地勘单位会计信息化建设及应用模式分析

宁洁

摘 要：随着信息技术在地勘单位的深入使用，使得单位内部各项工作都开始朝信息化模式进行了转变，而会计工作也是如此。本文将以地勘单位会计信息化应用需求分析为切入点，对单位会计信息化建设与应用模式展开全面论述，旨在提高单位会计信息化水平，保证单位发展稳定性。

关键词：应用需求 地勘单位 信息化建设 会计

实施会计信息化模式，不仅能够切实提升会计工作开展效率，保证各项会计信息可以得到及时收集与处理，确保信息价值可以被最大化挖掘出来，同时还能为单位各项决策制定提供信息支持，能够有效发挥出会计管理功能，以为单位战略发展提供可靠保障。因此对地勘单位会计信息化模式进行研究，具有一定现实意义。

一、单位会计信息化应用需求

目前地勘单位会计信息化需求主要体现为两点：第一，控制成本费用。由于效益管理是会计管理重要内容之一，为了达到较为理想的效益管理效果，会计需要对成本管理进行强化，要实施规范收入以及收益核算等手段，以对单位运营效益水平进行保证；第二，预算管理。为保证各项业务计划详细情况能够被直观反映出来，数据及时性以及准确性可以得到切实保障，单位还需要运用信息化手段，对预算编制工程流程进行优化与调整，要对预算编制时间进行保证，并要提升汇总预算数据准确性以及及时性水平。

二、地勘单位会计信息化建设与应用

（一）明确信息化管理目标

在对信息化建设与应用模式需求进行明确之后，会计人员要结合单位发展规划，对信息化管理工作开展目标进行制定，以便有目的、有计划的展开后续各项工作。会计人员要对会计信息化内容与目标进行制定与调整，要对会计信息化实现管理职能进行科学指导，保证信息技术引入合理性，确保信息化管理系统能够与单位发展需求相符，可以实现对各项资源的高效配置，以对单位戰略目标实现进行保证。同时要成立专门管理部门，要对会计信息化建设与应用所有工作进行指导与负责，并要对会计信息化管理方案进行制定与调整，以对信息管理系统展开不断优化。此外要成立专项资金，要保证信息化建设工作开展能够有充足的资金支持。

（二）正确认知会计信息化

会计人员要明确，会计信息化不只只是为企业财务管理工作进行服务的，同时其还会为管理决策制定提供相应数据支持。所以会计人员要正确对信息化工作模式进行认知，要按照单位战略发展部署，制定出高效化的会计信息化管理系统，确保会计人员能够对信息化管理系统进行科学认知与使用，能够利用系统优势制定出较为理想的会计信息化手段应用方案。企业一方面要对专业人才进行培养，要通过实践培训以及引进专业化人才等方式，不断对单位会计团队人才整体水平进行提升；另一方面要制定长久性人员培训方案，要通过培训对管理人员以及会计人员信息技术水平进行保证，以做好财务信息化管理衔接，确保该项工作能够在单位内部各个部门中得到有效渗透，以实现全面化、理想化单位内部管理模式。

（三）规范数据信息应用

由于地勘单位具有经济活动分散以及项目周期长等方面的特征，所以在对业务项目进行管理时，会通过对数据运用标准进行建立的方式，对项目进行控制与管理。

数据运用指标主要由财务支出、基础数据标准以及项目流程等内容所组成，地勘单位需要通过对各项数据标准进行运用的方式，对会计信息化管理系统进行管控，以对项目展开进行规范。同时相关管理人员要按照新的会计工作模式，将会计信息化系统与单位内部所有业务流程以及数据整合在一起，以对全面预算管理工作开展需要进行满足，保证全面预算管理工作开展质量，确保可以真正满足预算编制以及事先控制等工作开展的要求，从而不断提升单位预算管理能力，确保单位经济收益水平可以得到切实提升。

三、结束语

地勘单位要认识到会计信息化发展的必然趋势，要加大对会计信息化建设以及应用模式的研究力度。并要在对单位信息化需求进行分析的基础上，通过规范数据信息应用以及明确信息化管理目标等手段，对信息化建设工作落实质量进行保证，确保会计信息系统所具有的作用能够在地勘单位中得到有效运用，能够为单位运营与发展做出相应贡献，以为国内地勘行业发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]袁卫东.地勘单位推进管理会计应用的几点思考[J].中国国土资源经济，2017.

[2]卢光赐.浅谈地勘单位会计制度的特点及创新[J].财经界：学术版， 2016.

[3]刘志宁.会计信息化对地勘单位内部控制审计的影响及对策[J].企业改革与管理，2016.