自主创新下的企业技术竞争力分析
2018-09-10皮武良
皮武良
【摘 要】随着新时代的变革与发展,一些企业想要在社会竞争中更加长远地发展,就必须进行创新发展。自主创新主要分为3个阶段:技术研发、技术独占及技术整合。文章研究了企业与技术竞争力的关系,企业经过自主创新阶段来提高效益,迅速占据市场,从而在众多的竞争者中遥遥领先。不断进行技术创新是一个企业发展的重要途径,文章详细分析了技术创新对企业的影响,并对现阶段我国的企业技术创新阶段出现的问题进行解剖,提出了一些建议。
【关键词】自主创新;技术竞争力;分析
【中图分类号】F273.1;F224【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)05-0061-02
0 前言
随着贸易全球化的不断深入,竞争也越来越激烈,产品的周期不断减少,创新对企业的发展越来越重要。现代企业竞争是表现在技术与知识的竞争,国内的知名企业的发展背后都有先进技术的支持,在如今经济全球化的背景下,企业发展主要依赖于技术的进步,创新势在必行。我国企业只有通过不断地更新,掌握最先进的技术,才不会消亡在经济的大潮流中。
1 自主创新技术的认识
自主创新是企业竞争力的关键。随着近年来经济全球化进程的不断加快,企业之间的竞争也随之加剧,企业也面临着较为严峻的挑战,这就需要企业具有自主创新的意识,意识决定行动,企业只有具有竞争力才能得以生存与发展。企业的竞争力是一个企业特有的产品,先进的技术和独树一帜的营销手段可使企业发展得更加稳固。企业的核心竞争力是指在竞争中成本最低、质量最好、速度最快的能力,核心竞争力的实质就是技术创新,其结果是破坏原有的现状,产生新的技术,使企业更加具有竞争力。
国内的发展环境正在面临快速的变化,这时就要企业在变化中发现自己的优势。在信息化时代,企业需要掌握最新的信息,用信息去创造生产力,使企業更加快速地发展。企业的经济效益与技术的创新成正比关系,先进的技术可以创造更多财富。随着新技术的出现,企业员工也可以学习最新的技术与操作的技能,在生产的过程中使人力、财力、设备更好地融合起来,提高产品的生产效率。
2 企业技术创新存在的问题
2.1 创新意识不强
现在企业的竞争优势主要来源于技术创新能力,这种能力为企业带来了新的方法、新的思想。我国的企业创新能力与国外企业相差太多,在进行创新的过程中成效不明显,新产品的质量、种类的性能都不够健全。产生这些问题的原因主要是企业经营者的目光不够长远,理念不能跟上社会的潮流,对创新工作的开展不够全面。在如今这个日新月异的社会缺乏危机感,企业内部缺少对创新概念认识全面的人,忽视了创新的重要性,以至于在国际上没有固定的品牌,虽然我国有200种产品的产量在世界上位于第一的地位,却没有较为知名的品牌;尽管我国的出口贸易已经十分强大,但是我们自己拥有的自主品牌只占了总体贸易的10%;我国的制造业所占的比例仅次于美国,但是只是在中低端的品牌赢得了胜利,缺乏核心的技术与开发能力。
2.2 缺乏与社会的合作
我国企业与科研机构之间存在严重脱节现状,企业的创新与高等科研院所的合作较少,即使合作,形式也较为单一,不能良好地结合在一起,相互之间缺乏信任等。受这些因素的影响,我国无法实现技术创新的高效运转,企业不能产生较高的效益,企业的开发能力比较弱,研发机构与企业之间没有相互协调配合,导致创新的方向发生偏移,不利于企业的全面发展。目前,我国对国外的技术依存较高,某些高端的领域生产大多依赖于进口。我国对外技术的依存度高达60%,而美国的仅为5%,我国企业缺少技术创新的能力。
2.3 积极性不高
技术创新的投入大、周期长、风险高的特征,导致人员不愿参加创新活动。企业缺乏长远的目光,还缺乏激励企业发展的措施,企业往往为了自己的利益进行强制掠夺式经营,忽视了企业的技术基础。我国的技术人员的水平较低,缺乏对技术人员的培训。
