爆款？极端化？奢侈品消磨的是什么情妇

7月20号，Dior迪奥官方微博发布了一则30秒的视频。但是就是这一则视频红遍了整个时尚圈，不是因为高级，而是因为太土太LOW，并被网友吐槽为5毛钱的视频，自带光环的都市丽人，提马鞍包的全过程，还有网友直接吐槽Dior进入新微商时代。

然而就是这样一则广告却让Dior引来了本季的绝对爆款，Dior也靠了这则在社交媒体负面得不能再负面的广告，让新季推出的马鞍包成为了“爆款”，据LVMH集团最新一份财报显示，在以65亿美元收购的Dior时装部门对销售额的增长作出了很大的贡献，而集团预計Dior时装销售额将有望在2020年扩大至30亿欧元。

LVMH制造的爆款，从LV与Supreme的联名系列开始，随着年轻一代消费者的崛起，社交媒体在制造“爆款”链条中起到了推波助澜的作用，时尚ICON以及明星效应的体现加剧了消费者的跟风，也加剧了奢侈品爆款的流行，而Gucci也凭借着爆款成为近2年来表现最出色的奢侈品牌，营业收入在今年上半年也首次反超爱马仕。

一方面爆款的流行让奢侈品在营收上获利颇丰，另一方面也让奢侈品产生了警觉，奢侈品讳莫如深地避免谈“爆款”二字，因为这是在网络世界里面低端快时尚产品惯有的词汇，对奢侈品来说，定价和细分人群都是严格与低端产品做区分的。他们既要保证一部分人能在购买中产生喻悦和身份的象征，又要让一部分人买不起，这本身就是很矛盾的局面。极端的定价以及极端的销售策略，具有一种排他性和可区分高低的地位商品，是严忌“爆款”的，因为爆款最终便会沦为“烂大街”，失去品味和个性的产品，同时也不可避免地滋生假货市场。

显然，爆款的产生对奢侈品牌也是有重大打击的，因为产品的象征价值消亡的同时，不可避免地落入俗套。就像Dior的马鞍包一样，虽然通过负面的热度使产品成为爆款，那对于Dior的品牌形象是否有严重的伤害，而未来奢侈品还能消磨什么？还能抢占哪一类客户群？

尽管像Burberry一直是奢侈品牌明星策略和数字化中第一个吃螃蟹的人，但是似乎也一直没有击中要害，迟迟未能在品牌经典和年轻化之间找到一个平衡点。竞争实力也越来越弱。

奢侈品到底应该保有极端化的定价和销售模式，还是放下自己的身段去迎合日益年轻的族群，或者还有一段很长的路要走，而怎样做到平衡最后还是要让市场来做检验。