强化政工干部培训和管理的探讨

摘要：政工干部是企业的中坚力量，这部分人员的能力、工作态度、工作作风等直接影响着企业的生存和发展。但是随着时代的发展和变化，部分企业中的政工干部在思想上以及工作积极性等方面存在的问题越来越明显，已经严重的威胁到了企业的发展。基于此有必要针对企业中的政工干部进行强化培训和管理，使这部分人员能够找回工作的热情，保持初心带领员工为企业的发展贡献自己的能力和汗水。文章着重阐述了当前企业政工队伍在工作中存在的几点問题，并提出建设性的建议。

关键词：政工干部；管理；培训

引言：

对于企业而言，人员管理一直是难以突破的难题，由于每个人的思想认知存在差异，在管理中难以做到根据每个员工的特点制定出有效的管理方案。政工干部是企业发展的核心，对这部分人员进行培养和管理，提高该部分人员队伍的影响力，是企业进行人员管理的重要途径。在发挥政工干部队伍作用之前，首要进行的是完善政工干部队伍的综合能力和素质，才能够发挥出政工干部队伍的带头作用。

一、政工干部培训的重要性

随着时代的变化，企业的工作方式以及经营思想也发生了较大的改变，若仍沿用以往的经营思路和方法，则难以在当前的时代环境下生存和发展。因此，有必要对企业中的重要领导队伍进行培训，使其改变传统的、落后的思想。而政工干部是企业人员队伍中的核心，加强对政工干部队伍的培训能够使这部分队伍在思想觉悟方面有所提升，能够跟随当前的潮流趋势发展自己的长处，为企业的发展献计献策[1]。加强政策干部队伍的培训能够充分发挥政工干部在工作中的带头作用以及示范作用。

二、政工干部存在的问题

（一）队伍整体能力不足

企业在市场环境中发展愈发艰难，而政工干部作为企业的重要管理层人员，若不能跟进时代的步伐，提升自己的实力，则会导致企业在竞争严酷的市场中淘汰或消失。通过对部分企业进行了解发现，目前多数政工干部队伍在管理方面以及培训方面存在较大的弊端。政工干部队伍的思维方式以及运营方式仍停留在落后阶段，社会环境的变化以及市场经济的变化，使得政工干部队伍原本的思维方式以及经营管理方式严重落伍[2]。管理体制以及培训体制的不足导致政工干部队伍的整体能力不足，缺乏应对当前市场环境的能力。部分政工干部队伍出现阶梯失衡现象，制约企业的生存和发展。

（二）工作态度消极

政工工作相对于其他工作而言，其最大的特点在于工作的单一性，该项工作缺乏灵活性，并且长时间的反复使得政工人员对该项工作产生了厌烦感，其主要体现在政工人员在工作中态度消极，不能及时的完成任务，并且经常能够听到抱怨、埋怨的消极的话语[3]。部分政工干部人员在工作中不仅工作效率大大下降，而且能够感受到这部分人员身心疲惫，神情倦怠。政工队伍在工作中表现出来的消极工作态度极大的影响了企业其他人员的工作状态，因此消除政工队伍消极的工作态度成为企业急需解决的问题。

（三）人情化严重

政工队伍在工作中出现的问题并不仅仅是工作态度方面的问题，而且该部分人员的工作作风也存在较大问题。实际工作中一旦涉及到上级或者是与之关系较为亲密的干部问题时，多数政工人员不能坚持自己岗位的原则以及政党的要求，而是在处理的过程中偏袒上级领导或与之关系较好的人员。这种工作作风在企业中盛行，将不利于企业的发展。

三、强化政工干部培训以及管理的措施

（一）加强专业培训，提高队伍的整体实力

针对政工干部队伍整体实力较弱这一问题，企业应加强对该部分人员进行强化培训。首先通过政治教育进行引导，使这部分人员能够清楚自身在企业中的重要所用，其次通过培训内容下发和讲解，使政工干部队伍能够正确的认识到培训的意义和重要性[4]。最后，落实专业培训，有计划、有目标的开展培训内容，使政工干部队伍能够发自内心的接受培训，并提升自身的专业能力。企业的发展离不来任何一个员工的努力。

（二）加强工作态度的检查和考核

政工干部队伍在工作中的态度不仅影响该部门人员的工作积极性，同时也会影响整个企业人员的工作积极性。基于此，企业应重点检查政工干部队伍的工作态度，并通过制定工作态度要求等相关制度规范政工干部队伍的工作态度，并明确指出对于消极工作态度的处罚原则，使政工干部队伍能够在工作中时刻约束自己的行为，在工作中保持饱满的工作态度，感染该企业的工作人员。

（三）加强工作作风的监督

政工干部队伍中攀关系、无视政党要求的现象较为恶劣，并且对企业造成了严重的负面影响。基于此，企业相关部门应对政工干部队伍的工作作风问题进行严格的整治。加强工作作风监督，并建立举报机制，企业中的人员均有权利举报企业中的不良工作作风。通过这一系列制度的落实和实施，能够在一定程度上肃清政工干部队伍中的不良工作风气。

结论：

若想从真正意义上提高政工干部队伍的能力以及素质，首先需要从思想上入手，加强政工干部队伍的思想意识培训，并利用当前现代技术为这部分人员打造培训平台，真正落实政工干部培训以及管理工作，为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]张萌.强化政工干部培训和管理的探讨[J].管理观察，2016（14）：40-42.

[2]王威.浅谈新形势下如何做好企业政工干部培训工作[J].低碳世界，2015（34）：154-155.

[3]许波.如何做好政工干部培训工作的对策与思考[J].商场现代化，2012（28）：256.

[4]于鑫.浅谈新形势下如何做好企业政工干部培训工作[J].黑龙江科技信息，2011（28）：143.

作者简介：

石宇（1985），单位：湖南湘能多经产业（集团）有限公司， 单位邮编：410004，性别：男，籍贯：湖南邵阳，民 族：汉， 职称：助理经济师，学历：本科。研究方向：政工管理。