煤炭企业中管理会计的现状与研究

摘 要：本文对煤炭企业会计管理工作进行深入的剖析，通过分析管理会计本身和在煤炭企业的应用现状，提出了煤炭企业会计管理工作的改革措施，以促进整个煤炭行业的转型升级，实现可持续发展。

关键词：煤炭企业；管理会计；现状；研究

一、会计论述

（一）传统与管理会计的区别

1.工作主体不同。传统财务会计服务于企业，包括企业的各项经济活动管理、活动信息处理、项目资料的收集和加工。与财务会计相比，管理会计则更具灵活性，其工作内容也更加多样，管理会计的服务对象可以细化到企业个人。

2.信息的所有者范围不同。传统财务会计的范围较广，其经济信息所有者也许是企业的管理者，但也有可能是企业的债权人或其他利益相关者。而管理会计不同，它所提供的经济信息的使用人主要以企业内部管理者为主。

（二）存在的联系

对于企业会计管理工作来说，传统会计与管理会计在各自范围内同等重要，其最终都是为企业经济活动服务的。在服务过程中，两者都需要对经济活动进行记录并核算，其后对相关经济信息进行处理，以便于管理者进行决策。其中，财务会计的工作内容更为具体，包括记录经济活动、核算信息和制作报告。而管理会计则是财务会计工作的延伸，财务会计提供信息后，由管理会计进行预测，制定发展规划。

二、管理会计在煤炭企业应用的现状

（一）企业会计人员综合素质普遍较低。仅有基础知识理论是不够的，还要具备一定的专业素养，对于会计相关法律知识、审计知识、经济学理论等也要有一定的了解。但由于当前复合型应用人才较少，导致管理会计人员稀缺，相关工作也难以拓展。另外，企业管理者的能力有高有低，他们对于对管理会计投入力度也有大有小较少，企业内部管理会计工作的建设始终无法统一。

（二）企业管理者的管理思想和方法有待完善。有效利用管理会计的优势和职能，对于整个企业的管理有着重要的意义，企业管理层在其中起到决定性作用。就煤炭企业而言，往往是由于管理者没有意识到这种思想和方法的重要性。煤炭公司的主要目的就是为我国提供煤矿能源。在生活水平不断提升的同时，对于能源的需求也在逐渐加大，因此当前很长一段时间，我国的煤炭企业都在超负荷运营。而且，大部分企业的管理者受到了各种利益的影响，导致迷失方向；不重视企业的管理、不注重产业结构的调整、不关注公司的整体发展方向，导致市场和客户的流失，从而导致企业的发展落后于其它企业。

（三）企业对于管理会计的应用有待提高。目前就整体而言，我国的管理会计也在逐步摸索中前行，对理论的理解和运用不够灵活和熟练，所以还没构成完整的体系。而煤炭企业也不例外，也是由于对理论基础和实践运用的理解不够深入，导致企业管理不够完美。

（四）企业中管理会计负责人本身能力有待提高。企业所需的管理会计师，不仅要具有熟练的财务管理能力，更要能够熟练掌握当前国内外的市场，具有灵活的思想、长远的眼光和准确的判断，能够为企业的发展和进步出谋划策，使企业处于不败地位。而以上这些，正是目前管理会计中需要提高和完善的。

三、完善管理会计在煤炭企业的运用

（一）加强管理者的管理会计的意识。企业的管理者必须理解和认识到管理会计的重要性，才能有效体现管理会计应用的效果，为企业出谋划策，使企业良性发展。在煤炭企业管理中，企业的发展方法都是有管理层决定，而管理层往往是根据个人经验或者习惯来决定，缺乏对管理会计的认识，管理会计岗位一般也只是个“摆设”，没有真正的发挥其能力。所以，煤炭企业要想进步，管理者必须要意识到管理会计的重要性，并在企业的管理、监督、考核中发挥其作用。

（二）尋找与煤炭行业相适合的管理会计体系。以“人”和“行为科学”为核心的责任会计制度为根本，不断完善会计理论知识和具体实践。同时也要完善会计预算管理体系和会计管理机制，改变传统的会计管理方法，使管理会计模式具有管理型、监控型等。在煤炭企业中，在进行企业内部管理信息系统建设的同时，要注重会计管理系统的建设，使会计信息与其他管理系统能够随时互相沟通互相了解，有利于管理会计准确掌握企业的发展现状，随时关注企业的发展方向，来为企业管理者制定最恰当的方案。

（三）加强管理会计的人才建设。想要提高煤炭企业管理会计人才的专业素质可以从以下几个方面入手：第一、首先要加强员工的职业素质和责任意识的培养。通过不断加强员工的道德教育、爱岗敬业、遵纪守法等教育可以在一定程度上提高员工的整体素质。第二、煤炭企业本身对会计这一行业专业技能上存在一定的经验不足。所以，管理人员因该强化专业知识学习的同时加强内部会计人员的知识互动、学习。增强自身知识储备的同时也为高能力、高素质、高效率的人才培养奠定了坚实的基础。第三、进一步加强会计人员的创新、竞争意识的培养。

（四）完善管理会计信息系统的建设。随着大数据、云计算等一些新兴技术开始被更多的企业运用，管理会计信息系统也开始逐步建立、发展和完善。针对传统的管理方式而言，会计信息系统的建设更具有一定的优势，例如：1.更加及时有效的提供管理信息；2.有助于会计人员高效的分析及整合数据；3.体现会计行业价值的同时进一步促进会计功能的发挥。所以，煤炭企业更应该顺应时代发展的需求，对管理会计信息系统的建设引起足够的重视。

四、结论

综上，煤炭企业要想迅速发展，必须要意识到管理会计的重要性，努力研究和发现与煤炭行业相适应的管理会计理论体系，加强体系的发展。从而利用管理会计，来规划和推进煤炭企业的将来，更快的适应当前形势，使公司处于不败之地。

作者简介：

申永芳，山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司。