探索“空店”模式对精准脱贫的影响

吴青霏 谷伟涛 范稚莲 莫良玉

【摘 要】近年来，我国积极促进电商精准扶贫，力争利用“互联网+”时代的信息技术推动扶贫工作创新开展精准到位。河池市天峨县八腊瑶族乡五福村是广西科技厅“十三五”期间对口帮扶的贫困村之一，该村在广西科技厅扶贫工作队的帮助下，积极探索“空店”电商扶贫模式，寻找精准脱贫的新途径。文章通过对五福村贫困现状的分析，研究“空店”模式存在的问题，对“空店”有效运转针对性地提出建议。

【关键词】电商扶贫；“空店”；精准扶贫

【中图分类号】F724.6 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）05-0203-03

0 前言

当前，以互联网为代表的信息技术迅速发展，推动人类进入信息时代。而利用互联网技术开展电子商务，是时代的必然趋势。如何在贫困地区推广运用电子商务，通过结合互联网技术，进一步增强贫困地区贫困户的自身造血能力，从而做到精准脱贫，全力迈进小康社会是当前的重要任务。

近年来，我国农村电子商务快速发展，汪向东学者认为在贫困的中西部地区，运用电商这一载体，会有效促进贫困地区的扶贫开发工作[1]。电商扶贫，就是将当前日益主流化的电子商务运用于扶贫开发工作中，用在帮扶对象身上，通过培训提升、投入资源、对接市场、政策扶持、提供服务等形式，帮助帮扶对象以电子商务交易创收，达到减贫脱贫效果[2]。

1 河池市天峨县发展空店的基本情况

1.1 “空店”的形成背景

河池市天峨县属亚热带季风气候区，冬暖夏凉，四季分明，生态环境保护好，森林覆盖率达84.3%，原生态农产品丰富。但是长期以来，由于交通基础设施条件不佳，未通达高速公路、高铁等，农产品销售渠道较窄、贫困群众市场意识淡薄及货品价格低廉等因素制约了贫困群众发展生产的积极性。

为进一步解决贫困群众农产品销售难题，提升贫困群众的市场意识，提高贫困群众发展生产的积极性，增加现有的农产品附加值，广西科技厅扶贫工作队充分发挥科技信息、技术等自身优势，在认真分析调研的基础上，与广西空店资产管理有限公司联合创新探索和应用推广“空贸模式”，即“空店+政府+第一书记+贫困户+城市居民=全社会共同参与”，走出了一条“空店平台建设、政府支持、第一书记推动、贫困户积极参与和城市居民消费”的全社会共同参与的特色精准扶贫创新之路。

1.2 “空店”精准扶贫模式是对电商扶贫的新探索新尝试

“空店”根据精准识别贫困户通过对贫困户自家种养殖的农产品（鸡蛋、菜干、黄豆、熏肉等）、手工制品（辣椒酱、编织品）和才艺类（留守儿童画的画）等统一打包成100 元农产品包，利用移动互联网上的流通平台进行销售[3]。通过“空店”的运营方式，农户可根据当地条件发挥各自所长，进行针对性的种植，以需定产，通过这种方式，让贫困户通过劳动创造财富，通过劳动脱贫，改变以往被动地接受救济的模式。

1.3 “空店”精准扶贫模式得到广泛肯定

2016年4月23日，“空贸模式”在天峨县试点运行，试点成功后，受到天峨县党委、政府领导的高度重视和肯定。目前，该模式在天峨县35个贫困村实现全覆盖，共帮贫困户卖出农产品124多万元，参与贫困户801户，收入超过2 000元的贫困户有164户。五福村乡村“空店”共帮76户贫困户（总户数为89户，参与比例为85.39%）卖出农产品273 450元，户均收入为3 598元，其中收入最高的房文军达到17 380元。该模式为贫困群众带来较好的经济效益，并得到社会各界的认可。新华网、中国网和《人民政协报》《广西日报》《广西政协报》《河池日报》等媒体纷纷报道该精准脱贫新模式。

目前，该模式已在广西天峨、龙胜、马山、隆林、大化、田阳等8个县、120个贫困村挂牌运行，2016年有1 018 户建档立卡贫困户参与交易；南宁、桂林等城市已落户40家社区空店。

2 河池市天峨县八腊瑶族乡五福村贫困情况分析

2.1 贫困人口年龄分层分析

五福村位于广西河池市天峨县城西南部，距天峨县城33 km，距八腊瑶族乡政府所在地12 km。平均海拔为700 m，属于典型的大石山区，石漠化严重。全村辖34个村民小组，29个自然屯，共有629户、2 794人。截至2015年年底，通过精准识别该村共有贫困户89户、355人。五福村的贫困人口特点为年龄偏小、偏老，正值壮年的贫困人口较少，由此可见该村劳动力偏少。贫困人口数据分析如图1所示。

2.2 贫困人口劳动力分类分析

五福村的贫困人口中普通劳动力及技能劳动力约占44%，无劳动力和丧失劳动力约占总贫困人口的55%，全村劳动力少。贫困人口带动能力分析如图2所示。

由图1、图2可看出，五福村贫困人口劳動力少，村民受教育程度低，导致其自身发展动力不足，造成贫困。思维的落后导致村民无法寻找出新的致富方式，村民脱贫的意愿并没有那么强烈。在新的经济环境下，仍然依靠普通的农耕、外出务工等形式，难以改变贫困户目前的生活环境。

