工程造价管理中存在问题及对策研究

摘 要：工程造价管理体系中要提高工程项目施工质量，促进工程施工的经济发展合理控制，推动适当管理稳定，随着我国改革开放和经济发展迅速，在各个工程建设工作中提高区域经济和国民经济发展稳定性。随着改革开放我国经济水平不断提高，工程建设紧随着我国建设行业增多，推动市场经济发展稳定性，促进工程造价管理难度问题处理，要不断减少工程建设难度问题解决，面对各种复杂问题要提高我国建设工作造价管理存在问题及时处理。

关键词：工程造价管理；存在问题；对策研究

在工程造价管理工作中要提高政府投资管理水平，在工程建设中各个阶段，都要提高管理水平，促进工程项目管理水平，实现工程项目管理稳定性和工程项目管理质量，促进工程项目管理质量。

一、工程造价管理的含义

工程造价管理体系中要推动项目建设中各个阶段工程造价严格管理和控制，推动项目建设阶段和造价偏差问题处理，推动造价工作顺利进行，满足实际问题处理，提高实际工作中对建设工程造价管理和控制批准，保证工程项目管理稳定性。

二、工程造价管理原则处理

在工程造价管理控制过程中要提高动态控制，在实际控制过程中推动多种影响因素处理，提高建筑工程造价问题变化处理，满足实际问题处理，在今后工作中要及时控制好动态管理。对于工程造价进行合理划分，实现工程造价管理有效控制，推动建筑项目每个阶段都能严格处理好划分工作，提高工程造价验收阶段合理性。要科学处理好决策阶段、设计阶段、施工阶段工程验收工作，最后要促进科学设置从而满足对于工程造价合理科学设置控制，提高工程建筑过程中质量合理控制水平，保证清洗和准确管理，提高工程造价管理控制水平。

三、工程造价管理存在问题处理

（一）决策目标不明确问题处理，要在决策目标管理中推动决策阶段合理控制和管理，进行合理管理，在一定程度推动对于不规则和不科学问题处理，提高整个工作顺利进行，推动工程数据的准确性，保证表面上快速提高工程管理稳定性，提高工程项目管理科学性和施工阶段造价控制。在工程设计不合理中，要根据建筑工程具体实施措施处理好工程项目合理管理，提高设计阶段和各种因素合理处理，积极提高工程管理水平，根据施工图纸设计，保证工程合理管理，根据实际情况处理好工程图纸修改，保证工程合理管理稳定性，推动施工工程造价合理管理。要合理设计好工程图纸管理，及时处理好工程管理稳定性，提高工程设计中实际问题处理，在工程中促进工程管理实际问题处理，增加工程费用处理，严格按照工程管理步骤处理好工程设计和堆放，提高区域工程管理质量和施工堆放问题。在设计中要能够满足工程造价的情况合理处理，将整个工工作进行合理处理，保证工程工作顺利进行。

（二）及时处理好施工管理中存在偏差问题，提高施工现场合理管理，针对当前施工管理实际处理好施工管理问题，建立良好施工管理要素，及时预算处理好工程合同管理不规范性问题，促进施工中实际问题解决，推动施工项目合理管理，在工程施工中针对各种严重问题要及时处理。在工作中引起的不良问题要提高施工监理问题管理，承包商要在实际工作中提高高额利润管理，促进监理管理合理管理，承包工作要提高管理水平，不能巧立名目弄虚作假，要根据工程施工的实际情况分析，保障施工中出现不良报价问题。竣工阶段会存在很多问题，要提高施工建筑工程施工结算，保障施工结算合理性估算，推动结算单价，根据承包企业进行合理资产管理，保证工程企业良好招标，推动最终结算要按照企业价值收费，同时要在实际施工中提高施工管理标准，增加施工结算总值，严格做好重复计算和复查少扣问题。

四、工程造价管理存在问题对策分析

（一）在工程造价管理中能够要提高决策阶段的建筑工程造价管理水平，根据建筑决策阶段施工管理，保证决策阶段合理造价控制和工程管理推动，提高决策阶段造价管理，充分调查和分析，处理好工程中各种自然环境、地质情况和材料，认真做好材料管理和建筑工程项目可行性报告，全面做好优化选择设计，推动工程项目管理稳定性，客观准确评价和优选处理好建筑工程造价管理明确性，提高造价管理水平。

