“绿化”经济，还要“绿化”百姓生活——引领一方：梁家河的境界

◎乔艳艳（特约撰稿） 梁生树（本刊记者）

大胆“三变”，促进发展方式深入变革；因人施策、因户定案，贫困人口有了“个性化”脱贫路径；从一村富到合并周边村共富，再到辐射全镇所有村一起致富，梁家河村的社会号召力在实打实的行动中凸显

“梁家河村党支部最大的特点是敢于和善于直面自身存在的问题，这也是战斗力所在。”梁家河村“第一书记”申连庚说，近年来，村“两委”班子成员高标准、严要求，主动认领在实现共同富裕中存在“引领能力不强、转型思路不活、发展合力不足”三大短板。

通过转变观念、选强书记、配硬班子、大胆创新等一系列举措，解决“三变”改革中“不会改”“怕改乱”的问题。

坚持“尊重村民意愿、市场规律、村组实际”三个尊重；严守“权属增活不改变、资产增值不流失、村民增收不受损”三条底线。

一场具有梁家河特色的集体经济发展变革有序展开。

紧贴实际搞变革

梁家河将全村现有的坝地、林地、果园以及房屋等资源资产进行清产核资、集中整合、量化控股，由公司（合作社）统一运营、招商联营或以股份合作等形式盘活资源。

改革彻底改变了村民的生活和生产方式。

“微信支付收款36元。”

“微信支付收款4元5角。”

…………

下午6点，忙碌了一天的62岁村民王治辉和老伙计们拉话，桌子上的手机里不时传出短信提示，老王向记者讲述自己的光景。

他家的3孔石窑被村上的公司流转后改造运营，每年每孔窑洞固定分红3000元；还有4孔窑的“地盘子”由公司统一修建砖窑，经营十年后，归还给他。

家里的7亩坝地和3亩山地被统一流转后，年收入近8000元；2017年劳动力股分红，6口人分得3万元。

梁家河村两委会概况

梁家河村党支部委员会成员7名，支部书记巩保雄；村委会成员3名，村委会主任王卫兵。两委班子平均年龄48岁，文化程度普遍为初中，其中大专学历1名。全村共有党员59名，其中女党员4名，党员平均年龄50岁，40岁以下16名，延川县委副书记申连庚任梁家河村第一书记。

村民梁玉金在“小木屋”经营土特产 冯雪峰/摄

去年初，他和老伴石彩莲每年以1200元的租金回租了村上两间小木屋，主要经营土特产。因位置一般，一年纯利润3万元左右。

土地分红、窑洞租金、经营性收入成为梁家河村民收入的“大头”。王治辉说，自己家是村里的平常人家。

为了可持续增收，梁家河村组建公司，将33院106孔闲置窑洞作为资产（实物）入股，村民以每年每孔3000元固定分红后，再按人口股参与公司利润分红，不仅解决闲置资源资产有效利用的问题，而且还带动农家乐等服务业发展、安置就业125人。

村上创立梁家河长富农牧业公司，流转2100多亩幼园和土地，发展花卉种植、采摘观光和科普教育等，村民以土地入股进行固定分红后，再按人口股参与公司利润分红。

村里建立梁家河衡丰食品科技有限公司，利用村集体废旧的养殖场，通过企业投资和村集体以土地和资产（品牌）入股，与衡丰食品科技有限公司合作，企业占股49%，村集体占股51%。村集体分红20%留归集体，剩余80%按人口股分红，带动就业15名。

通过“三变”改革，梁家河村民人均纯收入由2015年的15186元增加到2017年的20800元。

围着群众广施策

梁家河村现有建档立卡贫困户14户41人，尽管贫困发生率仅为1.45%，但成为村党支部最为牵心的事。

深入分析致贫原因发现，自我发展能力不足、抱团发展意识不强、缺乏技能、没有一个长期稳定的产业成为主因。

“因人施策、因户定案”是梁家河村扶贫帮困工作的亮点。

梁家塔小组54岁的高治斌患有先天性神经头疼和萎缩性胃炎，不能从事重体力劳动，三个孩子，大儿子脑瘫，另外两个同时读大学，日子较恓惶。2014年，作为家里主劳力的爱人符金芳查出患癌，生活立马乱了套。

