水利水电项目施工技术及工程管理探讨

葛强

【摘要】作为水利水电项目施工工程中最重要的部分，技术管理是最重要的部分，对于项目工程的成本和质量起着直接影响。整个工程的每个环节当中都体现着技术的重要性，和项目的安全、质量、工期等形成一个整体的密切的管理结构，在某种程度上，技术管理又和工程的协调、组织相贴近，所以，在工程中对于技术管理要从全面、客观的角度着手进行管理。

【关键词】水利水电；工程管理；施工技术

1、引言

随着国家经济的发展和基础设施建设的不断投入，作为影响国计民生的重要的经济基础设施，在充分利用其在发电方面发挥的效益同时，也要预防水利水电工程给国家带来的巨大经济损失和给人民生命财产带来的严重威胁，这也就提高了对水利水电工程施工过程中技术的要求，确保水利水电工程的施工质量，为水利水电工程安全运行打下坚实基础。

2、施工技术和管理技术在水利水电工程建设方面的重要性

作为国民经济发展的重要基础设施，水电工程在为国家提供电力能源中的作用不可小觑。从某种程度上来说，水利水电工程的先进性代表了一个国家的发展水平。水利水电工程实现了将水能转化为电能，通过提高技术管理有利于创造更多无污染、高能量的电能。

2.1加强水利水电工程施工技术的作用

水利水电作为一种可再生的清洁能源在我们实际生活中应用广泛，在水利水电整个施工过程中，技术是水利水电工程中的重要支撑，对于水电项目的发电效益具有直接影响。通过在实际施工建设中不断探索和吸取经验，能够将技术含量高和社会联系紧密的施工技术应用到水利水电施工项目当中，使得项目发挥出更高的效益。

2.2加强管理在水利水电工程中的作用

水利水电工程一般都是大型项目，建设周期长、工序多、劳动力密集，因此只有充足的资金和技术是不够的，还需要先进的管理手段对技术、资金、劳动力进行合理安排，因此必须结合水利水电项目的实际情况建立一套适合于项目的实际管理系统，确保项目顺利实施。因为建设项目中牵涉较多的部门，所以相互之间难免出现职责交叉，很容易造成管理混乱，通过健全管理制度，有利于发挥整体部门和每个人的作用，促使整个项目向前发展，保证项目建设的稳定性。

3、水利水电项目施工技术及工程管理中存在的问题

3.1偷工减料问题

因为水利水电项目工程规模大，程序多，按照正常的程序很难进行全面验收，尤其是在病险水坝加固加工工程上，一般验收率都比较低，而且因为工程规模大，很多中标单位都对项目进行分包，其中难免就会出现多次转包的现象，有些不合格的单位为了降低成本，提高效益，在施工中偷工减料的现象时有发生。

3.2安全设施不齐全且落后

和国外相比，我们的水利水电安全设施还不够先进和全面，这就给工程施工埋下了较深的安全隐患，比如模板受材料影响的可靠性低，容易造成机械伤害，给工作人员构成了较大的威胁。安全设施是为了预防工作人员出现危险而进行的准备工作，对于施工人员的生命安全具有保障作用，但是出于项目成本考虑，投资方往往在这方面较少投入，使得隐患日益加深。

3.3工作人员综合素质较低

水利水电工程作为一种高端的建筑项目，其实际工作工人和项目要求并不匹配，在项目工程中要求工人具有较高的专业素质，但是大多数的工人都是来自偏远地区的劳动力，技术人员较少，只有全面提高所有施工人员的素质才能保证项目建设的稳定。

4、水利水电项目施工技术及工程管理的有效对策

4.1加强技术管理，提高经济效益

水利水电工程本身的工程特征就要求在施工总必须加强技术管理，并对发现的问题及时进行处理，因为施工过程中会有很多潜在的不安全因素，因此施工前一定要研读图纸，理解设计意图，看不懂的地方要和设计部门、监管部门共同探讨确定，保证项目建设的细节全部得到落实。要在工程施工中建立科学的管理制度和组织，使得组织能力、管理能力和资金都达到既定标准，对于提高经济效益具有重要意义。

4.2建立完善的制度體系

对于水利水电工程来说，应该建立三级技术管理控制网络。对每个分项目要进行责任承包制，落实到人，并且做好施工项目过程中的技术信息的收集工作，事故处理和分析等，定期开展技术交流活动，总结工作的经验和不足。通过建立各种管理制度，减少设备的故障率，提高对设备的维护率。加强对档案的管理工作，确保资料数据都是动态的，能够反应工程即时的状态，最后还要建立相应的档案，方便事后查阅。

4.3加强运行管理，完善管理制度

国家经济发展的同时，法制建设也在不断加强。所以水利水电工程在建设过程中应该结合项目的实际拟定出和国家法制相符合的管理制度，确保工程能够顺利实施。施工过程中也应该派专人对设备进行维护和管理，做好设备的运行记录，设备巡检以及设备异常操作等，方便技术人员对设备状态进行分析，及时的找出导致设备异常的原因，总结设备异常的规律，并形成系统性的管理制度以免设备重复故障。

4.4加强安全管理工作

对于工程项目来说，安全无小事，项目管理者要从思想上给予高度重视。基于目前水利水电项目施工人员素质较低的现状，应该加强对员工的思想政治培训工作，加强他们的安全责任观，项目作为系统性工程，每个人的操作行为都影响着项目质量和其他人的生命安全。要建立健全安全生产组织制度，通过强制力来执行，通过宣传考试等方式加强对于安全知识的教育，提高员工的安全自觉性。对于施工过程中的任何大小事件都要分析事情发生的根本原因，找出规律，对员工进行安全观念再教育，防止事故再次发生。

5、结语

总之，水利水电项目的施工需要极强的技术支持，同时也离不开高超的管理手段。只有将先进的技术和科学的管理相结合才能够将水利水电项目的发电效益进一步扩大，为社会主义经济增长做出更大的贡献。

参考文献：

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