浅议电力企业思想政治工作的作用

杨连河

【摘要】思想政治工作犹如春风细雨，润物无声，引领着员工思想，凝聚起员工力量，激发出员工干劲，为企业的发展增添无穷动力。全国电力行业不断加强和改进思想政治工作方法，探索构建思想政治工作新模式，使思想政治工作和生产经营管理紧密结合，有效促进了中国电力工业科学、健康、快速、可持续的发展。

【关键词】电力企业 思想政治 时效变化

中图分类号：D412 文献标识码：A

在社会主义市场经济条件下，企业的一切活动，都要围绕生产经营来开展，随着社会主义市场经济体制的逐步完善以及现代高新技术在电力事业中的快速发展，综观当前思想政治工作，只有在继承优良传统的基础上不断创新，才能适应新形势的需要，才能更好地发挥作用。

一、思想政治工作在电力企业中的重要作用

（一）思想政治工作是电力企业做好保障和服务的思想基础

电力作为一项重要能源，在国民经济发展中起着举足轻重的作用，也就使得电力企业的任务较为艰巨。而电力企业正是通过思想政治工作来提高电力企业的保障和服务能力，为其他各企业的生产经营活动做好保障工作，也能够有效促进国民经济的发展。

（二）思想政治工作是国有电力企业的灵魂

近年来，我国电力企业在促进国民经济的过程中取得了较为显著的成绩，最根本的原因得益于在坚持全面建立和完善国有企业现代企业制度的同时，电力企业不断将思想政治工作这一传统政治优势转化为企业发展的核心竞争力，因此，可以说思想政治工作是其取得进步、得到发展的灵魂。

（三）加强思想政治工作是电力企业做好党建工作的客观要求

党建工作是电力企业顺利完成各项工作任务的有力保证。电力企业党建工作具有重要的地位和突出的作用，这要求企业无论何时都不能放松，唯有如此，才能保证企业取得更好的成绩，得到更好的发展。

二、电力企业思想政治工作所应对的原则

（一）思想政治工作内容要“新”，形式要“活”

在新的历史发展时期，我们要改变传统的思想政治工作“单一说教”的模式，针对不同的历史时期，有的放矢地对职工进行系列的形势教育，这是提高思想政治工作水平的关键。

（二）思想政治工作要与各项有益的社会活动有机结合

在电力改革不断推进的过程中，企业的各项工作任务比较繁重。在这一新的历史时期，搞好企业的思想政治工作，对促进电力改革是有益的补充。当前，结合电力改革与企业发展的实际情况，搞好企业思想政治工作，要通過积极引导职工参加各种有益的活动，并把这项工作与参加各项有益的社会活动有机地结合起来。让职工在认真完成各项工作任务的同时，通过参加各项有益的社会性的政治学习，不断开阔自己的视野，全面深入地了解党的路线、方针政策，树立坚定的事业心，增强自身责任感。

（三）抓好新时期的思想政治工作，需要付出更多的“真情”

思想政治工作的对象是广大的职工这一群体，而人又是有血有肉有感情的。人们在认识每一件事物的过程中总会带有一定的情感，职工在接受思想政治工作教育的同时也是这样。因此，抓好新时期的思想政治工作，就需要每一个从事思想政治工作的干部要付出数倍的“真情”，只有这样才能用自己的真情、真心打动每一个职工，思想政治工作才能在职工中发挥潜在的凝聚作用。我们政工干部开展思想政治工作，只有付出更多的“真情”，才能使职工切实感受到更多的理解、关心与温暖，政工干部的心才能与职工贴得更近。

三、电力企业思想政治工作应激发职工的创造潜能

思想政治工作的激励功能即通过各种有效途径，鼓励广大职工自主创新，激发他们的热情活力。

（一）目标激励

就是通过目标的设置来激发、引导职工的动机，通过近期目标、长期目标、个人目标和团体目标的确立，来指导职工的行动，使个人行为趋向设定的目标。

（二）目标的设定要有明显的社会性

强烈的社会性会增加目标的吸引力，激发职工的热情。目标内容要具体明确，要把近期目标和长远目标相结合，最好能够实现目标量化，以此实现目标激励的长久性。其二，个体目标与团体目标的统一性，如果团体目标与个体目标发生偏差，则不利于个体积极性的调动和发挥，导致团体目标难以实现，所以要使这种偏差降低到最小，引导个体目标倾向于团体目标，共同为完成团体目标奋发进取。

（三）重视职工的个体成长和职业生涯设计

企业要重视职工的职业生涯设计，充分了解职工的个人需求和职业发展意愿，为其提供适合其要求的上升道路，使职工的个人发展与企业可持续发展得到最佳结合，使职工与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。

