浅谈工程计量支付及其变更
2018-09-12刘钰
刘钰
[摘要]在建设工程项目建设工作过程中,工程计量支付以及变更是非常重要的工作,这项工作能够有效提高工程项目的经济效益,将工程施工成本有效减少。因此,本文就对工程计量支付及其变更问题展开分析和探讨,希望可以为建设项目发展提供重要依据。
[关键词]工程计量;支付与变更;建设工程
文章编号:2095 - 4085(2018) 08 - 0109 - 02
1 工程计量支付管理
1.1 工程项目前期的计量支付管理
对于工程项目来讲,前期的计量支付管理主要包括三个方面的内容,首先,将工程计量支付人员的专业技能有效的增强,鼓励技术人员学习新的专业技能以及理论知识,准确地把握以及理解工程项目的各项技术法规,要求现场施工人员对相关的施工文件以及设计图纸进行全面的了解;其次,进行计量支付台账制度的构建,严格审核工程项目的所有设计图纸以及施工文件资料,审核完成并合格以后将具体结果向有关部门以及单位申报,确保无误后建立工程台账。最后一点,在工程数量清单中进行工程数量明细台账,计量支付台账的建立,详细的划分各个分部分项工程。
1.2工程项目中期的计量管理
由于建设工程项目具有较长时间的施工周期,同时在开展施工工作的过程中会有多方面的影响因素不利于工程的正常开展,影响到工程的施工进度以及施工质量。因此,作為工程质量监督管理人员一定要做好工程项目中期的计量管理工作。施工人员应该做好实际工程数量的确认以及测量工作,根据施工现场的实际来将计量管理工作做好,同时对于中期工程的支付也要保证实施。对于建设工程的中期阶段,计量支付工作是否准确会直接影响到业主以及承包商之间的关系,对于施工进度也是有着非常直接的影响。所以,对于工程项目中期的支付以及计量工作,一定要在项目的前期预测计划范围以内,严格的审批以及复核工程项目的变更部分。对于不符合工程质量要求的,没有达到合同规定标准的,一定要杜绝进行工程的计量,同时也不予以支付,要求承包商作出整改工作并达到质量要求以后才予以支付。
2 工程计量的变更管理
2.1台账变更管理
由于工程项目建设具有多样性的特点,因此在工程项目的建设过程中会出现变更的情况,对于这种不可避免的变更问题应该在实际的项目实施过程中,尽可能的将变更造成的影响合理降低。作为施工单位应该尽可能以最快的时间进行施工变更图纸的下达任务,这是因为建设工程项目中审核工程量工作还有工程变更单价的确定工作都是比较繁琐和复杂的,需要涉及到的环节还有程序比较多,项目的变更周期相对比较的长,因此对于审核批复也是相对较长的周期。面对这一问题,要想确保台账的全面性就需要使用记账方式为流水账,通过流水账创建工程变更台账,把所有的要变更的项目记录在台账中,建设单位完成批复以后进行再一次的更新和处理,保证可以落实好工程计量工作。
2.2工程变更内容的控制
对于建设工程项目管理工作而言,整个工作重点以及难点内容就是如何有效控制住工程项目的变更内容。对于工程项目来讲,要想获得更多的经济效益就需要做好工程项目的变更内容控制工作,通过采取合理的措施来保证变更的合理性,确保工程项目可以顺利完成。为了能够对工程项目的变更情况进行更好的管理,政府机构已经通过立法对其中的内容作出详细的约束,对于工程变更问题要求甲方乙方共同达成协议才算有效,如果双方在工程变更协议上没有达成一致的意见则不具备法律效用。另外,针对项目涉及到的施工组织设计方案中的变更内容,作为工程计量管理人员要引起足够的重视,严格把控工程变更工作。通过采取各种有效的措施确保工程的变更内容符合工程项目的实际需要,严格按照监督管理单位的细则开展工程的具体变更工作,保证后续工作能够正常开展及运行。
2.3 工程变更计量管理
对工程项目建设工作进行建设的过程中,工程变更对于施工单位提出了更高的要求,要求施工方严格的按照工程项目变更的规定流程和管理办法开展相关的执行和操作。对于工程项目变更部分的计量申报工作,要求通过三方审批即业主、监理、设计单位的共同审核同意之后才能够按照变更内容开展施工工作。作为第三方负责监督工程质量的监理机构,要仔细建立工程项目台账,严格按照审批通过的工程项目变更信息来进行,确保台账管理工作可以落实到位。如果工程项目中有出现项目资金增加或者减少的情况,应该按照工程量清单开展相应的计算工作,如在变更的清单中并没有将适用变更工程单价包含在内,则应该参考相关额定标准来得出新的单价,或是参考清单中的临近单价,并将单价上报给业主来进行审批。
3 结语
在开展工程项目的具体建设工作过程中,会涉及到非常多的施工内容,为了能够有效地避免施工各个参与方出现施工纠纷,一定要充分地做好工程计量支付和变更管理工作。本文通过深入的探讨和研究来提高工程项目变更和计量支付管理水平,确保工程项目可以合理有序的执行,充分发挥工程的经济效益及社会效益。
参考文献:
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