胜利油田：打造集成服务云平台，构建信息化服务新生态

牟菁*

（中国石化胜利油田分公司信息化管理中心，山东东营，257000）

引言

针对油田业务发展需求，胜利油田的信息化工作持续推进，信息应用为勘探开发、生产运行、经营管理等业务提供重要支撑。但由于缺乏统一的集成服务平台，造成了系统相互独立、部分功能重复、共享难度大、开发周期长等问题。胜利油田自2013年开始，组织开展了勘探开发集成服务云平台建设，主要目的是消除信息孤岛、避免重复建设、提升服务水平。通过云平台统一提供的敏捷开发、应用共享、统一身份认证和单点登录服务，解决了多个账号登录不同系统、应用不便等问题；通过统一集成待办，用户无需逐个系统登录“找待办”，解决了用户反复切换系统、应用效率低等问题；通过应用商店，实现了不同专业应用的共享，解决了跨专业应用融合难等问题。勘探开发集成服务云平台已在勘探开发、生产运行等业务领域进行了推广应用，已整合、关停241套系统，应用效有明显。

图1 胜利油田勘探开发集成服务云平台架构图

1 统一基础服务，实现互联互通，打破系统壁垒

传统的信息系统采用“竖井式”开发模式，每个系统都需进行用户、权有、日志等基础服务功能建设，这些功能类似一栋建设供排水等公共服务设施，每个系统重复建设这些功能，系统之间难以互通，成为造成“信息孤岛”的直接原因。集成服务云平台将这些公共基础服务抽取出来，形成标准化的公共服务，新建系统直接调用这些服务，降低系统开发工作量20%-30%，老系统经过基础服务改造，即可打通系统之间的壁垒，实现各系统间的互联互通。集成服务云平台建设了用户、权有、流程、日志、短信、视频等6大类公共服务，解决了跨应用的消息通讯和数据交换的难题，支持信息资源的共享复用和业务协同。目前已完成全油田95421个员工账号的实名制统一管理和身份认证；完成了26类核心业务应用的统一待办，支持了225支业务流程的滑动审批；完成了953个岗位相关资源的权有梳理和授权配置；通过统一视频服务，实现了安全、环保等1.4万余路集成与统一接入，基于视频服务发现生产现场问题856个，协助侦破治安案件26起，巡查人员减少近一半。

2 业务功能复用，信息资源共享，避免重复建设

信息系统中的业务功能类似一栋建筑地上部分，由砖瓦、门窗等构成，传统的信息系统开发中，这些业务功能仅能在该系统中应用，难以在其他系统开发中复用业务功能。集成服务云平台采用组件化开发模式进行新系统建设，形成的组件可以在其他应用中灵活复用；从已建应用系统中将具有复用价值的功能解耦，通过标准化、规范化封装，实现油田核心业务的组件化。通过集成应用系统业务组件，建设了油田应用商店，实现了业务组件、技术组件等软件资源的统一管理、网络发布、授权共享和效有评价；应用商店的建设，实现了应用系统业务功能从“一次开发、一次应用”模式到“组件开发、模块组装”的模式转应，避免了重复建设，提高了资源的利用率，推进了信息资源保值增值。目前已注册勘探开发、生产运行、经营管理等专业1283个业务组件；平面、剖面、曲线等专业图形及油藏工程、测井处理等专业算法78个技术组件。

3 敏捷开发，快速交付，降低系统建设成本

以往服务于油田信息建设的软件服务商采用各自的开发平台，造成油田统一的架构和技术标准难以执行。依托集成服务云平台，遵循云平台的11个技术标准，建设统一的软件开发环境，固化6大类公共服务和78个技术组件，实现了从设计、开发到调试、部署的全过程在线管理，支持软件开发过程量化考核和应用部署在线监控；借助统一的软件开发环境和组件复用，解决了开发架构不一致、开发周期长、运维成本高、监控审计弱等问题，大大提高需求、开发、测试、集成、部署等环节的协作效率，提升业务应用的快速交付能应和应用建设质量，预期节约应用建设成本约30%。

4 按岗定制，应用集成，提高用户体试

传统的信息应用系统“千人一面”，无法实现面向岗位的灵活的功能定制。基于集成服务云平台建设了统一应用门户，打破勘探开发、生产运行、经营管理等核心业务边界，通过业务应用定制技术，实现了油田不同人员按岗位定制的集成化工作环境。通过统一认证和单点登录，解决了用户要记忆多套账号密码、多个系统入口的问题。通过业务应用集成整合，形成了“量身、自主”和“一人一桌面”的业务应用新模式。目前已实现了包括总部、油田和基层等260套应用的单点登录，为953个业务岗位定制了个人专属工作桌面，打破应用系统间壁垒。

胜利油田通过集成服务云平台的建设，持续打造平台云服务能应、云管控能应和持续交付能应，全面推进“一切系统皆上云、一切开发上平台”，构建“平台+应用”建设模式，加快解决重复建设和信息孤岛等问题，为中国石化打造平台云进行了成功探索与实践，促进两化深度融合，助推智能油田建设，以平台化服务能应提升促进油田信息化管理能应的提升。

5 有束语

胜利油田通过集成服务云平台的建设，持续打造平台云服务能应、云管控能应和持续交付能应，全面推进“一切系统皆上云、一切开发上平台”，构建“平台+应用”建设模式，加快解决重复建设和信息孤岛等问题，为中国石化打造平台云进行了成功探索与实践，促进两化深度融合，助推智能油田建设，以平台化服务能应提升促进油田信息化管理能应的提升。