3 企业技术创新解决措施
3.1 培养创新意识
想要企业具有创新精神就需要企业家的创新精神,企业家是一个企业的领导与组织者,是引领创新的主导力量,在创新过程中起到决策与组织的重要职能。企业家应该具有长远看问题的目光,这是带领企业进行创新的驱动力,企业家的思维越强,企业就会自主地进行创新活动。企业不能及时进行创新就代表企业的生命将要走到尽头,要在思想上重视创新的重要性,分析社会的发展状况与形势,把握机会转变传统的思想观念,积极进行技术上的创新活动,促进企业的发展。
提高企业的技术竞争力对企业的发展起到推进的作用,对于技术型企业来说,技术竞争力会影响企业的发展状况,技术竞争力的提升就代表企业竞争地位的提升,两者相辅相成。要时刻关注市场情况的走向,把握时机促进企业开展市场活动,审视自身能力,更好地应对在发展中存在的问题,抓好创新能力的建设,进一步扩大研发的投入,储备新的技术产品,使企业走可持续发展道路。加强产权管理,对现有的科技成果进行升级换代,打造具有影响力的品牌,树立良好的企业形象。
3.2 积极与社会进行合作
对企业技术的自主研发是制约创新能力的关键要素,而我国多数企业缺少资源的引进与向外的开展。因此,要积极与各大高校进行合作,增加技术开发经费的投入,企业中的人员与高校研究人员相结合,共同研究利于发展的产品,培养在校学生的能力,让学生参与产品研制,为企业培养高素质的科研人员,使企业形成自我发展、自我引进、自我积累的开发途径。此外,企业家要重视研究开发的力量,在企业良好运作的同时,加强企业技术的开发能力。
企业创新的关键因素是调动企业的高层管理人员、技术开发人员发挥企业创新的作用,可利用政府的力量与市场的共同作用,结合一切可以结合的力量,集中发展创新意识的培养,进行技术的创新。建立企业技术创新中心,及时跟踪新产品的生产情况,并进行反馈,缩小与发达国家企业在技术方面的距离。坚持科技是第一生产力的观念,分析与发达国家之间产生差距的原因,推进企业资源的整合,深入了解市场方向,完善创新体制,鼓励人员进行创新的发展。
3.3 投入相应的科技资源
技术研发是一项创造性、实验性的工作,只有加强科技,企业才能掌握时代发展的趋势,拥有竞争的话语权。技术研发包括技术学习与技术变革2个方面。在进行技术研发的同时还要不断学习新的技术内容,在研发中获得的知识具有较高的隐蔽性,没有其他的企业可以进行复制或者模仿,这也是企业拥有竞争力的来源,只有经过不断地研发,才能不断地出现新的技术产品。高新技术的发明不是简单地获得的,有些技术被发明出来,如果不能满足消费者的需要,就是无用的技术。为了避免市场与实验不能相接触的问题,企业应该对原有的技术上进行优化与完善,利用先进的技术手段,将各种产品进行整合,实现产品大规模生产。
3.4 提高员工的积极性
创新是科技成果慢慢走向商业化的过程,需要调动企业的积极性。因此,要建立具有促进企业进行研究的机制,制定完善的技术创新措施,调动企业高层领导的积极性。国家要加强对企业技术创新的指导,提高企业对创新的重视。建立有利于科技创新的机制就需要建立技术和专利的交易市场,从技术评估、专业申请、技术交易、技术入股等方面保护自主创新机构。要加强技术与经济之间的相互协调,营造有利于发展创新、发展新技术的环境。要增强企业的技术创新力度,必须借助创新制度推进创新技术的实施,注重推进企业产权制度、管理制度、组织制度的创新。
4 结语
综上所述,想要提高企业的创新能力,企业就要具有创新精神。聪明的企业家将创新精神作为企业生存的必要条件,科研人员应该时刻保持危机感,不断激发自己的潜能。
参 考 文 献
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[责任编辑:邓进利]