社会组织要有做好项目的大智慧

社会组织的生存发展，离不开项目支撑。项目来源包括政府购买服务项目、政府开展公益创投项目，基金会、枢纽型 、平台型社会组织开展公益创投项目，企业开展公益创投项目，以及社会组织自主策划的公益项目、商业项目等。

社会组织做项目，首先，要以需求为导向做好项目策划。策划出符合本组织宗旨、性质要求，在本组织的业务范围内，本组织能力所及的项目。要以机构使命为要求，策划出符合本组织发展理念，彰显本组织服务特色、有足够吸引力的项目。要以打造品牌项目为目标，策划出政府重视、政策要求、社会关注、容易引起反响的可持续开展的项目，进而推动组织可持续发展。本期特别策划推出广州市中大社工服務中心的经验文章《项目品质是社会服务机构的立身之本》，以飨读者。

社会服务项目因其服务社会、回应个体或社会需求、推动社会前进的本质特点，要求其必须基于客观的社会事实。本期特别策划栏目以深圳市政府民生实事重大工程——社区药品安全服务网建设工程项目为例，阐释社会工作枢纽型组织和社会工作专业如何在重大民生工程项目中发挥作用。

商业运作项目是推动社会组织可持续发展的另一路径。商业运作项目与社会组织的非营利性并不冲突。从目前我省部分商协会开展的展会类项目来看，策划实施商业运作项目既可以提升社会组织的经济实力，保障其运作需要;也可以提高服务行业、服务会员的水平，增强业内和会员中的号召力和凝聚力，树立商协会的权威。商业运作项目需要一定的商业思维和市场化手段，对社会组织运营能力提出了更高的要求，这方面需要社会组织在学习中实践，在实践中不断总结提高。本期特别策划栏目推出“社会组织代表谈如何办好展会”专题，分享他们办展的思路和经验。