村支部书记巩保雄得知高治斌家的处境后，主动上门慰问，并陪同符金芳和家人到外地就医。

“日子好过时，你觉得党员干部无非比咱平常人多戴个徽，真碰上个难肠事，比亲人都顶事。”符金芳说，巩书记跑前跑后为她办理住院的身影自己这一生都不会忘记。

符金芳的病好了，但生活依然困难。巩保雄帮她联系到村企做保洁工作，一个月能收入1500元。

今年，高治斌家在各种惠农政策扶持下栽植了4年的7亩果园开始挂果，共套了18000袋果。

采访中，高治斌家一线四孔砖窑在扶贫资金的支持下，刚刚做了窑顶防水处理，院中新修了厨房和厕所，两口子念叨最多的一句话是：“又像个家样了”。

梁家河村的扶贫工作，既注重帮群众渡过眼前难关，更注重立足长远谋划。

梁家河村木瓜山小组贫困户贺和林在2017年底分红表上签下名字，贺和林家1个劳力股和5个人口股，共领了9600元。

给贺和林和村民分红的是村里引进的杨凌本香农业产业集团，公司在村上每养一头猪，给村民返利100元，村民以劳力和人口入股，不参与养殖，坐地分红。

为了激活贫困户的“造血功能”，梁家河村特别重视金融对产业的扶持，两年时间里，为5户贫困户发放产业扶贫贷款25万元。

现在，梁家河村14户贫困户全部加入合作社，村企统一流转10户贫困户土地，帮带7户贫困户发展产业，9户以不同方式入股村企，3人在家门口实现就业，全村贫困户脱贫不返贫的基础正在筑牢。

带动周边共致富

2014年，梁家河村与村口的木瓜山、沟掌的梁家塔、拐岔的舍和沟四村合并，组成了现在的梁家河村。

“梁家河富了，但不能吃独食。”这是时任村党支部书记石春阳对这件事的认知，也是村“两委”的共识。

近年来，围绕“大梁家河”的建设如火如荼。

7月4日，舍和沟小组，65岁的王治勇老人正在一个70米长的标准大棚里忙碌着。他平生第一次在大棚里种植的香瓜，因品种问题失败了。

现磨小米

“种了一辈子地，觉着有点羞人。”老人嘴上话不断，手里活不停，为下一茬蔬菜平整土地。

2017年，梁家河村争取了200多万元惠农资金，在舍和沟小组建起了25个大棚，最大的一个150米长，以极低的价格供村民承包种植。

“跟着村集体走，省得自个打露水（蹚路）。”贫困户王新杰建议，合作社成立后，对化肥和种子进行统一购买，防止王治勇的情况再次发生。

“手心手背都是肉。”巩保雄说，在产业布局上，村委会特别重视按照每个村小组的地理位置和功能定位，合理引进带富能力强、可持续的产业。

在木瓜山小组，6座标准化养猪棚特别显眼，每棚可养1850头猪，全体村民参与入股分红，2016年起的两年间，村民获得红利139.5万元。

在梁家塔村小组，一盘更大的棋局刚刚展开。

梁家河村千亩薰衣草庄园有限公司里，经理梁富平带着一拨人已经苦干了半年时间，18至21号淤地坝里，一尺多高的薰衣草开始吐芳。尽管没有开园，却依然吸引不少游客驻足拍照。

巩保雄告诉记者，这个新项目已经吸引全镇所有的23个行政村入股。

公司的股份结构是，梁家河占比51%，其他22个村共占44%，其余5%的股份作为公益金，每年单独给全镇所有贫困户分红。

公司承诺，梁家河以外的22个村，每年分红不少于5万元。同时约束，这笔钱首先每年要给本村内的贫困户分红不低于2000元，剩余的留作村集体发展使用。

“群众是‘现实主义者’，谁能为他们排忧解难，他们就最听谁的招呼。”申连庚说。