打好驻村工作队管理“组合拳”
2018-08-30
实践·党的教育版 2018年7期
为进一步强化帮扶单位、驻村干部管理,宁城县坚持三措并举,切实打好驻村工作队管理“组合拳”。一是抓好精准选育,配优帮扶力量。围绕全县脱贫攻坚工作,確定121个单位与134个重点贫困村开展结对帮扶工作,精挑细选400名干部组成驻村工作队进入脱贫一线,实现驻村帮扶全覆盖。二是坚持从严管理,压实驻村责任。制定《宁城县脱贫攻坚驻村干部和帮扶单位工作管理与考核办法》,进一步明确驻村帮扶工作队10项重点工作,按照“每月至少督查1次、每次督查不少于100人”的要求,及时对发现的问题人员进行严肃问责。三是完善政策保障,激发工作热情。坚持正向激励导向,出台《宁城县脱贫攻坚一线干部推荐培养使用实施细则》,按照提拔重用一批、推荐表彰一批、重点培养一批的方式,进一步激发干部工作热情。 (宁城县委组织部 迟亚军)