刍议园林施工工程管理中存在问题及策略

刘晓文

摘要：随着改革开放的深入，我国经济发展越加迅速，因此城市化进程也随之加速，在此背景下，为符合科学发展观中人与自然和谐相处的要求，对于园林的建设需求也不断增加，无论是建设数量还是建设质量都受到了挑战。园林工程的建设量和建设规模程度越来越大，施工的规模和施工的方式也越来越多样，因此为了满足现代化的园林施工要求，施工单位要紧随时代的发展过程，将现代化的施工理念管理方法运用到园林工程中，对园林的施工过程进行全方面综合管理以提高建设的效率和效益。本文总结了园林施工工程的管理方面中可能出现的问题，并针对这些问题提出了可能的解决措施。

关键词：园林施工；工程管理；问题及应对策略

园林工程中包括许多的方面，如人员，材料，施工水平等。而对于不同的施工项目而言，这些要素的性质也是不相同的。因此这也就意味着对于一个完整的工程而言，必须要多方多单位通力合作一起同时施工才能保证工程的正常按要求完成。在此过程中可能会出现许多的施工方面的问题，如果不能及时处理好，则会对工程质量产生很大的影响，因此如果想保证工程质量，就一定要分析好工程中可能存在的问题，加强监管，加强管理水平，从而保证工程的施工和正常完成。

1.园林工程管理中存在的问题

1.1 管理人员专业知识水平不足

总体决策者、工程设计者、具体施工人员和工程验收监督人员是园林工程中的主要包含人员，他们的工作性质和工作内容是不相同的，但是他们对于工程的专业能力要求是相同的，都需要熟习相应的专业知识，具备相应的能力。然而在目前的普遍情况下，施工的管理者在专业知识方面普遍存在着较大缺陷，在管理过程中也不能做到高效率有效管理，因此非常容易导致问题的出现。此外，仅仅是对知识的了解是不够的，还需要有着实践和管理能力，做到统筹兼顾，合理安排好材料人员等问题，加大管理力度。

1.2 设计者水平不足

在工程进行具体的施工之前，对于工程的合理而高效的设计是很重要的，对一项工程而言，只有具备一个合理而完备的设计方案，才能保证工程的各个部分按时有序的完成，使整个工程按照规划正常进行。同时在施工的前期也必须要明确好工程的整体和细节部分，对其进行详细设计，从而使建设者能清楚地了解工程，做好建设工作。但是，结合我国目前的园林施工现状而言，我国的前期设计工作确实存在着許多的问题，包括资金，认知等许多方面。在资金方面，对于设计方面的资金投入经常是远远不足的，在进行整个工程的规划时，决策部门往往将大多是资金投入到具体建设中，而对设计方面的不重视。甚至存在着忽略前期设计，把重心放到后期调整中的情况，这就进一步导致了资金的匮乏。从设计者个人方面而言，很多设计人员的责任感不强，有些工作人员甚至只会进行盲目的模仿而不能根据实际情况进行因地制宜的建设。这些因素在很大程度上阻碍了园林的建设。

1.3 对施工过程管理不足

某些单位在建设过程中，为了一昧提升自身的经济效益，会出现偷工减料的情况，甚至会忽视图纸，仅仅为了节省成本提高收入而擅自改动施工过程。包括使用质量极差，完全不符合要求的园林苗木和土石，导致工程的总体质量大大下降，有些施工单位仅仅为了工程赶进度而盲目尽快施工，不理会施工要求，导致工程未能符合验收要求，从而不仅损害了施工方自身利益，还延误了工期。另外，某些单位在进行园林草木栽植前未对其进行处理，在栽培后，环境不能符合草木生长的具体要求从而导致了隐患。对总体质量产生了负面影响。

2.应对策略

2.1 提高人员综合素质

为了应对施工人员的专业能力缺陷，可以采取如下措施：1.借助专业力量，引入工作能力强，专业知识丰富，经验充足的园林建设专家或者施工决策者，为园林施工提供专业指导和人员培训。2.着重培养施工者的专业素质，通过开设培训课程，进行素质培训，从而保证他们能有序高效的完成各自的任务。具体施工者虽然不进行园林施工的工程管理，但是，他们是工程的主体之一，只有加强他们的素质才能保证管理者的工作正常完成。3.保证管理者的个人素质，工程的大脑是管理者，只有施工管理者的素质足够高才能谈到其他的内容，如果管理者的个人素质不能达到要求也无法提高工程质量。

2.2 加强对施工图纸的研究

对于施工图纸，施工单位和施工者必须要做到完全确认和熟悉，在进行施工之前要组织多个方面的专业人员进行对图纸的规划和专业研究审核，分析图纸中可能存在的问题和在具体的施工过程中可能会出现的问题并提出解决措施，同时与图纸的设计制作方进行双方沟通。对于图纸中的数值一定进行彻底的审核和调查（如下图），保证工程的顺利进行。

2.3 加强施工的规范化

在园林工程管理过程中，进行管理的负责人对于国家园林方面的法律法规或者绿化标准等规定一定要做到熟悉和了解，从而保证建成的工程能满足验收要求。其次，在开展管理工作之前，要进行施工具体规范的建立，使施工者能严格按照规范进行施工建设。在施工前进行与施工者的沟通，做好施工准备。

2.4 对施工过程的管理要有足够重视

园林施工工程的管理对施工整体而言是极为重要的，如果在施工过程中不遵循施工秩序，施工时不能按管理工作，非常容易会发生施工问题，例如返工，原材料和施工机械的损坏和浪费的有害情况发生。施工工程有着相当复杂的环境因素，与多项工程存在着联系和交流，并且会出现同时交叉施工的情况，在具体施工开始前，要做好整个工程的统筹兼顾，安排好所有工程的施工顺序，对园林中的预埋管道等因素要提前进行规划，避免影响园林的使用和观赏情况。

3.小结

我国经济建设的步伐不断加快，对园林建设的要求也越来越高，不断发展时代要求使得园林的建设和园林的管理中暴露出了一系列的问题。因此对于园林工程管理的方式和管理也要不断进步，不断改善。通过分析存在的问题，提出解决措施，积累经验，从而保证建设的速度和质量，保证其社会经济效益。

参考文献：

[1] 郭彩丽 . 园林工程施工管理中存在的问题 [J]. 现代园艺，2014，08：200.

[2] 江燕辉 . 园林工程施工管理中存在的问题及其对策 [J]. 广东科技，2014， Z1：8+18.

[3] 郝佳.有关园林施工管理中出现问题的探讨[J].现代园艺，2014，04：179.