中小型危化品企业安全生产标准化建设过程中的问题及对策

陈克

摘 要：自从二零零五年开展的安全生产标准化工作以来，我国的危化品从业单位在安全管理方面取得了一些成绩。就这样的发展趋势下，无论是推动相关企业进行生产主体的责任落实，还是引导企业发展建立起相应的规章制度以及规范现场作业管理，都能够起着一个非常积极的推动作用，这样也能够使得企业的安全管理水平得到有效的提升。然而，在实际的实施过程中也存在着一些问题，这些问题的存在是安全标准化推广和实施的重要性阻碍。这些问题严重的制约着安全生产标准化的运行，难以实现安全生产标准化发展宗旨。

关键词：中小型；危化品企业；安全标准化；建设问题

中图分类号：X937 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）14-0210-02

危化品指的就是有着爆炸、毒害、燃烧、腐蚀以及助燃等性质并且对环境、人体、设施有着非常大危害的剧毒性化学品或者是其他化学品。当下我国中小型危化品企业在国民经济的发展中已经占据着非常重要的地位，已经是国民经济发展的重要组成部分了。而且，中小型危化品企业的相关安全标准化推广工作的开展已经是非常必要的了。然而，大多数的中小型危化品企业在相应的整改过程中存在中很多的问题，这些问题为安全生产标准化的推广带来了很大的困难。安全生产标准化是建立在安全生产责任制和安全管理的相关制度和规范的基础上，以此来进行危险源和治理隐患的排查并建立相应的预防机制。不同行业以及不同规模的危化品企业的安全生产标准化管理都要结合实际的生产状况进行制定。

1 安全标准化生产的效果

1.1 管理理念的转变

危化品企业管理中进行相应的安全生产标准化工作就是将管理理念的目标从相应的事物管理向着人的管理方向上进行转变，实行相应的以人为本的管理目标，追求全面发展的先进管理理念。通过对员工积极性的激发和调动来提升企业安全管理的水平。

1.2 安全意识的不断提升

对危化品企业进行安全生产标准化管理的建设，能够进一步的提升相关从业人员的安全生产标准化业务水平以及对相应的事故危害性的认识。这样能够深刻强化了从业人员的在岗安全生产意识。

1.3 文档资料的规范统一

在企业的安全生产和经营的实际过程中，台账和档案这些基础资料是其过程中的第一手资料，并且能够反过来指导着生产经营工作的开展。而且，安全生产标准化管理建设实施之前，相关的台账等同一种类的安全活动存在非常多形式，安全生产标准化管理能夠将相应的资料进行统一化管理，能够有效的保证各项工作的顺利开展。

1.4 管理制度的不断完善

企业的发展进程中，制度化的管理是企业管理的重要手段，同样也是实施安全生产标准化工作建设的重要途径。安全生产标准化管理的实施改变了以往企业管理制度的相关情况，促进了相关制度的建立和完善，保证企业能够有序的运行，推动企业管理效力的发展，形成了良好的企业文化。

2 中小型危化品企业安全生产标准化建设中的问题

在中小型的危化品企业的安全生产标准化管理的实际过程中，尤其是民营的一些企业，相关管理建设的实际过程中普遍的存在着安全生产基础薄弱的问题，相应的安全管理机构以及相应的制度都不够完善等相应的一系列问题。

2.1 对安全生产标准化工作的认识不到位

中小型危化品企业在安全生产标准化管理工作的开展进行过程中，相关的企业领导和主要的负责人对这项工作展开的重要性以及相关的意义认识不够。大多数的企业在进行相应工作的开展是由于相关政策的实际压力，工作开展的实际主动性不够。对于安全生产标准化管理来讲，很多的企业认为这项工作的开展应该仅是安全生产主管部门所需要重视的事情，和其他的部门没有直接的关系。甚至有些企业对安全生产标准化工作不认同，还徘徊在传统形式下的安全管理形式中。

2.2 对《评审标准》的理解不到位

中小型危化品企业在进行安全生产标准化管理的实际过程中，对于相应的《评审标准》关键要素以及相应的重要条款等相应的信息理解有着一些偏差，这导致企业认为安全生产标准化管理制度就仅仅是制度的简单叠加，觉得安全生产标准化管理制度只要按照相应的法律法规以及相应的制度就能够使得安全生产标准化实现达标。但在实际安全生产标准化建设的实际过程中，制度的建设就存在着生搬硬套的现象，对相应的管理制度、文件以及相关的记录等软件的建设缺乏相应的规范化管理，对各要素之间的相互联系进行分割，使得安全生产标准化工作开展的各个环节出现了脱节的现象。

