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第三方物流供应商选择问题研究

2018-09-21刘波

中国市场 2018年25期
关键词:第三方物流供应商

刘波

[摘要]文章以H石油机械股份有限公司对物流供应商的选择为主题,运用层次分析法分析各因素所占的权重及对物流供应商影响程度。减少大件物流供应商数量,可以帮助增加单个供应商的订单数量,从而增加H公司的议价能力;增加企业人文和供应商合作能力等软实力的测评,可以更加全面地评价供应商的好坏,并且可以激励大件物流供应商更加重视同H公司在各方面的配合,提高服务意识;注重与大件物流供应商的长期合作,可以减少大量选择成本和管理成本,并且有助于整个供应链的优化。

[关键词]第三方物流;供应商;选择问题

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825156

1H公司第三方物流供应商的初步筛选

H石油机械股份有限公司注册资金61亿元,在行业占有非常大的权重,而且需要大件运输的货物比例还在不断增加。H石油机械股份有限公司对第三方物流的需求量决定了其在谈判过程中有極强的议价能力,公司发布征求信息,第三方物流公司做出回应。经过筛选,评选出甲、乙、丙三家候选物流供应商,下面具体介绍三家物流供应商。

2H公司三个备选物流供应商的基本情况

21第三方物流供应商甲

甲起源于美国,该公司规模庞大,建立了可信度高的全球运输基础设施,利用先进技术开发和支持服务组合。该公司提供物流服务,包括一体化的供应链管理。甲定位于全球化战略,经营理念先进,与其他供应商之间有较好的合作。但甲的资源较为分散,在本地区的物流建设中不完善;该公司为美国物流供应商,选择甲为物流供应商,日后的交流可能会受到一定的影响。

22第三方物流供应商乙

乙是传统国内物流供应商,由国家工商局注册的一级国际货运代理企业。公司拥有运输车辆300余台,有载重50~150吨等不同规格的凹底板车,有全自动液压升降轴线车60轴。乙的全球综合实力不如甲,但在本地区的基础设施最为全面,财务稳定能力相对较强,对大件运输的成本因规模经济而降低。能发展成为省内的第一,业务能力、业务评价不需要过多的担心。不过这几年物流供应商乙忙于对业务的拓展而不停地建造物流站点,致使信息化水平不高,在服务中不太注意与物流需求方进行必要协调。

23第三方物流供应商丙

丙是专门从事于特种运输的第三方物流。其业务范围包括大型货物运输、危险品运输、仓储包装、工程机械运输、煤炭运输等。在信息化水平方面,丙供应商做得最好,拥有一系列实时配套的信息系统。在运输工具方面,该供应商的车辆及装卸设备等大多为刚好满足二级大件的装卸与运输,与公司对物流的需求恰好相符。第三方物流供应商丙发展时间较短,但服务意识强,机制灵活。由于采纳了最新的技术,物流成本大大降低。其不足之处在于,规模较小,只能满足公司目前需求,对于大量订货时期,物流供应商丙独立完成工作有些紧张。由于规模、市场份额没有达到前两者的水平,管理上也没有达到同等程度的细分,较前两者稍逊一筹。

3各二级指标对供应商选择的影响权重

从层次结构模型可知,二级指标中的各指标在对供应商的选择过程中都对物流供应商的选择都起到直接作用。对于每一个二级指标,三个物流供应商之间建立两两对比矩阵,以得到该指标对物流供应商选择的影响。本环节数据来自对H公司具有3年以上从业经验的物流从业人员进行问卷调查,将得到的每一指标的数据分别加权平均得到各指标的最终测量值。对每一指标结果分别统计并整理后得到加权数据,表达式为:指标(甲VS乙得分,甲VS丙得分,乙VS丙得分)。具体数值为:物流设备拥有量(1/2,3,6),物流技术水平

历史合作状况(03874,04434,01692)。

4H公司对三个物流供应商的综合评分

二级指标中存在17个互不相关的指标,为方便表述,分别将其编号为1,2,3,…,17。物流供应商的最终得分为∑17i=1(Xi*Yi),其中Xi为二级指标i在目标层所占的权重,Yi为供应商关于指标i的权重得分,分别计算物流供应商甲、乙、丙的得分分别为03301,02865和03854。三个物流供应商中,丙凭借在物流技术水平、运营成本、损耗率、信息化水平等方面的优势取得最高得分。

5结论与建议

从甲、乙、丙三个第三方物流供应商总得分看,供应商丙取得最高综合得分,我们可以判断丙是最符合我们需求的供应商。丙得分高的几个指标是体现在物流技术水平、运营成本、损耗率、信息化水平指标上占有比较大的优势。但供应商丙在文章着重考虑的供应商硬件实力方面表现一般,在体现供应商长期发展能力的指标企业人文和合作能力显得相对较弱。而供应商甲、乙的总得分虽然稍微低一点,但在体现供应商长期发展能力、物流设备拥有量等指标中显示评分较高。

从长远角度考虑,可以选择丙为H公司的第三方物流供应商,并与甲、乙供应商保持联系,使其成为潜在物流供应商,以备不时之需。从总体来看,节约的不光是各生产企业的准备固定资产,固定资产所配备的人员、配件等生产要素。将物流服务外包给第三方物流企业后,生产企业可以将节省的资金投资于可以赚取利润的生产制造,进而获利更丰厚。

参考文献:

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[2]易筱红,何丽红KB公司供应商选择与评价的优化研究[D].兰州:兰州大学硕士学位论文,2010(2):7-9

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[5]王伟,刘巍,郭志强基于可拓的第三方物流企业的评价选择[J].大连海事大学学报,2003(2):56]

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