3 “空店”形成前后五福村贫困户收入变化情况

五福村贫困户的收入主要为外出务工收入、生产经营性收入、转移性收入，外出务工收入为收入的重要部分，生产经营性收入即为日常传统种养殖所得收入，转移性收入为所获得最低保障收入、残疾人补贴等。2015年，五福村的贫困户还在用传统方式进行生产生活，收入低。2016年，“空店”运营后，全村贫困户收入大幅增加，其中生产经营性收入每户增加了756.88元。五福村贫困户2015年与2016年户均年收入情况对比如图3所示。

由图3可看出，2016年，五福村乡村“空店”共帮76户贫困户（总户数为89户，参与比例为85.39%）卖出农产品273 450元，户均收入达3 598元。该模式为贫困群众带来较好的经济效益，并得到社会各界认可。

4 “空店”精准扶贫模式特点

4.1 积极创新探索和应用推广

“空贸模式”，即“空店+政府+第一书记+贫困户+城市居民=全社会共同参与”，形成一条“空店平台建设、政府支持、第一书记推动、贫困户积极参与和城市居民消费”的全社会共同参与的特色精准扶贫创新之路。

4.2 架设“空中农贸市场”

在贫困村村部设立空店线下店，对农产品进行明码标价，交易对象仅限精准识别贫困户。由驻村第一书记和村委干部现场负责帮助贫困户交易农产品，严格把控农产品质量关，并在农产品上贴上生产该产品的贫困户姓名标签，相当于将“城市农贸市场”直接开到了贫困户家门口，架设“空中农贸市场”。

4.3 助力增收，见效快且简单、可持续

贫困户将自家现有的农产品拿到村部“空店”线下店，“空店”通过现金交易农产品。贫困户免去了运送到集市的人力、物力、时间等成本。贫困户每个月可实现增加几百元至上千元的收入。贫困户可根据交易的品种，发挥各自所长进行针对性的可持续生产，不用担心因农产品单一而带来的滞销问题。

5 “空店”发展存在的问题

5.1 “空店”运营主体有待转型

“空店”在运营初期尚属非盈利性，运营主要由驻村第一书记和村委干部负责帮助贫困户交易农产品。大多数驻村第一书记的驻村时间有期限，而贫困村村委干部文化程度偏低，年龄偏大，工资收入不高，对长时间义务维护“空店”运营带来隐患。五福村目前已经实现由“义务劳动”向“有偿服务”转变，但天峨县其余贫困村还没有普及，“订单收购”和“有偿服务”模式有待进一步推广。

5.2 产品出售仍需得到有力保障

由于五福村地处偏远，交通不便，“空店”售出产品的物流体系仍存在问题，所以导致“空店”在农产品储存时间和配送时间与距离等方面面临着较高的成本。而且，由于五福村产业单一，只有基本的传统种养殖业，如何针对城市人对货品的要求进行供给需进一步提升。“空店”出品的农产品质量仍不时受到购买货物的消费者的质疑，对“空店”的收购方面，由于人手数量少，偶尔会出现疏漏导致收购的产品质量不佳现象。

6 促进“空店”发展的对策研究

6.1 确保农产品质量，加快品牌建设

保留贫困村农产品的原生态特性，严把质量关，因地制宜地推广普及标准化生产，开展多种形式的合作，促进贫困户生产积极性，提高农产品的质量及产量。当地政府及企业要加大对当地具有特色农产品的推广力度，利用好信息时代媒体的传播特性，加大宣传力度，塑造出具有当地特色的优质农产品品牌。

6.2 强化物流体系建设

通过“空店”推动农村双向物流，及时将市场供需较大的农作物信息发布至“空店”微信平台，为贫困户拓宽信息渠道，推进农业供给侧结构性改革；当地政府要加强基础设施建设，健全公路网等基础交通设施，确保商品运输过程畅通，并在电商物流上给予一定的支持力度；企业可根据自身实际和贫困村实际，打造自建物流体系或寻找适宜的第三方物流企业，借助及时有效的物流方式将农产品传递给消费者，提高时效性。

6.3 建立健全服务用户机制

健全产品溯源体系建設，加强对农产品质量把关，确保产品质量的可追溯性。企业要运用自身平台优势及资源，进一步拓展加盟店和吸收城市消费终端会员，建立“空中农贸市场”土货仓储中心，将农产品分配到各加盟店进行品牌化销售。企业要进一步搭建全面化的“空店”信息化平台，努力将商品溯源、物流跟踪、用户评价等内容整合发布，通过“空店”链接贫困户与用户，让服务用户机制更加健全。

参 考 文 献

[1]王全春，周铝，龙蔚，等.我国农村电商扶贫研究述评[J].研究分析，2017（3）.

[2]张岩，王小志.农村贫困地区实施电商扶贫的模式及对策研究[J].农业经济研究，2016（10）.

[3]伍永志.天峨：用城里人的嘴扶农村的贫[J].农家之友，2016（9）.

[责任编辑：高海明]