新形势下企业经济管理的创新路径

刘语晨

随着经济全球化的不断发展，我国经济与全球经济贸易的联系日益密切。新形势带来可贵的发展机遇，同时也带来大量严峻的挑战。面对全球化国际市场竞争日益激烈的压力，我国企业不仅要适应国内的经济发展步伐，也要适应全球化的模式。因此，企业只有通过创新的方式才能在竞争中脱颖而出。例如应用先进的科学技术，学习新的管理制度和重用管理人才等。

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。新形势下，企业竞争压力不断加剧，优胜劣汰不断突出，为提高企业的竞争实力，企业只有寻求经济管理的创新路径。

一、企业经济管理现状

当今社会经济是开放的包容的，只有相互协调相互包容，各个企业才可以共同抵御经济风险，从而免受金融危机的破坏。在增加各个企业经济贸易联系的同时也是一个相互交流学习的机会，对比优秀的同类企业，查缺补漏，认识自身经济管理方面的不足，跟上先进的经济管理方式发展的步伐，以免陷入停滞不前的困境。

（一）企业缺乏先进的经济管理经验

创新经济管理方式是提高企业发展的重要手段，由于很多企业忽视经济管理经验的重要性，导致企业缺乏市场竞争力。或者因为企业的领导者与管理者未及时更新自己的管理理念，导致所属的管理队伍缺乏新颖的经济管理方式和经营思想。从企业长远生存和壮大来考虑，管理方法的不健全不科学会使企业难以应对经济发展带来的各个方面的挑战，况且不科学、落后的管理经验是无法跟上新形势下社会经济的发展步伐的。

（二）企业缺乏经验丰富的管理人才

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济迅速崛起，信息网络时代使生产自动化智能化，从而提高了对劳动力的质量要求。人才是生产力中最活跃的因素，管理型人才对于企业经济管理的作用是至关重要的，对企业的经济发展战略方向具有决定性作用。在信息时代，市场经济信息逐渐碎片化，领导层要提取有益于企业管理发展的有效信息则更加困难。而专业的管理型人才对于市场经济现象的观察程度与分析水平是领导者无法比拟的。企业领导者需要经验丰富的管理型人才的专业分析，根据管理型人才整理出的数据与报告，领导者才能做出正确的判断与决策。因此，缺乏经验丰富的管理型人才会严重影响公司的命运。

（三）企业内部职责划分不具体

在新的经济管理体制下，如果要获得更高的企业经济效益和树立良好的企业经营形象就必须重视企业经济管理。虽然有不少的企业已经认识到企业经济管理的重要性，也设立了专门的经济管理部门，但是还是存在职责混乱、部门之间沟通不及时、部门配合不够、工作效率低下的问题。这样的问题严重损害了企业的经济效益，企业竞争力下降，面临的是企业被兼并和企业破产。

（四）经济管理制度不完善

经济管理制度包括了风险机制、决策机制、监督机制和奖惩机制等，每一个环节都有其重要意义。有些企业缺乏风险机制，无法预知和控制市场经济下的潜在风险。部分企业虽然建立了决策机制，却没有完善的监督机制，导致企业在发展过程中缺乏约束与规范。

二、企业经济管理的创新路径分析

（一）实现管理理念的更新

意识对物质具有重要的反作用，先进的管理经验可以促进企业的长远发展，可以提高企业的经济效益。因此，领导者和管理者要及时更新管理理念，为企业营造更好的创新氛围。同时要加强企业之间的相互交流与学习，借鉴其它企业成功的案例，学习其它企业的先进管理方式，结合自己企业的实际情况，做出正确的决策，促使企业发展壮大。事实上，对于企业的发展和经济管理，每个员工都有责任和义务。经济管理经验的创新不仅仅来源于企业的领导者、管理者，也源自员工们的集思广益。建立奖励制度，对于员工提出建设性意见的给予奖励，并且予以落实，这样可以完善管理经验、创新工作方法和工作内容。

（二）重用和提拔管理人才

创新经济管理的第一步是重用管理人才。企业必须招揽有才的专业人士，壮大管理队伍，营造良好的创新氛围，鼓励员工不断创新，积极参与。建立创新奖励机制，对于员工提出的创新经验和创新方式予以奖励并且积极落实，这样既可以提高员工的创新意识，又可以助推企业的创新发展。其次要加大对管理队伍的人财物支持，重视对经济管理的创新研究。加大管理人员的培训投入，组织管理队伍集体学习，提高管理人才的业务水平和职业道德。

（三）优化企业管理结构，具体划分管理職责

优化企业管理结构，设立合理的相关管理部门，合理划分部门职责。从而使部门职责清晰，提高部门之间的合作程度和管理工作的效率。建立人性化的管理制度，以人为本，增强员工对企业的归属感与责任感。

（四）创新和完善经济管理制度

企业经济管理制度的创新可以为企业发展打下坚实的基础。推进企业管理制度的创新首先应建立人才奖励制度，人性化的制度可以提高员工的创新动力。完善企业的风险机制、决策机制、监督机制和奖惩机制，全面保障企业的经济管理的创新成果。

新形势下的各个企业除了要在管理观念和管理制度上进行创新，还要在企业经济管理结构和管理方式上不断创新。在全球化经济竞争日益激烈的背景下，不仅现代企业要遵循市场经济的发展规律，国家也要迎合时代发展的需要。创新成为一种趋势，企业应该更新管理理念，创新管理制度，招揽创新人才，由内而外地创新企业管理思路和管理方式，才能真正在市场经济中站稳脚跟。