联袂央企 鲁信为山东增添资源新动能

□ 本刊记者 王炜

鲁信集团与央企合作已久、基础厚实，尤其是和中石化、中石油“两桶油”的合作。早在2002年，为进一步完善我省天然气管网布局，鲁信集团就与中石化合作成立了第一个省级平台公司。

目前，鲁信集团通过所属山东鲁信实业集团有限公司（以下简称“鲁信实业”）、山东石油天然气股份有限公司（以下简称“山东油气”）两家公司与中石化、中石油等央企合作的油气项目已遍地开花、硕果累累，参股、控股管道输气总里程达3500余公里，基本覆盖全省所有地市和经济发达地区，累计输气430余亿立方米，节约标准煤约6000万吨，为服务全省经济、加快新旧动能转换作出了贡献。

实现“1+1＞2”效应

回望当初，一个油气资源丰富、人才济济、管理先进；一个资金实力雄厚，本地政商关系融洽。央地合作的链条，把中石化和鲁信集团的优势充分结合起来，双方产业协同发展、融合发展，在资源利用、项目开发、配套协作等方面大力合作，实现了“1+1＞2”的效应。

作为中石化山东天然气业务的主要合作伙伴，鲁信实业先后与中石化合资成立了山东省天然气管道有限责任公司和山东实华天然气有限公司，进行天然气管道的建设运营、天然气销售等业务。

鲁信集团与中石化合作济青输气管道二线工程。图为平度分输站

鲁信实业新能源事业中心负责人钱斌表示，双方发挥各自优势，如兄弟般地合作，开创了油气合作持久的春天。

通过不断增资，山东省天然气管道有限责任公司注册资本已达22亿元，中石化持股65%，鲁信实业持股35%。在山东铺设天然气管网总里程达1600公里，2017年输气量为46亿立方米，日输气量突破2000万立方米。

山东实华天然气有限公司由中石化和鲁信实业各持股50%，目前已发展成为拥有参控股公司21家，在省内拥有分输站14座、分支管线13条、管线总长度达到300多公里、年销售气量21亿立方米的专业化燃气公司。

鲁信实业作为中石化在全国第一个省级合作平台公司，也因此成为中石化省级合作试验田，为中石化打造省级油气管线平台项目提供了合作样板。

抓住“气化山东”新机遇

2016年9月，山东省发布能源中长期规划，计划到2020年，煤炭比重降到70%，2030年降到50%。这对于优化山东能源消费结构、改善城市生态环境、提高居民生活质量、促进经济社会发展具有重要的指导作用。

在山东油气总经理郭相忠看来，这对山东省能源结构调整与经济质量提升将产生巨大推动作用，而鲁信集团与中石化、中石油等央企的合作也迎来了崭新机遇。

据郭相忠介绍，山东油气先后与中石化、中石油、华电国际等央企进行战略合作，共同建设了沧州－淄博、泰安－青岛－威海管道等一批天然气干线输运项目和华电东营分布式能源项目，并在济南、滨州、德州、潍坊、东营等地区布局了一批天然气干支线和天然气终端利用项目，参股、控股管道输气里程达1500多公里，分布在全省14市，设计年输气能力160亿立方米。

2010年6月，山东油气与中石油合作成立山东天然气管道有限公司，注册资本11.7亿元，山东油气权属企业山东省天然气管网投资有限公司出资3.51亿元，占股比30%。泰青威管网由1条干线和3条支线组成，管线途经泰安、莱芜、淄博、潍坊、青岛、烟台、威海等市，总投资近70亿元，全长873公里，设计年输气量86亿立方米，加压后最终输气能力可达110亿立方米。2017年输气量达24.64亿立方米。

同样成立于2002年的山东中油天然气有限公司，山东油气占股比20%。公司投资建设的沧州－淄博管线起自河北省沧州市，终至山东省淄博市，途经两省沧州、德州、滨州、淄博4市10个县区。该管线于2002年投产运行，干支线全长213.5公里，目前供应15个县市区用气。2017年输气量达14.84亿立方米。

鲁信集团与中石油的合作也延伸到了资本领域。2017年12月8日，集团所属山东省国际信托股份有限公司在香港联交所主板成功挂牌上市，成为港股信托第一股。早在2014年，中石油下属的中油资产即增资山东国信，成为第二大股东。

鲁信集团与中石油合作建设沧淄线项目

瞄准未来，服务新旧动能转换

山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案对化解过剩产能、拓展动能转换新空间提出了明确要求，天然气作为清洁能源，未来还有更大的市场需求。钱斌在采访中说：“2016年山东全省消费天然气96亿立方米，2017年增长到126亿立方米，今年预计将达到150亿立方米，发展迅猛。但同时也要清醒地看到差距，比如江苏2017年的天然气消费已经达到了260亿立方米。”

与之相比，山东的短板在天然气发电上。一个发电厂，一年消耗天然气大约可达10亿立方米。可以预见，未来山东天然气市场仍然大有可为。

“除此之外，期盼省里能够加强重大油气设施建设的规划、协调和统领，发挥鲁信集团在油气领域的龙头作用。”郭相忠说。记者了解到，像江苏、广东等省份，大多以地方政府为主导。江苏由省里统一规划建设一张天然气管网，在接口上和央企对接。这样的好处是权属清晰，避免了无序竞争。

“目前国家对天然气产业链的做法是放开两头，管住中间。我们的想法是未来在做好管网建设的同时，尽可能在产业链上‘上伸下展’。‘上伸’是向上要油气资源，‘下展’是开拓终端市场，最终实现产业优化和企业高质量发展，进一步为山东新旧动能转换服务，输出清洁能源，实现绿色发展。”郭相忠表示。