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电网调度运行管理的创新研究

2018-09-03林海路

中国新技术新产品 2018年11期
关键词:电网调度运行管理创新性

林海路

摘 要:随着电网规模及结构复杂程度的不断增长,电网调度运行管理工作的难度及存在问题也不断增加,如何在当前智能技术、通信技术的前提下,合理有效地提高电网调度运行管理水平具有更为积极的意义。本文结合国电江西电力电网调度工作的实际情况对其运行管理创新进行深入探讨。

关键词:电网调度;运行管理;智能化;创新性;双确认

中图分类号:TU998 文献标志码:A

电能作为社会发展及人民生产生活的重要基础能源,各行各业对其需求、要求日益提高。电网调度作为电力系统内协调发电、供电、用电三者关系的重要机构,其运行管理水平直接影响着供用电质量及整个电力系统的安全稳定运行。为了更好地推动电网调度运行管理工作进一步发展,有必要针对当前存在问题积极的创新。本文对近年来国电江西电力公司电网调度运行管理工作实际情况进行分析,总结存在的典型问题,并针对性地进行创新研究。

1 电网调度的重要性及紧迫性

电网调度作为电力系统内部的一个组织机构,主要工作是对电网相关的发电、供电、用电进行组织、指挥、指导和协调。对于当前环境下的电力系统而言其具有很高的重要性和紧迫性。

1.1 重要性

在当前社会发展环境下,电网调度工作的重要性日趋明显。电力系统的运行较为复杂,电力在电网中的生产、输送、使用都要求在同一时间同时实现,这一特点就使得电力系统供应非常复杂,且相关工作的精确度要求也更高,结合电力调度工作目标,我们能清晰地认识到电网调度工作对于国家发展、社会稳定的重要性。为此国家专门出台了如《电网调度管理条例》等法律法规来加强电网调度工作的力度。

1.2 紧迫性

随着社会经济及人民生活水平的提高,对于电能供应的需求及要求也越来越高,电力调度作为电能供应的重要组织机构,其工作管理水平直接影响着电能供应的整体水平。当前国内用电需求增长速度远超电能供给能力,这就导致电力调度工作的紧迫感更强,需要在考虑全局的情况下,合理地进行分配协调,进而保证区域经济、生活的良性发展。

2 当前电网调度运行管理中存在的问题

通过对近年来国电江西电力电网调度工作情况的调查分析,我们发现主要是存在以下几个典型问题:

2.1 电网调度运行体制框架的建设迟缓

2.1.1 运行技术落后,操作不规范,调控一体化进程缓慢

(1)无人值守变电站覆盖率低。(2)集中运维站规划不合理,工作效率低。(3)操作规程标准不统一,制度缺失严重。

2.1.2 规章制度体系不完善,工作执行情况监管缺失

(1)规章制度的建设未能及时跟上电网结构、业务转型等变化,造成管理工作的混乱。(2)规章制度的执行缺乏有效监管,导致违章问题频发且得不到有效解决。

2.2 结构性缺员问题严重,员工素质参差不齐,培训工作流于形式

2.2.1 调度机构人员配置不齐,工作量大

随着多级电网一体化建设工作的推进,地县级的人员配置不齐,且管理、运行岗位相互兼职的情况明显,工作量大的同时,也不利于调度工作的安全稳定。

2.2.2 调度工作人员综合素质参差不齐

在电网调度运行管理工作中,目前大量应用了智能化、自动化设备,要想使这些设备发挥最大的作用,相关工作人员就必须熟悉掌握这些设备的相关知识,但是在实际工作中我们发现,由于培训不及时、人员配置不合理等原因,导致相关工作人员的综合素质参差不齐,无法保证工作可靠、高效地开展。

2.2.3 培训方式单一,流于形式

电网调度运行管理过程中,相关人员应及时地学习了解最新的相关知识,才能更好地完成工作任务,但是在实际的工作中,对于人员培训这一问题重视不足,没有完整的培训体系,没有严格的培训计划,往往是为了应付检查而流于形式;同时培训工作计划不周全,占用员工业余休息时间,导致员工的积极性不高,甚至出现抵触情绪,培训效果差;多元化的培训方式能够有效地提高培训成效,但在实际培训过程中往往都是通过视频教学,被培训人不能很好地吸收培训内容。

2.3 各级调度核心业务流程不统一,电网运行管控风险明显

一体化调度的推进,需要各级调度之间紧密配合,以往的工作方式就存在着诸多弊病。如核心业务流程的不统一,会造成上下级之间工作的不协调,降低工作效率;流程、规范的不统一,会导致运行管理数据的不统一,无法在上下级之间实现信息共享。这些问题都会严重影响电网调度工作的有序、高效、稳定的开展。

在电网调度运行管理工作中,年度电网运行风险主要是针对辖区内电网的结构性缺陷,对运行的薄弱环节进行查找,制定相应的预案,并依此来对后期的电网规划建设提出意见。在实际的工作中发现,在江西电力电网调度工作中,各级调度在风险评估、规划方面存在矛盾和重复,缺乏有效的统筹规划。同时上下级之间的电网风险信息未能及时准确的实现共享,相关职能部门的责任未清晰划分,这些都会导致电网风险预警等级、范围的扩大,严重影响电网调度运行管理工作的成效。

