鲁泰控股：动能一“换”成效大变

□ 本刊记者 樊正威／通讯员 张敬民 王来文

济宁市国资委党委书记、主任何锡明（前排右）在鲁泰热电调研指导工作

近年来，鲁泰控股集团紧紧抓住加快新旧动能转换这个“牛鼻子”，围绕“一体两翼、循环发展”发展战略，加快煤炭、盐化工两个传统动能转型升级，推动石墨烯复合材料、电商供应链两个新兴动能快速发展，彰显出强劲的发展动力。

据统计，2017年鲁泰控股集团整体实现营业收入增长42.6%，利润增长246%，利税增长90.5%，上缴税金增长88.7%，创近年来最好水平，开创了高质量发展新局面。鲁泰控股集团公司作为全省地方国有企业转型升级的唯一代表，在2018年1月18日召开的全省深化国资国企改革推进会上作了典型发言，得到了参会领导和单位的充分认可。

研发新材料 推进产品高端化

新材料是省委省政府新旧动能转换“十强”产业之一。为推动产业链条化工产品换代升级，鲁泰控股集团努力推进石墨烯新材料的研发。鲁泰控股集团总经理李合军说：“对鲁泰而言，传统产业融合高科技元素是实现新旧动能转换的重要途径。”为此，早在2016年4月8日，鲁泰控股集团就和利特纳米技术公司签订了“石墨烯改性高分子材料项目”，将石墨烯和高分子有效结合，对现有高分子产品进行升级换代。集团成立了全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心，聘请两位国家“千人计划”特聘专家、十多位国内外知名专家组建了研发团队，并与普林斯顿大学签署了石墨烯高分子复合材料研发协议，加快了产品研发速度。

目前，鲁泰控股集团石墨烯新材料研发工作已经取得突破性进展。据研发中心王纲博士介绍，该中心两大系列新型PVC树脂基石墨烯导电复合材料已申请国家专利，“氯乙烯合成非汞催化剂的制备与开发”项目获得2018年度山东省自然科学基金推荐资助，产业化中试生产装置已在利特纳米石墨烯产业园建设完成，为下阶段规模化生产打下了良好基础。该研发中心已成为清华大学博士生实践基地、济宁市博士后创新实践基地、济宁市石墨烯材料实用技术重点实验室、济宁市市级企业技术中心。据研发中心特聘专家、国家“千人计划”特聘专家侯士峰博士透露，石墨烯高分子复合材料的产业化项目能够实现对现有产品提档升级，市场售价将提升4至10倍，年产值收益最高可达6.25亿元。

李合军表示，目前正联合中国信达资产管理股份有限公司，积极推进与利特纳米的整合重组，计划总投资30亿元，建设石墨烯产业园，加大石墨烯制备、石墨烯复合材料、涂料、重防腐材料和超级电容器的开发与推广。在全面推进石墨烯产业整合中，与中介机构制定了重组整合方案，完成了重组前的财务审计、资产评估和项目可研论证。

创建新模式 国企给民企打工

近年来，由于煤炭市场下行，鲁泰控股集团出现人员富余。集团充分发挥技术管理优势，实施走出去战略，在陕西和宁夏托管7座煤矿，分流富余人员，将企业“人员多、负担重”劣势转化为人力资源优势，创新盈利模式，提升企业创效能力。“应该说，国企给民企打工，这个观念的转变还是比较艰难的。”李合军笑着说。

今年，鲁泰控股集团还将进一步扩大托管规模，同时对宁夏通达集团煤炭资源进行兼并重组合作，实施跨行业、跨所有制、跨区域兼并重组，实现低成本快速扩张。

在创新物流经营模式上，鲁泰控股集团可谓不遗余力。鲁泰物流公司通过开展从煤炭、电石、PVC等原材料到产品一体式供应链增值服务，产业供应链经营模式初步形成，贸易规模快速扩大，全年完成贸易额14.92亿元，同比增长81.28%。与浙江网盛生意宝公司达成了深度合作意向，依托网盛货滴云平台，开展大宗商品交易仓储、物流供应链增值服务。“简单地说，就是个物流版的滴滴打车。”李合军说。

随着集团的发展壮大，公司将眼光瞄准了资本市场。在2017年完成全市首单市场化债转股的基础上，按照“引战、股改、上市”三步走上市工作方案，今年上半年完成引进战略投资者和骨干员工持股，下半年完成股改和上市辅导。在引进战略投资者和股改过程中，依托中国信达，加快设立“鲁泰并购基金”“石墨烯发展基金”，重点实施优质资产并购和石墨烯产业发展。

补强产业链 推进绿色化工基地化

绿色化工是省委省政府新旧动能转换“十强”产业的传统产业。按照省委省政府“建链、补链、强链”，向高端化、集群化、基地化、绿色化发展的要求，鲁泰控股集团加速补强循环经济产业链条，打造绿色化工产业基地。

为补强链条，鲁泰控股集团按照产品结构、资本结构“双调整”和向上下游产业“双延伸”的发展思路，依托集团公司现有循环经济产业，向上游发展盐资源开发和热电厂升级扩能改造工程，向下游发展高附加值精细化工产品。

同时，对园区内现有多个项目进行改造提升，围绕烧碱、PVC生产延伸产业链，实现烧碱产品多样化，上半年确定新增浓碱、固碱装置实施方案，力争下半年开工建设。深化与德国凯本公司的合作，新扩建5万吨/年高纯氯乙酸项目、新建2万吨/年氯乙酰氯等精细化工项目，进一步提高循环经济产业优势。推进金威热电6万千瓦环保扩能改造项目，提升自备电供应能力，提升产业链条经济效益。投资建设400万吨卤折盐项目，利用盐矿卤水和电厂富余蒸汽，规划建设60万吨工业盐、10万吨食用盐项目。利用水泥厂、化工厂等园区内的余热，以及鱼台县周边地区生活、工业垃圾，规划建设2万千瓦的余热和垃圾发电项目。

改造传统产业 推进生产智能化

“加快新旧动能转换，是机遇更是责任。”鲁泰控股集团还按照国家和省委省政府“构建清洁低碳、安全高效能源体系”的部署要求，对传统产业启动了机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设行动。简而言之，就是对煤矿企业坚持“一优三减”工作思路，简化优化系统，实现减头减面减人。对鹿洼煤矿加快推进采煤自动化，装备一个全自动化采煤工作面，实现减人提效。对盐化工企业在防火、防爆、防尘、防泄漏等方面实施机械化、自动化改造，提高自动化控制水平。

“鲁泰控股集团将认真贯彻省委省政府的重大决策部署，坚持创新驱动，在三个方面实现新旧动能转换重大突破：一是利用‘产学研’研发平台，在石墨烯新材料开发应用领域实现突破；二是利用‘互联网+’平台，在供应链物流等新兴产业发展上实现突破；三是利用我们现有的循环经济产业链条，围绕‘建链、补链、强链’，在传统产业升级改造上实现突破，推动集团高质量发展，为地方经济发展作出新贡献！”谈起下一步的发展，李合军信心满满。