新形势下国有煤炭企业信访工作探析
2018-09-26徐院院
徐院院
摘要:本文对煤炭企业信访工作现状进行了分析,列举了煤炭企业信访工作中存在的不足,并制定了新形势下国有煤炭企业信访工作的完善方法,主要的目的为找到煤炭企业信访工作的问题,有的放矢的采用针对性措施,帮助上访人员解决实际的问题。
关键词:新形势;国有煤炭企业;信访工作
煤炭企业信访工作,属于政治性特点较强的工作。而为提高国有煤炭企业信访工作的效率,应做好信访工作,准确掌握信访工作的现状和存在的不足,以及上访人员的需求,以便根据具体情况制定处理措施,帮助上访人员处理实际的问题。
一、煤炭企业信访工作现状分析
(一)信访诉求具体化特点
经济的快速发展下,人们为追求物质的需求,应将物质资料作为基础,以此满足人们的诉求。不同区域的人民在经济水平方面相比较,存在缴费的差异性,信访诉求量增加,人们更加关注个人的利益。主要表现:职工工资问题、养老保险问题、工伤问题、医药费报销问题,以及子女的就业问题等。
(二)信访形式多样化特点
1.集体上访方式。部分人民群众为引起相关部门的重视,在最短的时间解决问题,维护自身经济效益,将相关人民积聚到一起,旨在达到扩大上访的效果。而这种上访方式,会对机关正常办公秩序,构成直接的影响。
2.寻机上访方式。群众选择一些节假日/重要会议时上访,如:每年国家召开两会时,均存在一些群众会赴京上访,以此处理个人的问题。
3.突然上访方式。出现纠纷情况,因为处理方法/效果没有达到最理想的效果,会激化上访的效果。如:煤炭企业的安全问题,煤炭企业易于发生安全意外事故,如果遇到安全意外事故患者的家属,为自身利益会采用突然上访方式处理。此外,还存在一些人民会通过重复上访、无序上访、越级上访、胁迫上访等处理。
(三)信访渠道多特点
科学技术的快速发展下,多媒体在各领域被广泛应用,能开拓人民群众信访的渠道。上访人民信访的渠道无法保持通畅,这时可通过网络、论坛、聊天等方式,传播信访的信息内容。信访期间部分上访人们因为不能予以企业基本的信任,趋于这种条件下,就会通过多方渠道发布信息。
二、煤炭企业信访工作中存在的不足
(一)遗留问题
遗留问题,不能获得政府部门的支持,所以无法及时进行处理。煤炭行业处于低谷的状态,为达到最佳的效果,多会通过减少工作人员数量方式处理。一些企业鼓励工作人员自愿买断工龄,在企业发展前景较好时,没有获得相关政策的支持,就容易引发工作人员集体上访现象。
(二)工作人员观念问题
正常工作过程,工作人员不能适应新的整改政策,在和管理人员沟通后,没有达到理想的效果,此时就会上访解决问题。
(三)管理人员干工作作风问题
开展信访工作时,一些管理人员没有予以信访工作的重要性重视,在处理群体利益问题时,考虑不全面、和群体对抗,进而将上访问题扩大。
(四)信访机制问题
信访渠道需要保持通畅,但是个别企业内部信访渠道无法达到通畅的状态,没有遵循信访条例、治安管理处罚法的要求,做好信访的工作。
三、新形势下国有煤炭企业信访工作的完善方法
(一)信访渠道的完善要点
1.做好信息收集工作、分析工作、整理工作,定期排查调研工作。针对预警性信息,应保持收集通道的通畅性,然后加以客观分析,掌握上访信息的主要特征,制定个体化处理措施。此外,还应做好信息方面的沟通和协调工作,将相关上访工作实行情况上报于上级部门。
2.构建多元化信访渠道,秉持便捷、快速、创新等原则,实行信访工作。如:某煤炭企业实施了一箱一表的信访方法,每月末均能开展信访调研工作,对材料实行收集、汇总,并加强监督的力度。这种处理方式,能将工作人员的负性心理情绪——正常渠道倾诉转变,减轻工作人员的心理压力,开拓信息的渠道。信息化技术的应用,借助电子公务邮箱、微信、网站等的作用,同样可开拓信访的渠道,满足信访渠道多样化的要求,更好的适应新形势下对于国有煤炭企业信访工作的需求。
(二)部门信访工作观念的完善要点
首先,信访管理人员应严格遵循机制要求,定期/不定期对肌层人员实行调研,旨在全面了解工作人员的具体需求,有效帮助工作人员解决问题,将矛盾扼杀在摇篮里。其次,应从源头做好信访行为的防范工作,将处理人民群众问题列为重点,结合工作人员的具体情况,制定个体化处理措施,以此构成扶贫帮困的机制,更好的处理群众的问题。然后,应转变以往上访销案的处理方式,针对比较复杂的事件,定期应做好回访方面的工作,从而更好的了解职工的思想问题。
(三)接访人员综合素质的完善要点
信访工作,即为做好人民群众问题的处理干工作。这就需要提高接访人员的综合素质、责任意识,准确掌握相关政策内容。同时,还需具备较强的与人沟通能力,以此通过沟通获得人民群众的信任和理解,换位思考问题,使上访人员感受到被尊重、理解、支持,切实处理好上访人员的上访问题。
四、结语
趋于新形势下,对于国有企业煤炭企业信访工作的要求越来越多。为满足新形势的要求,上访人员的需求,信訪工作人员应提高自身专业知识水平、业务理论知识水平、沟通能力、处理问题能力等,准确掌握国家、企业的相关政策、机制,帮助上访人员解决问题,以此减少矛盾发生率,维护企业和人民的利益。
参考文献
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