（二）在设计阶段要建筑工程造价管理水平，提高建筑施工工程设计质量，促进建筑施工管理稳定性，稳定好工程造价管理水平，加大设计阶段管理力度，促进创新和优化阶段造价管理手段方法，推动提高管理能力和水平，监理良好竞争机制，保障工程设计全面性。根据工程整体造价管理采取合理公开招标，最大限度处理好企业在施工中施工设计，不能只是注重经济，不重视设计，要保证工程管理合理化，推动经济合理化处理，针对各种竞争机制要及时处理好招标活动。保障技术设计和经济设计水平，促进工程良好管理和企业良好设计，实现最佳评价和优质选择，稳定处理好建筑工程项目转移和建筑专业经济分析，提高设计方案和经济合理性分析研究，实现建筑工程设计合理性和经济性水平，促进阶段工程造价管理顺利开展。

（三）在施工阶段要提高建筑工程造价合理管理水平，推动施工阶段良好施工管理，根据核心阶段工程项目方案设计良好实体项目管理，推动工程资金流合理管理，在实际阶段造价管理中保证施工科学性，降低施工成本、控制施工造价，提高整个建筑工程造价管理质量。一般情况下建筑施工周期比较长，需要提高施工成本管理和控制施工造价，提高建筑工程管理意义，推动施工管理合理化和施工标准化处理，合理评估好施工过程中人工成本和材料成本问题。根据我国建筑工程施工人员的固定工作人员、合同制工作人员和临时工作人员，提高施工过程中施工任务合理管理，增大临时施工数量管理，保障施工任务合理完成，建立合理施工施工激励政策，促进提高工作良好施工成本管理，推动是个积极性和高效性，减少施工中项目机理机制，积极应对良好施工管理，保障施工项目合理管理，保证工程施工质量和施工权利稳定性，明确施工感悟责任制度和建立有效人工施工成本管理。

（四）竣工阶段要保证良好施工建立工程管理，推动施工良好结算，保障工程结算要遵循国家标准、政策和法律法规，加强施工工作量良好审核力度，推动施工结算基础性管理，准确处理好审核建筑工程量，促进施工中有效降低施工成本，在实际操作中推动建筑工程量稳定性。保障竣工良好审查和建筑材料合理重视，促进建设施工良好管理，提高材料费用比例处理，稳定处理好施工中总体费用管理，推动建筑材料和市场价格管理，监督施工中材料使用、质量和数量管理，及时降低成本和工程总体造价。

（五）随着我国整体综合国力提高，人们生活水平提高要建立良好工程管理水平，推动工程造价管理标准，在工程造价管理过程中推动工程发展角色处理，进行有效管理监理，提高工程管理稳定性，提高工程施工最大利益，在经济环境下促进建筑工程施工经济效益和工程造价管理水平，促进建筑企业良好管理稳定性。充分做好建筑工程造价管理存在问题处理，提高建筑工程造价管理中存在问题解决，推动建筑企业良好经济效益提高，保障工程管理稳定性。受到经济发展影响在我国工程造价管理过程中，要提高市场经济发展水平，提高工程造价管理稳定性，推动工程造价合理管理措施，及时改革政策机制、有效管理好工程管理水平和我过工程造价管理发展阻碍问题，促进工程造价管理中常见问题处理，保障对于工程正中对策和意见问题处理。

五、结束语

综上所述，随着经济发展和建筑行业发展，要在施工管理过程中推动实现利益最大化处理，根据建筑行业之间激烈竞争保障施工合理质量管理，推动施工过程中实施良好造价管理和控制，保障施工每个环节都能够充分实现建筑工程造价合理管理，充分做好节约材料和时间，推动建筑企业良好可持续发展和物质条件提高。

參考文献：

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作者简介：

王康（1969-），女，籍贯：浙江义乌，学历：本科，研究方向：关于工程造价行业管理过程中的一些观点和体会。