新媒体环境下生活服务类节目的发展之道
2018-10-17祝萍
祝萍
【摘 要】新媒体冲击下,探索生活服务类节目的发展或是助力电视媒体转型升级的路径之一。只有主动求变,主动融入,通过精准定位目标人群和内容,用项目化经营提升产品力,提升内容的原创力,才能促进生活服务类节目的进一步发展。
【关键词】精准定位;项目化经营;内容原创力
在电视行业中,北京衛视的《养生堂》是一棵电视常青树,从2009年开办以来,一直是北京卫视的强档栏目,并拥有大量的观众,收视率居高不下。在它的带动下,各省级卫视和地面频道相继开办了生活服务类节目,目前,各家省级电视台的地面频道都有至少一档生活服务类栏目。本着“服务市民,以人为本”的宗旨,《养生堂》在内容的广度、深度、关联度上下功夫,充分体现贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则和本土化的特色,成为城市市民的“信息超市”。但是随着互联网和移动端的发展,传统媒体的广告收入和收视率都受到了严峻的考验,有的电视台甚至出现断崖式的下滑。主动求变,主动融入,才能走出困境。探索生活服务类节目的发展,或是助力电视媒体转型升级的路径之一。
一、精准定位目标人群和内容
在现代社会,媒介渠道形态的变化快,媒体人有时会感到跟不上变化的节奏,在快手等新媒体横行的当下,电视的开机率逐渐下滑。但央视四套的《特别关注》,北京卫视的《养生堂》等节目的收视率并没有下滑,还有一些地面频道的民生节目的收视率也呈逆势上涨。分析其原因,除了内容之外,节目定位的精准明确是制胜的法宝。比如安徽综艺频道的《家有好大事》等,就是将受众细分,精准投放目标人群,所以收视一直稳定。因此,生活服务类节目在从大数据分析来看,目前电视的观众以中老年人为主,即使是IPTV,回放式的收看也还是以中年人为主。既然是以中老年人为主流收视群体,那么节目在内容上就专门为这些人群服务,未来的生活服务类节目或许是更细分化的定位,并由此主导节目的价值取向。
从电视市场的需求来说,来自相关部门发布的数据显示,中国人健康不容乐观,血脂异常、高血压患者、糖尿病患者人数高达上亿人,每年因患癌症而死亡的人数也呈上升趋势。此外,人口老龄化的趋势日趋显现。鉴于这样的大背景,生活服务类节目的定位也就明晰了,为中老年人服务,为中老年人的健康生活服务。
我们曾做过一项调查,在一些社区选择40岁以上的居民为对象,调查的结果显示,居民对养生保健、健康饮食生活、养老医疗的关注度较高,这也证实了我们对未来生活服务类节目发展趋势的判断,以满足中老年人的生活需求为节目的突破口。
二、项目化经营提升节目的传播力
在新媒体的冲击下,传统媒体的困境日渐明显。媒体产业的运营,其实是由三个基本要素支撑围成一个金三角,这个金三角就是产品力、传播力和品牌力。通俗地说,就是三句话:如何达到,如何影响,如何开发。在这方面,有些电视台已经进行了探索,比如苏州广播电视台,率先建设了融媒体“中央厨房”,并形成“端网一体”,即把广播、电视、微信、微博的信源做了集成。浙江电视台也在这方面进行了改革和尝试。一家电视台可如此,一档栏目也可以用“金三角”模式来完成节目的制作。如果用经营性思维来制作节目,就应该有IP转化的思维,也就是说,如果生活服务类节目形成项目化,那它不仅仅是档电视节目,更是一个产品,一个有前端、中端和后端的细分化的产品。首先,一档节目设置成广播版、电视版、微视频版、商业版,根据内容长短投放在“两微一端”,这是渠道的扩展。其次,设计成IP。在具有一定品牌力与影响力后,在条件成熟的情况下,将栏目设置成IP,如果成为IP的话,那它就会形成一个项目的闭合,围绕IP来做文章,拥抱流量,建立矩阵。生活服务类节目的文章可以围绕中老年人的生活来做,开辟中老年人的培训、养生旅行、药膳培训、养老地产、养老护理、个性化体验等前后端的产品。在目前的电视节目运行实践中,北京卫视的《养生堂》和上海电视台《退休俱乐部》在这方面走在前列。北京卫视《养生堂》除了电视平台之外,设有《BTV养生堂》微信公众号,公众号里的内容不是简单的电视视频,而是延伸了其产业链。公众号里有中药药膳保健,电商商城,健康指南、健康购,内容非常丰富,既有节目的衍生产品,还有一对一的粉丝积分、名医挂号、饮食降糖课等。另一档节目《退休俱乐部》在此方面也做了很多尝试与改变,除了电视节目之外,它的微信公众号设计为衍生产品,将优惠活动、国内外的旅游线路以及粉丝的福利全部放在小屏释放,而不是直接地将大屏“小屏化”。将一档生活类节目做成一个上下游的产业链,或许是未来的发展趋势。将大屏呈现的节目在小屏中延展,进行商业化的拓展,利用手机终端直接进行点对点、面对面的精准服务,同时在线下开设各类培训班、设立旅游线路、养生保健讲堂等。
三、内容的原创力是生活服务类节目发展的基石
当新媒体唱衰传统媒体的时候,传统媒体不能自暴自弃,更不能有“穷人思维”。 提升内容的原创能力,坚持内容的原创性,才能提升内容的公信力。内容的原创力其实就是人才的原创动能,万物互联和信息爆炸使得内容消费和消费方式“碎片化”,生活服务类节目应适应这种变化与趋势,将碎片化的内容进行链接与分享,逐步形成网格化。在这些分享里,首先是原创力的呈现,原创内容发掘于普通人的生活。发掘普通中老年人的需求,开展线下多项活动,将内容与活动相结合,内容与产品相结合,深深扎根在中老年人生活中,使其成为他们生活中不可分割的一部分,从而由内容的提供者转型为服务的深耕者。
原创力的源泉在哪里?答案在于电视制作团队。注重人才的培养和选拔,注重专业能力的培训,给予团队开发与智力发挥的空间。我们所看到的内容的优劣,背后是记者编辑运营团队的实力体现。电视行业最看重的是团队的力量,原创力的基础是以人为本,以人才的培养及挖潜为基石。
在万物互联的时代,在瞬息万变的技术革新时代,传统媒体的思维如再固化,将作茧自缚,无法摆脱困境。所以,媒体作为一个经营主体,我们的发展重心要放到线下,为用户特别是中老年人提供个性化体验。如果我们提供的信息消费的场景、信息消费的通道不能够满足他们个性化的需求,媒体的传播力就会大受影响,作为生活服务类节目更是如此。
(作者:安徽广播电视台制片人)
责编:姚少宝