地铁施工安全组织管理影响因素分析

关铁锁

摘要：城市规划建设中，地铁工程项目作为重要的一个内容，其施工安全对城市的稳定发展具有很大的影响。施工安全组织管理工作对地铁施工项目的安全质量起着直接的作用。论文首先对施工安全组织管理以及管理原则进行了分析，对地铁施工过程中安全组织管理活动的影响因素进行探究，又进一步分析了施工安全组织管理的优化措施的具体措施，旨在推动地铁施工建设活动的有序、高效进行，提高城市化建设的整体水平。

Abstract： In the urban planning and construction， the subway project is an important content， and its construction safety has a great influence on the stable development of the city. Construction safety organization management plays a direct role in the safety and quality of subway construction projects. The paper first analyzes the principles of construction safety organization management， explores the influencing factors of safety organization and management activities during the subway construction process， and further analyzes the specific measures for optimization measures of construction safety organization management in order to promote the construction of subway construction. The activities are carried out in an orderly and efficient manner and the overall level of urbanization is improved.

关键词：地铁工程；施工安全；安全评价；因子分析

Key words： subway engineering；construction safety；safety evaluation；factor analysis

中圖分类号：U231+.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）25-0067-03

0 引言

与公路、铁路施工建设活动相比，地铁施工建设复杂性与难度更大，工程施工风险性也随之增高。现阶段国内地铁施工建设与投入使用中的事故频发，安全问题令人不安。安全组织管理作为影响地铁施工建设安全质量的重要工作内容，是导致安全事故频发的主要环节。在具体的施工组织管理工作中，影响安全质量的因素很多，必须要认真对待这些因素，加强对主要影响因素的分析，才能寻找出具体的优化措施。论文对此进行了深入分析和探究，具体内容如下所示。

1 施工安全组织管理控制的相关论述

1.1 施工安全组织管理

施工安全组织管理是保证施工建设活动安全顺利竣工的重要工作，是确保施工活动各个环节有序、高效、安全开展的重要前提。根据地铁建设施工的具体情况与需求，施工安全组织管理以科学的方式对施工活动进行全程控制管理，确保地铁项目能够在规定的时间内完成，以最佳的安全状态与质量保障投入使用。

1.2 施工安全组织管理的作用

利用施工安全组织管理，可以为工程建设的施工提供安全的施工环境与基础，更好地保障各类施工手段和施工工艺能够严格按照安全规章制度进行，促使施工的有序开展。

施工安全组织管理，使得施工活动的开展更加与实际的施工情况结合起来，达到各类资源物料的充分有效利用，降低资源消耗。

在施工安全组织管理下，可以根据项目工程施工情况，科学的规划施工方案，选择施工工艺，进一步增加项目施工的可行性和科学性，确保经济效益的实现。

在科学合理的施工安全组织管理下，项目施工将会更加合理，施工人员队伍的安全意识理念将会大大提高，使得施工行为更加规范、高效，有利于提高工程项目的施工效率，缩短施工期限，提高工程质量，实现工程项目经济效益最大化的目标。

1.3 施工安全组织管理的主要内容

结合项目工程的实际状况，合理的对工程项目的整体进行规划，规划内容包括工程年度、季度、月度的施工内容。其中，工程建设项目施工之前，需要合理的对组织展开施工前期的准备工作，科学的展开地质勘查工作，促使施工活动的安全、有序开展。根据项目工程的实际的情况，进一步强化工程安全质量控制，避免任何安全事故的出现，将返工重建的可能性控制为零。注重施工安全管理控制，进一步优化施工流程，将安全施工的理念融入到每一个施工环节中。

1.4 安全组织管理原则

建设工程施工安全组织管理，要在确保施工活动安全进行的同时，提高工程施工的质量，施工安全与施工质量协同发展，相互影响。在地铁建设项目施工过程中，安全组织管理工作要在兼顾施工安全的同时，提高施工质量与施工效率，使得地铁施工项目能够按时竣工并如期投入使用。集合项目工程的具体状况，合理调整地铁施工建设的进度和施工状况，使得工程建设提前完工，充分有效地利用各项施工资源，达到合理科学的配置，但不能只顾盲目缩短工期，最终影响工程质量，造成安全事故的发生。地铁施工安全组织管理，强调地铁工程项目全过程的质量与安全控制。

2 地铁工程施工安全组织管理影响因素分析

2.1 设计规划工作不够完善

地铁工程施工活动因为是在地下进行的，所以工程施工的复杂性与难度可想而知的。所以施工安全组织管理工作的重要性不言而喻。在具体的安全组织管理工作中，既要结合施工实际情况又要有据可依，这里的据就是工程项目设计规划。根据施工设计规划中的图纸，结合施工实际情况，做好施工安全管理工作。但是，在实际地铁施工中，经常会出现设计规划图纸与内容的审核和施工技术交底问题，使得施工安全组织管理者无法正常开展工作，影响工程安全质量标准的提高，导致地铁施工建设目标无法实现，影响最终使用效果。

