营投资成本，使企业在未来的发展和竞争中拥有更大的优势，累积良好的市场声誉。所以，我们应该结合具体的实际情况，找出我国现行的供应商质量管理中所存在的问题，并提出具有针对性的建议，提高我国企业的供应商质量管理能力。

一、我国企业供应商质量管理对于企业发展的重要性

随着经济全球化的发展，各国企业在国际竞争中越来越看重对于供应商的质量管理。想要提高我国企业的供应商质量管理水平，首先要明确我国企业供应商质量管理的重要性。

（一）供应商质量管理对于我国企业运营成本具有决定作用

在当前形势下，我们只有先减少企业的成本和投入才有可能在以后和其他企业的竞争中占据优势。但过大的成本支出对于一个企业的良好运行也会产生相反的作用，所以如何全面控制成本就成为了企业平稳健康发展要考虑的一个问题。在一个企业中，如果供应商质量管理的环节做的很好，就能够根据实际市场情况选择出良好的供应商，就能在采购物资、零部件等方面减少投入。如果企业能将运营成本中节约下来的资金合理应用到企业其他的发展方面，那么企业的运营成本就会大大下降，企业的长期良好运转发展也就能得到更大的保障。

（二）供应商质量管理对企业市场发展潜力具有很大的影响

市场经济在我国发展迅猛，各国企业都向着全球化的方向发展，在生产产品的时候，用到的都是来自于全球各地的原材料，所以如果能够把控好供应商质量管理这一环节，我们的市场发展潜力就能够扩大。我们就实际的企业状况，制定出行之有效的、具有针对性的企业发展战略，也可以根据现有市场情况进行业务扩展和市场扩展，同时也就可以同世界各国的材料供应商建立长期友好的合作互助关系。所以从这个程度上来说，供应商质量管理对整个企业的市场发展潜力的影响不容小觑，应引起我们的高度重视。

（三）供应商质量管理对企业市场竞争优势具有很大的影响

一个企业想要在未来几年甚至几十年里得到稳定长远的发展就必须要提高该企业的市场竞争力。一个企业的市场竞争力同时会受到很多外来因素的影响，而对于供应商质量管理水平的好坏却是企业竞争力的一个重要指标。首先，选择好的材料供应商可以有效的节约资金和成本投入，对供应商质量达到高效管理就可以提升企业的市场竞争优势。另外，企业如果能够做到供应商质量高效管理就可以提高企业的生产和发展效率。对于供应商质量的良好管理也可以提高企业的生产效率和发展效率，使其向着优秀、高效的现代化企业前进，使企业在未来几年甚至几十年的竞争中占据主动地位。

二、对我国现行企业供应商管理状况的对策建议

通过上文的分析我们可以知道企业中的供应商质量的高效管理可以促进企业的良好发展，但在企业运营的实践上却仍旧存在着供应商质量管理理念较差、专门性相关投入较少、专业化的供应商质量管理人才欠缺等问题，下面本文就从这几个问题入手，简单探讨一下面对我国现行企业供应商管理状况该如何转变和优化。

（一）企业应该把供应商质量管理问题当做企业发展的根本问题

观念问题是根本问题。但实际情况是现有的企业人员中许多人认识不到供应商质量管理问题的重要性。所以，企业应当通过会议和讲座等形式对相关工作人员都进行教育和培训，让他们把供应商质量管理问题当做企业发展的根本问题，继而提高他们对于供应商管理的学习热情。另外也要将供应商质量管理问题当成一个长期的发展问题，把它当做企业中的一项长期发展战略，只有将企业中的供应商质量管理问题严肃对待，企业的长足发展才能够得到保障。

（二）对于企业中供应商管理投入的增加

目前对于企业中对于供应商质量管理的投入不足也是影响企业发展的一个问题。解决这个问题我们就要意识到增加对于供应商管理投入的重要性，供应商管理只有得到全方位的资金支持，才能顺利进行。除了资金支持，人才支持也是一个必不可少的方面，我们企业要发展，就需要相应的人才力量来推动，所以关于培养人才的投入也是不能少的。

（三）对供应商管理人才的专门培养

现在的企业中，因为专门的供应商管理人才的缺乏，导致了公司实际运作中会出现一系列问题。所以首先，對于企业人才的选拔，我们就要提高标准。我们对于员工的选拔应该具有一套完整的选人用人制度。对于选拔进来的员工，应鼓励他们为公司发展献言献策，多提出自己的看法，进而提升企业的整体管理水平和市场竞争力。另外，对于企业中的在职员工，企业也应当重视对于他们的供应商管理专业培训和教育，使企业中的员工拥有最新的管理理念始终走在世界同行的前沿，并在实践中不断提高自身水平，选拔优秀人才在关键岗位，为企业以后的长足发展奠定坚实的人才基础。

三、结论

随着经济全球化和市场竞争的不断加剧，企业要想得到平稳长足的发展，就必须要对供应商管理提起足够的重视。供应商管理对企业的运营成本、发展潜力、竞争优势都有着很重要的影响，但在我国企业的实际运行中，供应商管理方面仍旧存在不小的问题，因此我们就需要通过提高重视程度、完善有关的制度体系、选拔和培养相关的专业性人才等方法提高企业的供应商管理能力，使企业在未来发展和竞争中更有优势和竞争力。

参考文献：

[1]陈嘉成.考虑准时交货的复杂产品供应链质量控制契约研究[D].南京航空航天大学，2016.

[2]李俊.上海惠普公司个人电脑供应商的质量管理研究[D].吉林大学，2016.

[3]梁超.政府全面质量管理理论视角下项目管理问题研究[D].辽宁大学，2016.

（作者单位：中芯国际集成电路制造（天津）有限公司）