建筑工程经济预算与成本的控制问题分析

周纯

[摘要]隨着经济的快速发展和城市化进程的推进，我国的建筑行业迎来了重大的发展机遇期。经济预算和成本控制在建筑工程中起到了重要的作用，本文主要阐述了建筑工程经济预算与成本控制的原则，并分析了经济预算与成本控制中的问题，提出了强化经济预算与成本控制的具体策略，希望能够给施工单位提供参考。

[关键词]建筑工程；经济预算；成本控制

施工单位在进行建筑工程施工时，需要进行经济预算和成本控制，只有通过合理的规划才能保证施工的科学合理，实现经济利益的最大化。经济预算和成本控制是建筑施工的基础，除了实现利益的最大化之外，在促进施工单位进一步发展上，也有很大的作用。因此，施工单位应加以重视，做好经济预算和成本控制。

一、建筑工程经济预算与成本控制原则

在进行建筑工程预算和成本控制时，主要遵循三个原则，分别是贯穿性原则、综合性原则、全员参与原则。通常在建筑工程的经济预算和成本控制过程中，会涉及到工程的各个方面，例如招投标、项目洽谈、施工安排、人员选配、财务管理、物资采购、设计维修、施工和验收等，这也就是经济预算与成本控制的贯穿性。为了保证施工的质量，施工单位的工作人员要做好建筑工程所有环节的经济预算和成本控制。建筑工程的经济预算和成本控制并非单纯的进行费用支出、管理，而是涵盖了支出成本管理、工期管理、质量管理、无形资产管理等多个方面，施工单位对此要有一个全面的认识，对经济预算和成本控制实施综合管控。建筑工程的经济预算和成本控制仅凭财务部门的工作单独完成的，而是需要施工单位所有人员共同参与才能够完成的，所以这就决定了在进行经济预算和成本控制时需要各部门合力，制定完善的方案制度，并全面落实，才能够最终实现经济利益的最大化。

二、经济预算与成本控制中存在的问题

（一）方法制度不完善

城市化进程的加快和经济的快速发展，给建筑行业的发展提供了有力的的条件，但同时对建筑提出的要求也越来越高。在发展的过程中如果忽略了施工方法和技术的创新，而仅仅只是片面的追求速度，最终将会起到适得其反的效果。随着行业的快速发展，建筑单位之间竞争越来越激烈，同时科学技术的发展也使许多新技术、新工艺如雨后春笋般快速发展了起来，并在施工的过程中得到了运用。但在进行经济预算和成本控制时。许多施工单位还沿用过去定额换算的方法，这使得经济预算和成本控制难以达到预期的效果，影响了建筑施工单位的进一步发展。

（二）成本意识薄弱

沿用过去定额换算的方法，很大程度上是由于对建筑施工中的经济预算和成本控制重要性认识不足造成的。如果施工单位仅仅对工程的质量加以重视，就很有可能会出现工程造价高、效益低的问题。而部分单位由于经济预算和成本控制的不合理，为了实现预期的经济效益，而节省施工成本，导致建筑存在质量和安全性等不符合标准的问题。因此施工单位要加强所有工作人员对经济预算和成本控制的认识，并全面贯彻落实，在保证施工质量的同时，实现预期的经济效益。

（三）成本控制存在一定的局限性

在成本的控制过程中，经常会出现财务部门单独行动的问题，其他施工部门没能够参与到其中，进行协同作业，这就使得成本控制中出现了一定的局限性。如果施工单位内部各部门内没能建立起良好的沟通、协调合作机制，就会造成经济预算和成本控制与实际施工之间的脱节，导致经济预算和成本控制难以发挥出应有的效果。

三、加强建筑工程经济预算与成本控制的策略

（一）加强对预算的管理

在建筑工程施工之前，施工单位要对施工项目的成本进行科学合理的预算管理，以此来实现施工经济效益的最大化。为了保证预算的准确无误，预算人员要对市场有一个深入的了解，正确掌握建筑施工过程中所涉及到的材料价格和人力资源支出情况，保证预算与实际花销之间差异的最小。在进行具体施工时，施工单位要根据实际情况，参照科学的理论加强对各部门的监督管理工作，如在工程造价部门、中介预算部门等，都要保证操作流程的规范。为了保证预算的准确性，施工单位要对先进的预算技术进行引进学习，根据单位的实际情况进行创新也是很有必要的。对于预算人员，施工单位也要加强培训，提高他们的整体素质，对于那些高层次人才，施工单位也要及时进行引进。

（二）加强对造价的管理

在建筑工程造价的管理过程中，施工单位要结合项目的实际情况，以及经济预算的指标，制定具体的投资指标，并对各施工环节的成本限额进行明确规定。在投资指标确定后，要对施工中可能遇到的风险问题进行具体的分析，并制定相关的处理办法，以保证工程造价在预算的范围之内。对项目的成本预算、造价方案和实际施工成本，施工单位要进行细致的对比，以此来提高经济预算和成本控制的质量。在施工的过程中经常会出现设计方案的变更，而这也是工程建设过程中出现经济效益风险的主要原因，如果出现了设计方案的变更，相关人员要及时做好风险评估，尽可能降低对经济风险造成的影响。同时要严格按照设计进行施工，尽可能的避免对设计方案的更改。

（三）加强对成本的控制

由于施工成本的控制具有贯穿性特点，因此要在施工全程中实现成本控制具有较大的难度，因此施工单位要加大对成本控制的重视，明确成本控制的重要性，确保在各个施工环节中贯彻施工成本的控制。在进行施工成本控制时，经常会涉及到许多个方面，例如建筑材料成本、使用设备成本、人力资源成本和工期成本等，所以在成本控制时要综合考虑，防止出现遗漏。由于建筑的使用功能存在差异，对功能和施工质量的要求也就存在了较大的差异，这就要求施工单位在进行成本控制时要保持一定的灵活性，避免因浪费而影响经济效益。

四、总结

随着城市化进程的不断加快，建筑行业得到了快速的发展，经济预算和成本控制对建筑项目的施工有着重要的影响，施工单位要对其加大重视，通过加强对预算、造价和成本的管理，来完善对经济预算与成本控制的管理，保证施工质量的同时，实现经济利益的最大化。