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试述海洋石油工程陆地建造项目质量控制

2018-09-26杨星宇张伟男王振

山东工业技术 2018年15期
关键词:质量控制

杨星宇 张伟男 王振

摘 要:目前,世界经济正在朝着一体化趋势发展,对于能源的需求显著增加,尤其是石油能源。海洋石油供给是重要的组成部分,但是,我国在海洋石油工程陆地建造项目的质量上存在很多问题,需要相关部门对项目质量进行严格控制。本文采用质量管理理论,并通过对影响石油工程项目质量的因素进行分析,给出了相应的质量控制措施。希望能够为相关的研究人员提供一定的启发,并为该领域做出一定的贡献。

关键词:海洋石油;陆地建造项目;质量控制

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.15.101

0 引言

目前,海洋经济正在以惊人的速度发展,各国的科学技术也在不断发展,我国也不例外,因此,对于能源的需求显著增加,尤其是石油能源,而海洋石油供给是重要的组成部分,各有关部门以及社会各界逐渐加强了对海洋石油开采的重视,但是,我国在海洋石油工程陆地建造项目的质量上存在很多问题,因此需要相关部门对质量进行控制,本文采用质量管理理论,并通过对影响石油工程项目质量的因素进行分析,给出了相应的质量控制措施。希望能够为相关的研究人员提供一定的启发,并为该领域做出一定的贡献。

1 质量控制的内涵

对质量进行控制在质量管理中非常重要,通常情况下,对质量实施控制时目标会相对明确,条件也十分明了,按照之前制定的规划方案以及资源配置需求,按照一定的标准,对工程进行检查和监督。质量控制一般是客户提出的要求。因此,在对工程进行制造过程中,一定要围绕业主提出的工程质量需求。

2 海洋石油工程陆地建造项目所具备的特性

该项目工程的特性十分显著,详细情况如下所示:

第一,因为海洋所处的环境的特性,经常刮台风、海洋中盐水等具有腐蚀性、海啸地震等,因此,对海洋石油工程造成了很大的影响,经常处于这种环境的海洋石油工程经常由于恶劣的条件而發生事故,造成经济财产的损失,甚至造成人员伤亡。因此,在对石油工程项目进行建造时,会多方面考虑问题,保证工程的质量。

第二,根据上述情况的介绍,由于工程项目所处的环境的复杂性,因此,该项目在建造时十分的复杂,且建造困难,需要各种专业的技术人员以及施工人员。在建造过程中需要经验丰富的管理人员。由于各个环节分别承包给不同的分包商,因此每个团队的技术人员的技术水平参差不齐,没有相应的质量安全意识,这就为工程的质量控制带来了十分大的难度,最终可能导致项目质量出现问题。

3 项目质量控制探讨

在进行工程项目施工时,质量控制对整个项目的刮玻璃至关重要,因此,倘若想要确保工程质量,必须做好相应的项目质量控制。影响项目质量的因素包括很多,其中包括人员、机器、材料等等。具体情况如下所示:

3.1 人员

项目在立项时,根据整个规划一定要选择好的项目团队。该项目团队应该具备独立自主的项目施工能力以及相应问题的解决能力。对于项目团队的成员,管理团队要具备相应的专业管理能力以及相应的协调管理能力。负责项目建设的团队一定要具备相应技术能力,而且在选择时,一定要选择那些已经从事多年项目建设的队伍。负责项目质量控制的团队一定要具备专业精神,认真负责的态度,了解相应的验收标准并能够及时解决现场所出现的情况。在进行工程项目施工时,可以对负责施工的工作人员采取下面的方法:

第一,所有负责项目的相关人员必须要经过技术审核,通过后方可持证工作。负责项目质量的工作人员制定相应的抽查机制,对相关的技术人员进行技术检验,一旦不合格,取消其施工资格。

第二,定期进行理论课的培训,加强施工人员的专业素质,加大宣传安全施工的观念,培养大家的责任心和事业感。设立相应的奖惩机制,对于做出贡献的给予一定的奖励,反之,工作消极的,进行惩罚。

第三,根据具体的情况对施工的工作人员的技术进行培训,对于不合格的人员进行再上岗培训,到最后达到要求为止。

3.2 机器设备

工程项目的施工离不开专业设备的,机器设备的好坏直接影响项目最终的质量,因此,在进行质量控制时,一定要检查机器设备。可以采取以下方法:第一,不管选择何种机器设备,一定要根据具体的情况,既能满足工程的需求,又不浪费资源。第二,找专业的人员进行技术操作,确保机器设备一直处于正常运行状态。第三,建立相应的保养维护机制,有专门的人员定期进行检查维护,并做好相应的维修记录。

3.3 材料

在工程项目施工过程中,材料最为重要。正所谓巧妇难为无米之炊,再好的施工人员和设备,施工材料不合格,所建造的项目也不能满足要求。由于海洋环境的特殊性,在选择材料时,一定要选择最好的材料,在材料的选择上要严格把关,可以根据下面的方法对材料的质量进行把关:第一,要选择正规的厂家,各种材料一定要合格。第二,在接收材料时,一定要有第三方确认的材质证书,并进行检验,合格后方可接收。第三,接收材料后,要进行合理的保管,确保材料不遭到污染。第四,建立相应的材料库存检查机制,定期对保存的材料进行检验,避免出现保存时发生损坏,影响工程质量。第五,各种材料的使用方法以及施工应注意的事项要进行公示,也可通过班前会加以宣传强调,保证各类材料的正确使用。第六,严格执行材料标记转移制度,保证材料使用的可追溯性。

4 结束语

如今,海洋经济正在以惊人的速度发展,重工业也在迅猛发展,各领域对于能源的需求显著增加,尤其是石油能源,而海洋石油供给是重要的组成部分,各有关部门以及社会各界逐渐加强了对海洋石油开采的重视。由于海洋周边的环境特性,在进行海洋工程项目建设时依旧存在很多困难。因此,需要相关部门对质量进行控制,本文采用质量管理理论,并通过对影响石油工程项目质量的因素进行分析,给出了相应的质量控制措施。

参考文献:

[1]王建勋,蔡建刚,王春华.压力容器焊接质量控制的研究和实践[J].电焊机,2012,42(07):83-85.

[2]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理(第四版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2014.

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[4]于迪恩,郝志国,张自忠.工程项目管理中的质量控制[J].工程建设与设计,2014:178-180.

[5]王文君,李明浩,王子玉.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].中外建筑,2014(06):135-137.

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