2.2 施工工艺和材料的质量问题

地铁施工手段工艺以及施工所需的材料，对施工安全组织管理控制工作的效率会产生很大的影响。如果施工工艺选择不当，施工所需基本物质材料不符合规格，不管施工规划方案设计的多么完美，施工活动也无法有效开展。而且施工活动肯定会出现各类问题与安全事故，影响工程建设的质量和进度。会造成后期不停地返工，甚至会给施工人员生命安全造成严重威胁，影响项目工程经济效益与社会效益的实现。

2.3 施工安全组织管理者的素质有待加强

地铁施工活动中，施工安全组织管理者的综合素质也会对工程项目安全性与质量性得以保证的关键因素。很多施工安全事故的发生，是因为施工安全组织管理者自身专业技能与综合素质不高，缺乏安全质量意识而导致的。这方面的欠缺会导致地铁工程施工活动中，施工安全组织管理工作的无法有序开展，无法更好地防控施工中各类安全问题的发生，对地铁工程项目的整体质量会产生影响。

2.4 施工安全保障体系不够健全

在施工安全组织管理控制中，施工单位应该构建一个健全的安全质量保障体系。不过，在一般情况下，地铁施工建设中安全组织管理控制工作的开展并没有一个健全的安全施工体系，不利于项目工程质量的提高，影响施工组织管理的彻底性。

3 地铁施工安全组织管理优化措施

在地铁施工的不同阶段，施工安全组织管理工作的内容也会有所不同，因此安全质量管理控制着重点也会有所不同。地铁施工安全组织管理工作中，必须要要抓住主要矛盾，有效提高管理工作的整体水平，确保施工活动的安全性，提高地铁建设工程的质量。

3.1 施工前期的安全组织管理

根据地铁施工组织的实际状况，构建严格的岗位责任制度，将组织管理的责任落实到具体的岗位，具体的责任人。充分挖掘各个部门，各个岗位的功能作用，以提高施工活动的风险防控能力。并把安全责任、质量责任纳入到绩效考核中，艺进一步提高施工安全组织管理工作的力度。

在地铁工程项目施工前期，开展科学合理的准备工作，坚持安全质量管理控制的原则，对地铁施工前期的勘测作业进行合理设计，对所有相关的数据资料进行检查核对，以确保勘测作业的真实性与合理性，提高地铁施工安全组织管理工作的实际效果。

在地铁施工活动开始之前，做好施工图纸的审核工作，在具体的安全质量管理中，要认真审核图紙，对于施工图纸中存在的安全和质量问题，要在第一时间进行商榷、修正和完善，将安全质量问题扼杀在摇篮中。此外，还要加强技术交底工作，让所有的技术人员和施工人员更加充分地认识项目施工活动与流程，做好规避安全风险的准备，提高施工组织安全管理质量管理的整体水平。

在地铁施工活动中，施工材料质量与数量一定要同时兼顾。在具体的施工安全组织管理中，施工人员要特别注意对材料质量与规格的把控，让施工质量能够满足施工活动的具体需求。另外，在地铁施工活动开始之间的准备工作中，要根据工程建设的实际需求进行仪器设备与人力资源的优化配置，为后续工作的有序开展提供基本保证。

3.2 施工阶段的安全组织管理

在地铁工程建设施工活动中，要严格按照各个施工阶段的安全组织设计方案，对地铁工程项目的工期进行科学合理的组织，充分利用工程施工人力资源、施工仪器设备实现优化组织管理，对施工活动中潜在的各类隐患进行排查，保证施工过程的安全性，提高施工效率，保证项目质量，按时完工。

在地铁施工安全组织管理中，要严格按照施工工序和流程，确保施工过程的安全性，以提高地铁项目的安全性，实现地铁项目质量的全面控制，使得项目施工活动可以有序、安全、高质量地进行。

提高项目工程施工活动中所有施工人员的质量意识与安全意识。首先，施工单位要构建健全的人才激励机制，提高工作人员之间的配合度，将安全与质量作为奖惩与否的考核标准之一，将安全理念贯穿在整个施工活动中。其次，加强对安全的解读，促使施工组织管理人员能够重视，引进并学习先进的安全质量管理与施工技术措施，切实提高整个建设活动的安全质量水平。地铁施工安全组织管理工作要针对组织安全管理中常见的质量和安全问题进行分析，制定专门应急预案，以便提高施工安全组织管理中突发事件的预防与处理水平。另外，地铁施工安全组织管理工作要有相应的工程监理，工程监理专员根据活动的数据资料，对地铁施工安全组织管理工作的效率进行监督管理，优化地铁工程项目的施工水平。

3.3 其他施工安全组织管理措施

在地铁工程项目施工活动中，施工队伍的整体技能与素质水平也会对施工安全组织管理工作的有效开展造成很大的影响，因此地铁施工单位应该注重施工安全组织管理人员的在职培训与教育，以提高安全组织管理队伍的整体专业技能和业务能力水平，不断满足安全施工的要求。而且，通过施工组织管理人员的培训工作，也有利于从思想上提高人们对施工安全组织管理工作的重视。

4 结语

综上所述，地铁项目工程建设是城市化规划建设中的重要内容，通过施工安全组织管理能够有效的防控安全风险事故的发生，确保地铁工程项目的质量，提高施工活动的效率，不仅有利于地铁施工建设经济效益目标的实现，对于社会经济的有序稳定发展也具有十分积极的意义。

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