大数据背景下财务会计与管理会计的区别及融合路径

罗春洪

随着信息技术的发展，互联网、大数据等等技术的应用推广对各行各业产生极大的影响，尤其是对于传统财务会计行业，不仅形成冲击，同时诞生新的管理会计方向。企业未来就更加需要财务会计与管理相结合的复合型财务人才，而管理会计是信息技术发展到一定阶段的产物，在大数据背景下，企业必须要将财务职能进行转变，将管理会计的作用进行充分的发挥，同时将财务会计与管理会计进行结合，也是推动企业转型的有效途径。而且财务会计与管理会计尽管存在差异，但是其根本实质与最终目标是相通的，两者都是为了企业获得更大的经济效益，同时信息来源也是相通。本文就大数据背景下，财务会计与管理会计的区别进行分析，同时提出有效的融合路径，为财务管理水平的提升提供借鉴资料。

管理会计已经成为企业需要关注的一个重要方面。2014年，我国财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，该意见的颁布让诸多会计从业人才意识到管理会计已经成为新的国家工程，传统的财务会计必定会向新兴的管理会计进行转变。大数据背景下，互联网、云计算等技术为传统财务会计提供更多新的思维、路径、方法与工具，企业为了跟上时代发展潮流，必须要发挥出管理会计的相应职能，同时要将财务会计与管理会计进行结合，通过融合为新的财务管理模式提供新的管理策略，也是帮助企业提升管理水平。

一、财务会计与管理会计的主要区别

（一）特征与主体的区别

财务会计注重财务信息的真实性，而管理会计则注重能够向领导层提供的财务信息具有有效性。财务会计主要就是为企业各方相关利益者提供各种有关企业反映财务状况和营利结果的财务信息，而且这些信息具有公开性，一定要根据相关法规准则进行编制，同时重视报告合法性与信息真实性。而管理会计更多的是向企业内部运营管理进行服务，更加重视的是财务信息的决策有用性，是否能够更好的帮助管理层作出正确的决策。如：资产负债率，管理会计向管理层提供资产负债率时要具体进行同比或环比分析，找出变化差异或趋势，并作出差异的原因分析，找出趋势的合理性，资产负债率高是否在管理层要求控制的紅线之内，财务风险是否可控，继续举债，对资本结构是否产生不利影响，最后还需提出合理的建议，在融资策略上作出正确的选择，这是企业非常重要的战略决策信息。

从会计主体来看，财务会计通常会将整个企业作为对外进行财务报告的会计主体，但是管理会计则是将内部各责任单位作为会计主体，以此来对各部门运营业绩进行评估，同时在该基础上对企业整个运营活动进行综合性评价。所以，在管理会计中其主体是灵活多变的，并不是一直固定的。

（二）财务信息特点与载体的区别

财务会计信息的特点就是要能够定期的向管理者、利益相关者等提供整体、系统、综合的财务信息；而管理会计则是结合企业领导层要求提供相应决策依据的财务信息，其是由选择性、针对性的进行财务信息的提供，而且提供的时间是不确定的。同时财务会计在信息载体上具有统一的格式标准，在财务报表格式上也是一定的；但是在管理会计中，其信息载体并没有固定，只需要能够让管理层在决策时能够得到有用的财务信息就可以。

（三）时效的区别

财务会计运转主要是结合企业运营的状况或者前一个会计周期运营的情况，进行财务报表的提供，体现出事后报告的特征，基本上都是已经发生过后的，主要目标就是将企业运营状况进行反映，同时向会计信息使用者提供相关信息。当下企业的竞争愈加激烈，企业财务会计事后管理极易给企业带来较大的损失，因此，财务会计已经无法满足企业发展的需求。

管理会计重点则在于事前的管理控制。由于企业不断的扩张发展，管理会计能够从新的财务管理角度出发对企业进行管理，同时为领导层提供有效的财务决策信息。对于企业内部来说，能够帮助企业进行战略审视；同时对外部来说也是提升企业的整体运营能力，将企业与经济环境的关系进行充分的协调，为企业发展提供保障。

（四）财务会计人员专业素质的区别

财务会计工作人员不仅需要具备专业的理论知识，同时有丰富的实践经验，同时国家对于财务会计所颁布的政策较多，需要对相关制度有所熟悉。此外，财务会计工作人员的工作环节需要有十分严谨的工作态度与高尚的道德情操，以此为真实准确的会计数据提供保障。

管理会计从业员同财务会计相比较，并没有更多的规章制度对其进行约束，其工作内容繁冗复杂，同时工作灵活多变，并没有统一的工作流程与制度，但是管理会计需要对财务信息进行综合考虑，而且牵涉到企业的决策问题，需要对财务信息进行深层次的分析。