2.4 电网遥测状态估计合格率低

在电网调度相关工作中,自动化、智能化设备得到了广泛的应用,而这些设备的可靠运行非常依赖于遥测数据的及时、准确性,但是在实际的应用过程中,由于辖区内单位众多,改造建设进度不一致,导致上傳的基础数据缺失大、准确度低等问题非常明显,直接导致电网调度网络模型不完整、不准确,严重影响了电网状态估计的结果,大大降低了遥测状态合格率。

2.5 智能电网调度技术支持基础数据可靠性差

在江西电力辖区内的变电站、电厂数量众多,在智能电网调度技术支持数据的采集过程中,由于周期短、数据量大、工作种类繁多,极易造成基础数据质量不高,频繁出现信息误报、遥测数据准确性不高、模型信息不准确等问题。

3 创新研究

针对前面总结得出的问题,结合当前技术水平,可进行以下几方面创新研究:

3.1 组织架构方面的创新研究

(1)积极推进无人值守变电站的普及进程,全面提高调控运行效率

结合辖区内各个变电站的实际情况,统筹协调,积极地进行升级改造。对于不满足无人值守的要尽快规划;对于新建的变电站要积极督促,加快进度,并主动提供支持;同时对于无人值守变电站的运行维护工作要加以重视,保证站内设备的健康稳定运行。

(2)整合现有资源,规范集控站业务职能

对辖区内集控站进行综合调研,合理地配置运行值班人员,提高安全可靠性;同时应结合区域特点,合理选址并配置交通工具,避免工作中的时间延误及安全风险;对站内人员业务智能进行明确合理地划分,保证工作量的合理性和操作任务的安全性。

(3)完善“双确认”的行业标准,扩大远程操作范围

这里的“双确认”指的是至少应有两个指示发生对应变化,且所有这些确认的指示均已同时发生相应变化。电力公司应针对辖区内实际情况,以“双确认”要求为核心,制定规范的行业标准,并推广应用在实际的远程操作工作中,在保证安全的前提下扩大远程操作范围。

3.2 人员选择配置及培训方面的创新

(1)保证各级人员合理配置

对各级电网调度岗位配置情况进行考察,根据不同的需求合理地进行人员配置,杜绝管理岗位和调度岗位的重叠。管理部门应制定严格的人才选拔和赏罚机制,发现各岗位优秀人才,提高调度运行管理队伍综合水平。

(2)加强培训管理,培养综合素质从业人员

通过及时、主动、有效的培训,能够有效地提高调度人员综合素质,为此电力公司应重视培训管理,建立完善的培训管理机制,确定相关领导培训职责,明确培训重点并制定详细的培训计划。通过多元化的培训形式来提高培训成效,如可通过组织写论文、登台讲课、课题研究、创新发明等活动,持续加强相关人员的综合素质;同时在实际工作过程中,从与工作相关的安全、提效等方面入手,创新开展各类革新活动来调动职工对于创新研究的积极主动性。

3.3 技术支持方面的创新

在电网调度运行管理过程中积极地应用新技术、新方法是提高运行管理水平的有效策略,为此在电网调度相关技术方面也应积极创新。

(1)积极推动系统运维模式改革,提高整体工作效率

通过加强各级调度、电科院、经研所等相关部门的联系,及时了解最新的技术并将其应用在实际工作中,实现故障的远程诊断维护,构建最新型的自动化运维模式。

(2)提高电网综合分析及集中监控水平

通过积极推广应用电网故障智能告警功能模块及在线安全分析模块,来降低调度人员工作量,提高系统对于电网事故的判别及维持安全运行的能力。

(3)加强辖区内各厂站集中监控水平

通过对电网调度监控系统各个功能模块的完善,使系统能够更好地实现对辖区内电网运行状况的监控分析;通过加强对各无人值守站的升级、维护,使其能够与整个电网统一规范,保证运行状况基础数据的可用性;对站内设备进行认真巡视维护,保证各设备的健康稳定运行。

3.4 多策并举,提高运行管理指标

在电力调度运行管理过程中,影响遥测状态估计合格率的因素包括基础数据、电网模型、模型参数及周边地区影响等。所以要想有效地提高这一指标就需要从这几个因素入手;而影响智能电网调度技术支持数据可靠性的因素主要是网络设备、通信通道、远动机、地方电厂数据采集正确性、系统模型维护工作规范性等。结合我国实际的运行管理情况而言,可通过防和控来加强管理。简单地说,就是抓住同业对标,实施全过程管控,以遥测状态估计合格率和智能电网调度技术支持数据可靠性两个指标为着力点,建立实施“防、控、制”三位一体工作机制。

结语

加强电网调度运行管理创新研究是一项长期持久、有重要意义的工作,在工作的具体开展过程中涉及的人、组织、部门众多,这就要求在电网调度运行管理过程中,要充分实现统筹统一的改革管理,积极应用当前先进的技术、设备,保障电网调度运行管理工作的水平得到全方位的发展,进而保障整个电力系统的安全稳定运行。

参考文献

[1]雷紳.GS电网“大运行”体系中电网调度运行管理的提升策略研究[C].2015-兰州大学:11-33.

[2]张晓慧.H供电公司电网调度运行管理模式研究[C].2015-哈尔滨理工大学:17-34.

[3]韩永才.浅谈如何加强地区电网调度运行管理[J].通信世界,2017(23):279.

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