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“互联网+中小型企业”发展战略与管理问题研究

2018-09-04闫雅静

关键词:发展战略企业管理中小企业

闫雅静

【摘 要】伴随着我国国民经济的不断增长,中小企业所创造的经济占比越来越高。但是,居于中小企业自身的角度来讲,其在经营发展的过程中面临着诸多难题,鉴于此,论文对“互联网+中小型企业”进行了研究。首先概述了“互联网+中小企业”的含义,其次分析了该项企业经营模式的作用,再次指出了该管理模式运用过程中存在的问题,最后提出了几点战略发展意见,旨在提升中小企业经营发展水平。

【Abstract】With the continuous growth of our national economy, the proportion of economy created by small and medium-sized enterprises is higher and higher. However, from the view of small and medium-sized enterprises themselves, they face many difficulties in the process of operation and development. In view of this, the paper makes a research on the "internet + small and medium-sized enterprise". Firstly, the meaning of "internet + small and medium-sized enterprises" is outlined, then the role of this business mode is analyzed. Thirdly, the problems existing in the application of this management mode are pointed out. Finally, some suggestions on strategic development are put forward, so as to improve the level of management and development of small and medium-sized enterprises.

【关键词】互联网;中小企业;发展战略;企业管理

【Keywords】 internet; small and medium-sized enterprises; development strategies; enterprise management

【中图分类号】F49 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)05-0026-03

1 引言

站在国家整体发展视角而言,中小企业的存在对于社会就业率提升、税收增加以及社会稳定具有十分重要的促进作用。根据《2017年中国中小企业经营状况调查》显示,截至2017年底,中小企业创造的GDP占据总体60%以上,税收占比超出50%,出口的比重也已经高达75%,并为我国城镇80%以上的居民提供了就业岗机会。由此可见,中小企业在我国经济发展过程中的重要性。但是,在一片大好的发展背后,现有的中小企业正在面临着市场竞争实力不足、管理质量不高等问题,亟待推行相关的管理政策、更新管理方法进行整改。基于此,针对“互联网+中小型企业”发展战略与管理问题这一课题进行深入研究具有一定现实意义。

2 “互联网+中小型企业”概述

2.1 营销模式互联网化

在网络时代中,企业经营已经由传统的面对面交易逐渐转化为O2O交易形式,该种交易方法的出现,在极大程度上影响了实体经营企业的发展,而对于中小企业而言,该种交易形式的出现,在很大层面上催生了不同商业模式的产生,为中小企业生存发展创造了一定空间[1]。在“互联网+”时代中进行企业营销,基本依赖于大数据的有效整理,然后依据整理结果进行精准性营销,提升营销效率,利用线上和线下营销的有效结合,提升客户粘性,节省营销成本。

2.2 管理模式互联网化

“互联网+”的实现,在很大程度上为企业的组织管理创新提供了条件,以数据为基础,用以驱动数据资产管理工作更具规范性。同时,通过信息化的管理平台,也可以有效的优化企业整体管理效率,节约成本的同时构建出新的更符合本企业使用需求的数据反馈管理模式。

3 “互联网+中小型企业”的作用

3.1利于中小企业内部管理结构优化

在大数据时代背景下,“互联网+中小型企业”管理模式的应用对于企业的内部管理结构优化具有重要的促进作用[2]。通过对互联网和大数据的整理和运用,中小企业可以有效结合整理结果开展企業经营管理活动,将与互联网配套的云计算、物联网等技术应用到具体的管理活动中去,可以高度升级中小企业现有的生产形式及流程,使得企业有效的资源和技术通过互联网技术的介入进行升级和重构,促进生产效率有效提升,最终使得现阶段运用的企业内部组织分工结构更具市场竞争优势。

3.2 利于增加中小企业拓宽现有融资方法

相比较于传统的企业金融服务项目而言,新型的“互联网+”金融服务项目的推行,有效革新了中小企业融资效率,其主要是建立在大数据应用技术、云计算技术以及信息通信技术应用基础之上,在平台的选择上,依赖于各大点电商平台,然后通过不同的搜索引擎将不同的金融业务介入到其中去,在此期间,还可以依照不同的技术手段提升现有金融服务的个性化[3]。另一方面,在互联网精神的影响之下,不同的金融机构能够更加快速的转变传统的金融服务理念,创新出更符合中小企业经营发展使用要求的金融产品。

3.3 提升中小企业生产运作效率

在“互联网+中小型企业”背景下,由于互联网本身具有一定的透明化并且相关投资成本比较低的特点,所以应用“互联网+”管理模式进行中小企业经营管理,不仅可以充分解决该类型企业生产管理期间产业链的上游及下游地区集聚过低的问题,对于市场消息获取不对称问题的改善也有很好的促进作用[4]。与此同时,面对交易成本高、交易过程繁琐的问题同样具有一定的改善效果,为中小企业在市场经营期间的竞争实力强化奠定基础。

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