水利水保工程设计及施工招标探讨

梁福林

【摘要】施工招标是水利水保工程项目管理工作的核心内容，同时还关系到整个工程的成本造价以及工期长短，并对水利水保工程未来发展起到了不可忽视的作用，从而在提高工程施工效率同时，积极推动水利水保工程的可持续发展。

【关键词】水利水保工程；施工设计；招标工作

前言

在我国现代化建设过程中，水利水保工程是经济发展的主要推动力量，其中的施工设计和招标工作都是水利水保工程项目的主要环节，水利水保工程关系我国民生问题，因此要提高对施工设计以及招标工作的高度重视，同时要给予水利水保工程项目建设更多的支持和鼓励，所以必须要提高对水利水保工程施工设计以及招标等工作的严格管理和监督，以此方式有效保证水利水保工程的稳定发展，为我国经济建设发挥更重要的作用。

一、现阶段在水利水保工程设计以及施工招标工作中存在的主要问题

1、缺乏对工程设计以及施工招标工作的正确认识

对工程设计以及施工招标工作的认识不足主要表现在业主方面，部分业主都将注意力都集中在成本和投资阶段，对设计阶段的相关工作不重视，未能及时认知到设计阶段的成本控制工作的主要作用，由于缺乏对水利水保工程设计方案的关注，因此导致了施工设计方案缺乏合理性。

2、工程设计以及管理制度不科学

在工程设计阶段，未能及时构建科学严格的工程设计管理制度，还存在官僚思想，未能认识到设计决策和设计方案对水利水保工程整体效益产生的影响，尤其是设计人员对自身工作不重视，由于工程设计缺乏创新性和实用性，因此制定的设计方案不新颖，再加上责任意识不高，因此无法保证水利水保工程施工质量。

二、水利水保工程设计以及施工招标的有效措施探讨

在了解水利水保工程设计以及施工招标现状后，需要及时对当前存在的实际问题作出科学分析和探讨，制定有针对性的管理措施，并对相关操作人员进行正确引导和帮助，集合团队的力量来确保水利水保工程施工质量。

针对实际问题来构建合理有效的工程设计管理机制，要求工程施工设计方案具有一定的实效性和创新性，充分体现多个部门的协调。有效改善工程施工条件，在能力范围内有效提高施工人员的待遇水平，最大限度的调动人员工作的积极性，有助于将施工人员潜能得到充分发挥。设计合理的工程施工方案，确保各项工作的顺利进行，重视工程设计以及施工招标工作，通过现代化手段来宣传水利水保工程设计以及施工招标的重要性，给予相关人员更多的引导和帮助，将工程设计工作的投资成本控制在一定范围内，构建有效的工程设计管理以及施工招标规程，科学正确的评价工程设计以及招标工作。根据工程施工实际情况来调整设计方案，充分体现水利水保工程施工方案设计的合理性。

不断加大对工程施工招标工作的监督力度，构建合理有效的工程施工招标监督规范，合理的约束施工人员活动，及时成立专门的工程施工监督机构，积极实现行政审核和技术审核的有效分离，将工程设计方案的科学性得到最佳体现。对审查结构和施工人员的资质作出考核，确保水利水保工程施工的参与人员都具有较高的专业水平。在日常工作中严格执行责任制，对于出现的质量问题一定要严查，及时找出内在原因，并对其相关人员追究一定的责任。通过学习不断提高工程设计意识，增强安全意识，为了能够实现工程设计质量必须采取监理制，同时及时聘请专业人士对工程设计方案作出科学审查，正确把握工程阶段的投资成本，在遵循水利水保工程管理制度和操作规范的前提下需要不断优化工程设计方案，在节约成本的情况下促进施工设计和施工招标等工作的有序进行。

采取内部承包责任制，严格执行成本控制制度，针对成本构建内部承包体系，对工程施工管理体系作出科学完善，积极协調内部各个环节，有效增强自主经营意识和责任观念，积极实现对水利水保工程施工成本的科学管控，确保各项工作的顺利开展。

积极协调工程投资，进度以及招标控制等工作，将工程投资阶段的管理任务得到及时有效落实，避免在投资过程中出现片面化，大大提升水利水保工程的经济效益，更好的满足时代发展给水利水保工程提出的基本要求。在工作协调过程中还要充分考虑造价估算的不稳定性，由于施工材料在不同时间点会出现上、下浮动。采用快速评估的方法，积极协调工程设计环节的招标工作，将现有资源得到合理利用，在工程各个环节的优化过程中积极采取工程类比法，同时也可以采用大概估算法，将工程估价和资产估价的模式有效结合，认真分析工程施工材料，这样做不仅能实现对工程差异程度的科学分析，还能更好的满足工程估价各个环节的需要。工程成本管理过程中，一定要及时做好协调工作，促进工程设计以及施工招标管理工作的有效完善，对成本控制工作进行有针对性管理。加大对新工艺和新技术的不断学习和运用，组织人员积极学习新工艺，强化对新技术的应用力度，积极发挥人员潜能，在日常工作中不断总结经验，以此来达到控制成本的目的。

结束语：

水利水保工程建设具有一定的专业性和系统性，因此要提高对工程设计以及招标工作的高度关注，高效的把握各个环节的难点和重点，并根据不同结构采用不同的措施，加强对工程施工过程的全程监控，认真做好工程设计以及招标等工作的管理和监督，从而积极实现机制，成本，管理，预算等工作的有效运行。

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