四、电力企业思想政治工作应突出工作的时效性

企业思想政治工作是一项长期、复杂的工程，要结合企业各项工作机制建设，多管齐下，确保工作取得实效。

（一）加强领导，落实责任，是做好企业思想政治工作的保证

必须把企业思想政治工作纳入企业党组（党委）的重要日程，并结合实际制定具体的工作计划和措施。同时，健全企业“一把手”负总责、其他领导成员分工负责的工作责任制和联系会议制度，形成齐抓共管、合力牵动的运行机制。

（二）健全工作体系，努力实现网络化，是做好企业思想政治工作的前提

要建立专门的组织机构，明确专人负责企业思想政治工作的规划指导、组织协调、检查督促、总结宣传等工作。建立层层有人抓，级级有人管、全员共同参与的企业思想政治工作网络。要坚持经济建设与思想政治工作同时抓，实现管理系统化，考核定量化。

（三）深入群众，求真务实，是做好企业思想政治工作的根本

开展企业思想政治工作必须坚持求真务实，要深入群众，切实为群众排忧解难，以群众满意不满意、赞成不赞成作为根本标准，切实提高新时期企业思想政治工作的时效性。

五、积极探索电力企业思想政治工作的新途径新方法

（一）重视企业人本管理方式的创新

新经济时代企业的管理方式更加注重以知识管理为核心的人本管理。企业要长足发展，就要牢固树立“人才为本”的观念，不断完善、创新企业人本管理方式，强化人才优势，从而增强企业实力。

人力资源是企业的第一资源，这种观念已被人们广泛接受，而且随着知识经济时代的发展，对知识的创新、获取与经营，成为企业获取利润的关键。因此，知识型员工是新经济时代条件下人本管理的重心，但对知识经济所带来的创新成果的占有更加需要优良的团队精神来实现。企业要坚持统筹兼顾，着力推进各项人事人才工作全面协调发展，对不同文化背景、不同需求的各类员工依据他们在企业内的不同作用进行个性化管理，满足不同员工的需求，从而促进员工对知识创新成果占有的需求，形成企业中人本管理的知识意识、共享意识和效益意识。

（二）创新激励机制，强化思想政治工作

对于企业而言，科学有效的激励本身就是一种投资，其回报便是工作效率的提高。一个想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制。然而传统的激励方式存在诸多问题，不仅影响了劳动生产力的提高，还影响了员工的斗志与积极性。这主要体现在激励的方法单一、激励不到位、企业对普通生产性员工缺少中长期激励、管理层激励不足等方面。企业需要创新激励机制来有效地解决这一系列问题。

情感激励。各级领导干部要带着浓厚的感情同职工结对子，要细心观察职工的思想动向，要用爱心关怀教育后进职工，了解他们的所思所想，急职工之所急，解职工之所难，办职工之所盼。

科学的晋升机制激励。晋升激励就是企业领导将员工从低一级的职位提升到新的更高的职务，同時赋予与新职务一致的责、权、利的过程。而一个企业有限的管理岗位不可能满足所有员工的晋升需要，因此应将行政职级与技能职级划分开，实行双轨晋升制，让更多的员工通过努力提高专业技能来实现相应的需要，真正发挥对员工的激励作用。

培训激励。企业培训是培养和训练员工的学习活动。通过培训，不断提升员工的工作绩效，并使其具备接受更具挑战性的工作和任务的能力，进而提升自身的市场受雇价值，大大增强员工的自信心。因此，企业要将培训作为激励科技人员积极向上的一种必要手段。

（三）企业文化上的创新至关重要

企业要迎接经济全球化机遇和挑战的同时更要注重企业文化领域的阵地不被西方文化所淹没。为此，企业要树立以人为本的管理思想，加强文化创新实践，打造出稳固、理想的企业文化。良好的企业文化可以通过员工的精神风貌、工作效率、组织纪律性、创新能力以及企业的凝聚力和向心力、宽松和谐的氛围等各个方面得到体现。

首先，在已经取得成绩上继续巩固、扩大文化成果，由高层向基层延伸，由老员工向新员工渗透，加强人才队伍的梯队建设，培养一支思想统一、素质过硬，有知识、有能力的新型人才队伍。其次，企业文化的精髓体现在企业领导的日常管理之中。企业的各级管理者需要身先士卒，与时俱进，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力。最后，突破企业现有经营管理实际中脱节的僵化文化理念、体制及工作作风等的束缚。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。

六、结语

中国企业已进入战略竞争时代，加紧确立长远发展战略，努力建立起适应企业特点的核心竞争能力创新机制，是实现可持续发展的基本选择。企业思想政治工作的目的在于调动企业内部人的积极性，通过提高人的素质，提升企业文化力，为实现企业目标服务，其关键则在于建立起有效的创新机制。新时期人本理念下企业思想政治工作方法创新，无疑将亟待更多的理论和实践。但大家相信，只要企业充分合理利用好人本理念，着眼于人的主观能动性、积极性、创造性的发挥，既继承传统又改进创新，必将使企业实现新的跨越。