强化引领筑根魂，红色引擎促发展

张永峰 鞠永畅

河南能源煤气化公司义马气化厂党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，不断拓展党建工作的深度、高度和广度，着力以高质量的党建工作，书写新时代“夺取二次创业新胜利、争当化工行业排头兵”的壮美篇章！该党委先后荣获全国安全文化示范单位、全国石化系统新闻宣传先进单位、“河南省创先争优流动红旗”先进基层党组织；河南能源优秀基层党组织等荣誉称号。

发挥统领作用，强化制度建设，夯实党建基础

义马气化厂党委认真落实党的十八大、十九大精神和习近平总书记对国有企业党建工作提出的新定位、新要求，从健全完善机制保障体系入手，全面加强企业党建工作。明确把党委会作为厂部決策重大问题的前置程序，并严格落实“三重一大”民主决策程序，对涉及企业安全生产、经营管理、资金安排、人事调整、项目建设等重大问题，明确必须召开党委会进行研究决定，对于没有决策的重大问题一律不得实施。在此基础上，牢固树立起“党建工作也是生产力”的理念，从党组织机构运行管理、党建核心业务梳理、党建具体业务标准建立、党建项目化管理清单编制、党建月度考核、党建六大平台建设等方面狠抓党建规范落地，先后建立完善相对应的26项制度清单，建立了以“比工作、比创新、比奉献、树榜样”为主要内容的“三比一树”党员业绩考核制度，构建了操作性强、可量化的党建绩效考评体系，每月对基层8个党支部和140党员进行量化考核，让基础党支部和每名共产党员对照要求找差距，在工作中发挥好战斗堡垒和模范带头作用，使党的建设作用发挥进一步组织化、制度化、具体化。在此基础上，厂党委还坚持以河南能源123456党建总体方略为核心，扎实推进“党建+安全环保”“党建+改革创新”“党建+管理提升”“党建+风险防控”等工程，推进基层党组织活力迸发、精彩纷呈的党建示范品牌创建，有效激发了基层党建内生动力。

抓好“融入”和“内嵌”，打造具有自身特色的党建品牌工作体系

义马气化厂党委8个党支部，现有党员240名。为全面提高党的建设科学化水平，为企业的改革创新、管理提升和健康发展提供坚强的保障，厂党委坚持把抓好党建工作与生产经营相融合，与企业“212”工程、“352”战略和七个品牌园区建设的落地相契合，以品牌党建为载体，从党建创新来破题，全面打造“五先一创”党建品牌工作体系，把党的政治优势、组织优势厚植为竞争优势、发展优势。

“先锋之家”打通服务党员和职工“最后一公里”。坚持以党员活动阵地建设为依托，先后建设了“功能到位、管理一流、作用明显”八个“先锋之家”，建立了“党委书记信箱”、党支部书记谈心谈话等工作机制，先后解决了532人次的思想波动、家庭矛盾等问题。2017年8月份，河南省委党建调研组到义马气化厂调研时，对该党委党支部“谈心谈话”的典型做法给予了高度好评。

“先锋论坛”深化党员教育新载体。义马气化厂利用“书记领学”、“党员大讲堂”、“党员干部上讲台”等载体，先后围绕十九大精神宣讲、党建基础知识以及双创新、打造人才高地等课题，先后开展了26场次主题宣明的“先锋论坛”，与河南云书网、仰韶书城等联合举办三期“读红书、话发展”论坛，参与党员960余人次，16个党建理论创新课题被实践应用，创造了良好的社会效益和经济效益。

“先锋工作室”引领企业创新创效。按照“打造一支团队、研发一个项目、培育一批人才、健全一套机制、形成一批成果”的目标，先后建立了以合成分厂党建品牌创新工作室、蒋媛媛党员和技术创新工作室等近10个“先锋工作室”，组织广大党员围绕品牌党建的实践、技术创新、管理创新等方面进行182个课题的立项攻关并初见成效，取得综合经济效益500余万元。气化分厂和蒋媛媛等四个“先锋工作室”先后被全国总工会、义马市等授予全国模范职工小家、大工匠工作室等称号。

先锋突击队，把党员先锋力转化为战斗力。以实现党组织号召能力、党员聚合能力、党建引领能力、企业竞争能力、企业发展能力“五个提升”为目标，在全厂建立了25个先锋突击队，先后围绕装置长周期运行、安全环保等开展攻坚活动。经过广大党员和专业技术人员的刻苦攻关，CO循环压缩机升级改造等78项制约生产经营的“卡脖子”环节的问题得到解决，《加强火炬气管理减少排放提高利用率》等11个项目获得河南煤气集团和厂级特殊贡献奖，仅醋酸装置催化剂优化和塔盘改造等技改工作的实施，为企业节约资金两千余万元；气化装置四炉连运首次达173天，刷新历史四炉连运154天最长周期纪录，为2000年2月建成投产以来四炉连运最好成绩；醋酸装置也创造了连运178天的历史最好纪录。

先锋示范岗，发挥作用做优秀党员。按照“重要岗位有党员、紧急任务有党员、重大创新有党员、重点领域有党员”的原则，全厂240名党员均建立了“党员示范岗”，全面开展了党员“戴党徽、亮身份、亮职责、亮承诺、当表率”活动，以“党员包保责任区”、党员身边“无三违、无事故、无隐患”、“三比一树”等活动为载体，努力在职工群众中叫响“党员”称号，使广大党员成为推进企业发展的突击先锋和示范表率。共产党员宋军丽、胡新伍等176人次分别被授予各级优秀党员、大工匠、五一劳动奖章等荣誉称号。

创“红旗党组织”，实现党建与企业中心工作的深度融合。把红旗党组织作为“五先一创”的最终落脚点，全面推动党建与企业中心工作机制、体制、制度等方面的深度融合，构建大政工工作格局。近两年，合成分厂党支部等12个（次）先后被授予红旗党支部称号，厂党委先后被授予全国石化系统新闻宣传先进单位、河南能源优秀基层党组织等称号。

创新思维、探索实践，构建“四五六五”党建工作管理模式

在具体的工作中，义马气化厂党委结合企业实际，运用现代企业先进的管理理念和方法，不断探索契合工作实际、符合党建规律、适合时代要求的新办法、新途径，探索实施了党建“四五六五”管理模式。具体来讲，一是全面推动党建与企业中心工作的“四个致力融合”，即致力机制深度融合，构建大政工工作格局；致力体制深度融合，塑造特色党建工作模式；致力制度深度融合，完善一体化制度体系；致力工作深度融合，确保行动同步。二是以“五先一创”为基石实施了党建工作“顶层式设计”“项目化管理”“品牌式推进”“绩效式考核”“可视化评价”为主要内容的“五步工作法”；三是打造了红色引擎平台、典型带动平台、信息管理平台、学习交流平台、绩效考核平台、综合服务（服务型党组织）平台等“六大平台”；四是坚持以阵地建设载体、主题实践载体、创新创效载体、管理提升载体、表率示范载体等“五大载体”为基础，搭建了党建工作融入企业发展中心的有效抓手，实现企业发展、生产经营和党建工作“同频共振，同向发力”。