二、财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计都是会计行业的构成内容，两者不仅有区别，同样也有联系。主要就是为企业财务管理进行服务，提升企业管理运营效率，共同形成了会计系统；不仅是为企业管理目标提供服务，同时也是利益相关方提供信息。会计系统中涵盖财务会计与管理会计，都是企业财务管理的核心内容，随着信息技术的发展，大数据、云计算的应用，财务会计与管理会计两者必定需要通过联系进行融合，共同提升整个企业会计系统的运行质量，最终为企业的发展提供财务管理上的保障。

（一）都是企业重要的管理活动

财务会计的本质就是为企业运营管理进行服务，并不只是简单的进行会计核算，也不能够将会计与管理间的联系进行忽略。从会计本质来看，会计自身不仅要参与到管理当中，同时也要主动的与管理形成体系，有利于会计信息的搜集、加工、分类整理等等，对于企业经济活动也能够通过会计管理进行控制，为企业领导层决策时提供有效的会计信息。因此，会计自身就是企业管理活动中的重要一环，同时管理会计也是通过财务会计所搜集的财务信息进行深入分析，最终得出管理会计的分析报告，为企业发展提供重要决策信息。尽管两者在企业当中扮演着不同的角色，但是都是为企业的管理进行服务。

（二）对象相同

财务会计与管理会计都是为企业服务，同时都是归属到企业管理系统中的会计系统，从总体上来看，两者的会计对象内容是相同的，都是针对同样的对象进行财务分析，财务会计是对各部门财务数据进行搜集，而管理会计则是针对各部门财务数据信息进行深入分析，最终形成有效的财务分析报告。都是以财务信息作为纽带，以价值与物资运动作为基础，体现出社会生产关系的过程。

（三）职能与最终目标一致

财务会计的基本职能是监督与反馈，目标是通过会计核算提供真实准确的会计信息，为企业管理层、利益相关方运用。而管理会计的职能就是规划、组织、控制与评估。管理会计的目标则是通过管理手段与方式对企业的财务会计进行调整，帮助企业管理层作出更有效的决策。两者都是统一为企业服务，相辅相成但是又相互有所影响，但是最终目标都是让企业能够达到既定目标与满足投资者的利益。

三、大数据背景下财务会计与管理会计的融合路径

（一）财务会计与管理会计融合可行性

从上述的分析中能够发现，财务会计与管理会计有着紧密的联系，在此基础上又有大数据信息技术作为重要支撑，两者融合的可行性极高。在大数据时代下，通过数据仓库与挖掘技术的应用，使得企业财务管理更上一层楼成为可能。

（二）融合路径

首先是需要构建企业数据仓库，将企业生产运营管理活动所产生的各种信息，不仅是财务信息，要将业务数据、客户数据等等通过大数据进行信息量化集成，同时也利用管理会计进行分析预测模型数据化，将所有数据存储在数据仓库中，通过这种方式所汇集的海量数据是将财务会计与管理会计融合的重要基础。管理会计中涵盖本量利分析、短期预算、业绩评估等模块，各个模块都是以数据仓库信息作为基础，对其进行概括、聚类以及结构化的整理。

以大数据应用作为技术前提，运用数据挖掘技术将质量高、效果好的决策管理数据信息从价值量密度极低的数据仓库中筛选出来，从而为预算管理提供、成本管控与绩效评估提供保障，同时财务会计也能够在该数据仓库进行资金核算、成本核算等相关财务分析结果，最终将运用财务会计的核算监督职能，融合管理会计的基本原理与工具方式，对企业各项经济活动进行规划、决策、控制与评价。

管理会计要想达到事前控制就必定需要通过预算管理，预算就是管理会计的重要结果，不仅是决策的具体化，同时也是企业控制各項业务经济活动的重要根据。全面预算管理不仅是涵盖销售预算、生产预算以及财务预算，同时也是各部门工作的主要准则。尤其是当企业构建出数据仓库后，能够将生产运营的各种信息量化进行集成，同时分类整理后，分配到各预算管理模块的存储空间。当通过管理会计进行全面预算管理时就能够运用数据挖掘技术，将各种信息进行提出最终形成全面预算编制模型。

在大数据背景下，财务会计与管理会计的融合是必然的，通过两者的融合，形成数据仓库、深入运用数据挖掘技术等，不仅将企业财务报告总结时间缩减，同时熔预算编制时间进行缩减，能够让企业更加决速的抓住市场时机，为企业带来的可能性。

会计系统是企业管理系统的重要部分，在大数据背景下必定会进行改革，通过财务会计与管理会计的融合，不仅能够将各种信息进行综合处理，同时也降低财务管理运营成本，而且同样数据能够进行多样化运用，提升数据利用效率，为企业未来的发展打下坚实的基础。