新形势下地勘单位政工管理的新特点以及对策分析

吴有霞

摘要：地勘单位是一支有着自己精神传承的队伍。自1983年全国地质系统模范政治工作者表彰大会提出了“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神之后，“三光荣”精神一直作为地勘单位政治思想工作的法宝，激励了数代地质人积极献身地质事业，涌现了一批批优秀的老地质人，为各地勘局地勘事业的发展贡献了重要力量。尽管如此，随着社会的不断进步发展、经济水平不断提高，以及我国全面深化改革的大背景下，地勘队伍政工管理工作逐步呈现出新的特点。

关键词：地勘单位；深化改革；政工管理工作

一、新形势下出现的政工管理新特点

（一）地勘单位改革深化攻坚带来了一定人心浮动

地勘单位改革问题已经长期困扰我国深化改革的问题，上世纪90年代，全国庞大的地勘单位队伍让国家不堪其负，最先启动了战略性基础性队伍与搞多种经营企业化队伍的分体，企业化队伍然后实行了属地化管理，并在特殊时期以“戴事业帽子，走企业路子”开展多种经营，地勘单位的实力得到明显增强，但是体制不顺、事企不分、职责交叉、管理失范、后劲不足等问题进一步积累，到本次地勘行业整体断崖式下滑，上述问题严重制肘了地勘单位的发展活力，到了不得不改，必须彻底改的现状。只有打破上述制肘问题，彻底捋顺体制机制，才能重新释放地勘单位发展活力。尽管如此，改革就会不可避免地影响到不同层面职工的利益，对于职工的思想会产生一定的干扰，导致职工的思想出现波动，这是目前地勘单位思想政治工作所具有的鲜明特点。在地勘改革的大背景下，职工会过多关注单位的改革方向，关心个人的前途，工作的动力不可避免受到一定影响。

（二）地勘行业转型要求给专业技术人员带来思想摇摆

我国大力推进生态文明建设以来，已经明确提出了“既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山，而且綠水青山就是金山银山”，地勘行业正在面临着传统资源地质向民生地质转型的阵痛。尽管如此，多数专业技术人员仍然难以适应这种被动变化，面临着两难选择：一方面是地环、地灾、农业地质等领域相关市场尚未完全打开，相关技术、经验得重新学习积累，发展前景究竟如何尚不明确；另一方面，传统地质勘查方向技能娴熟，经验丰富，个人资历有了一定积累，但是面临项目大幅压缩，经费急剧减少的困境。这个两难会在一定时间段内困扰者专业技术人员，动摇着他们适应转型的决心。

（三）互联网带来的信息交互便利极易带来横向对比负面情绪

当下，互联网快速发展，职工的社会资源信息交互过程更加便利快捷，例如只需要一款微信软件就能轻松与同学、朋友获得联系，了解他们境况如何。而同学朋友之间的信息沟通更多关注的是彼此之间收入差距有多少，工作辛苦程度如何，而很少关注彼此在岗位上付出多少。这种不全面信息横向对比便利极容易引起攀比负面情绪，特别是地勘行业又属于外业极其艰苦的行业，内业过程又是长期加班，在待遇条件反差稍大的情况下，极容易带来消极工作情绪，影响工作效率。这也是当下地勘单位青年人才流失的主要原因。

这些问题都是新形势下新的政工管理特点，如果不能很好针对性解决，极其容易造成人员思想动摇，影响单位发展。

二、加强政工管理的应对对策

（一）强化队伍建设

在地勘单位全面深化改革、工作重心转型的形势下，矛盾、思想动荡重出，政工队伍的作用发挥极为关键。这需要一支精干政工力量来支撑。因此，从单位层面，要把政工管理工作放在新高度上，充分调度安排好政工人员。从政工队伍角度，政工人员要充分熟悉党的“十八”大以来的各讲话精神，充分领悟当前深化改革、地勘转型的必要性。必要时开展政工人员专项工作培训，提高政工人员的理论意识、政治觉悟。确保政工管理工作有序开展。

（二）学习宣传加强

一是深入学习宣传习近平总书记“十八大”、“十九大”以来的系列讲话精神，广泛宣传当下全面深化改革的必要性、迫切性，深刻剖析地勘行业面临的困境及制肘，全面分析单位改革的利弊，构建好单位改革后的发展蓝图，引导单位职工以正确的思想认识本次改革工作，以主动适应的心态去迎接改革工作。二是及时做好改革进程中的信息互通，让职工能够及时了解改革的思路思想，了解改革的方案安排，对不同意见的人员要耐心听取意见诉求，对提出的合理意见要给予及时吸收反映，对不合理诉求要耐心做好思想沟通，情绪化解，稳定改革期间职工思想。三是加强地勘行业发展形势的剖析，做好不同转型方向的相关认知培训、技能培训，让技术人员知道转型的必要性，明白转型后需要补充的短板，引导专业技术人员主动适应转型要求。

（三）典型树立带动

坚持弘扬发展地勘行业践行的“三光荣”精神，以“发现典型、树立典型、宣传典型”的思路，结合改革、转型特点，培育一批具有代表性的优质项目，发现、挖掘和树立具有时代特点、体现时代精神的先进典型，通过对典型的大力宣传，树立正确价值观，传递正面能量，让广大职工学有所比，赶有目标，营造“比贡献、比奉献、比作为”的良好氛围。达到聚集职工思想，提高单位认同感，荣誉感，激发职工“奋斗的心”、“奉献的心”的目的。

（四）企业文化凝聚

企业文化是政工管理的一个优良载体，企业文化的创建，能够加强单位职工之间的增进了解，能够加强单位团队精神的凝练，能够加强不同部门的协作促进。政工管理工作可以结合党支部、团青年活动，根据地勘行业特点及院职工兴趣方向，有针对性开展团队竞技活动例如篮球赛、足球赛等，通过比赛队伍组织、拉拉队组织以及比赛宣传，加大职工的活动参与度，提高职工对单位的归属感。

三、小结

在我国全面深化改革、大力推进地勘产业转型的大背景下，地勘单位政工管理面临着改革压力、转型压力以及横向对比等方面带来的新的政治思想问题，值得当前地勘单位重视。本文通过强化队伍建设、加强学习宣传、典型树立带动以及企业文化建设凝聚等方面提出了应对举措，以资借鉴。

（作者单位：湖南省有色地质勘查研究院）