2.3 员工的职业素养不高，安全意识薄弱

很多企业的生产规模比较小，相应的实力很难吸引到知识水平比较高的从业人员。中小型危化品从业人员一般都是农村的富裕劳动力，这些从业人员无论是在知识水平还是相关的技能素养都比较的低，这就划定了其在参与安全生产标准化管理建设的局限性。虽然，有些从业时间较长的员工通过不断的培训，使得相应的技能素养有着一定的提升，但是总体来说，其所具备的相应安全意识还是非常的薄弱。

2.4 安全生产投入少

中小型危化品企业在生产经营的实际过程中，往往会将追求相应的效益最大化作为发展目标，这样就会大大的降低相应的安全成本，这样的情况下就会出现安全生产的投入不足的现象。虽然，有一些企业中也设立了相应的安全生产管理的机构，或者是配备了相应的安全管理工作人员进行专职安全生产管理工作，但是，在实际上安全生产相关工作仍是处在无序或者是失控的管理状态中，这就使得相关的安全生产标准化管理工作难以进行有效的推进。

2.5 相关事故管理工作有待加强

当下社会中，安全生产标准化管理工作推行过程中，很多的中小型危化品生产的企业在建立企业的安全生产标准化是没有结合企业自身相应的生产技术以及管理水平来制定符合企业自身实际发展方向的紧急事故发生救援预案。而且，很多的企业在建设安全生产标准化的过程中有着对制度进行生搬硬套的现象，或者是相应的制度预案制定的针对性以及可操作性非常的不明确。甚至是，有着一些企业的应急预案的制定和演练都没有按照国家相关规定的时期进行开展，或者是这些企业虽然制定了相应的应急预案以及配备相关的设施设备，但没有进行有效的演练及应急设施设备保养、维护。

3 安全生产标准化建设的优化措施

对于以上在中小型危化品企业的安全生产标准化建设过程中所共同存在的相关问题，归纳几条优化措施，建议从以下的几个方面着手，推进危化品企业安全生产标准化管理的发展。

3.1 加强宣传工作，提供员工意识

对于在安全生产标准化管理建设的过程中，相关企业的主要负责人对安全生产标准化管理的意义理解不足的问题，相关的监管部门可以利用多种宣传途径做好此项工作，以此来提升企业管理者对安全生产标准化的深刻认识。并且，要通过多样的培训方式对企业的管理者进行培训，以此来提升管理人员对安全生产的管理水平。与此同时，要结合相应的宣传工作对员工进行教育培训工作的开展，来提升工作人员相应的安全生产意识，促使工作人员能够充分的理解安全生产标准化管理的实际意义，引导全体员工能够参与到安全生产标准化管理工作的建设中来，保证安全生产标准化工作的顺利开展进行。

3.2 注重现场管理，加强软件建设

危化品生产的中小型企业在明确企业的实际发展方向的前提下，要结合相关的安全生产标准化的样板，企业来制定适合企业自身发展的安全制度和方针，并借此来完善企业相应的基础性管理资料，提出措施及时的进行整改，将安全生产标准化实质逐渐的延伸到相应的作业现场中去，通过相应的规章制度加大生产设备以及相关设施的保养和维护，强化对作业现场的安全管理和监管，对相关的生产条件进行不断的完善和整改，保证实际的安全生产过程能够符合国家的相关法律法规以及国家标准和相关的行业标准。

3.3 加强生产投入，增强保障能力

安全生产标准化建设对中小型的危化品企业来说是一项重要的系统性工程建设。相关企业要根据企业自身发展实际状况并结合安全生产的相关要求，提高安全生产的投入，以便于能够切实的落实和推进安全生产标准化管理建设的顺利实施和推广。

3.4 增强安全生产标准化水平

安全生产标准化管理工作的开展和实施，需要建立相应的标准和规章制度，以此来保证企业开展安全生产标准化工作的前提。所以，企业应该建立长效性的安全生产管理的机制，实行全员、全天候、全方位的执行标准。同时，企业的安全生产标准化建设也要依靠相应的科学技术，进行相关安全设施、设备以及工艺技术的优化，不断的提升企业的安全生产质量，落实相应的安全生产责任制度，不断的完善安全生产的长效机制。

4 结语

中小型危化品企业中安全生产标准化管理制度建立工作开展进行的过程中都应该强调全员参与的准则。使得所有的从业人员都能够参与到安全标准化工作的过程中，形成员工遵守岗位职责和履行安全生产义务的良好氛围。并且，企业通过安全生产标准化工作的开展，明确企业发展的实际方向，建立起适应企业发展需要的安全生产标准化管理体系，制定科学合理的安全生机制，在企业生产运营的规章制度以及相关的发展标准等各个方面将企业生产经营的活动进行规范化和标准化。

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