加强建筑工程现场施工安全管理对策

陶爱民

【摘 要】随着我国改革开放越来越深入，有很多领域都得到了飞速的发展。目前，人们对生活品质的要求越来越高，也对建筑行业提出了更多更高的要求。这就要建筑部门必须对施工质量加强重视，合理引进新技术。现阶段，我国的建筑单位在现场施工管理方面还存在很多漏洞。所以，本文对简单论述了现场施工管理方面的问题及其对策。

【关键词】建筑项目；现场施工；安全管理；对策

【Abstract】With the deepening of China's reform and opening up， there are many areas have been rapid development. At present， people's requirements for quality of life are getting higher and higher， and there are more and higher requirements for the construction industry. This requires the construction department must pay more attention to construction quality and rationally introduce new technologies. At this stage， there are still many loopholes in the construction management of the construction units in China. Therefore， this article briefly discusses the problems and countermeasures of on-site construction management.

【Key words】Construction Projects；Site Construction；Safety Management；Countermeasures

“安全第一，質量至上”是我国对建筑工程的基本要求，对安全的控制也是建筑工程的核心控制目标之一。近些年来，随着建筑工程的施工规模越来越大，安全事故也频繁发生，虽然国家加强了对建筑工程的安全监管，但是，建筑工程的安全事故还是经常出现。主要的原因就是在于，建筑工程在进行安全管理的过程中，存在的很多的漏洞。所以，为了使建筑工程施工现场的安全管理得到强化，就一定要对建筑工程的施工现场安全加强重视。并且，一定要采取完善的解决对策，来强化建筑工程施工现场各个环节的管理，这样才能有效提升建筑企业的施工现场安全管理水平，维护施工人员的生命安全。

1. 目前现场施工管理存在的主要问题

虽然目前我国城市建设现场施工管控方面，有了非常大的进步。但是，在分配人财物以及实际的管理方面还存在很多的问题。从总体上进行分析，我国工程建设的施工现场，在监督管理机制方面还需要进行完善，在控制成本方面还应当不断优化；并且安全隐患也无法及时进行处理，没有明确划分责任，监督的力度较低，这就对整个施工质量以及施工进度造成非常大的影响。

（1）施工现场的安全体系问题。

在现阶段，虽然有部分施工单位逐渐重视施工安全。但是，还是没有在施工现场采取有效的、完善的预防措施。有部分施工单位没有足够重视安全问题，制定的安全制度也不合理，大部分施工人员的安全意识非常差。并且，还有很多施工单位只是一味的追求经济利益，对安全方面的问题没有足够的关注；有部分安全人员的配备不齐，没有明确职权；有部分需要持岗作业的工作，没有严格按照规定进行落实，导致很多施工人员都在做一些超出自己能力范围的工作。施工现场违规操作的问题非常普遍，这就给现场施工埋下非常大的安全隐患。有部分施工单位没有定期进行安全方面的培训，导致很多施工人员的安全意识非常缺乏。日常在进行安全管理的过程中，也没有将安全规范以及相关的要求有效落实下去。实际在施工的时候，没有明确需要注意的安全事项，对存在的安全隐患很难及时发现，使施工现场的管理水平一直无法得到提高。

（2）施工现场材料问题。

实际在现场进行管理的过程中，施工材料以次充好的现象非常常见。因为有些合格的施工材料与不合格的施工材料实际的差异不是特别明显，但是，后期在使用的时候就会埋下非常大的安全隐患。对施工材料没有严格进行监管，导致很多施工材料白白浪费，造成非常大的能源消耗，甚至会拖延工期。

（3）现场施工监管问题。

有些工程在施工的过程中，尤其是建设市政道路的时候，会由于道路大修或者是升级改造，导致发生交通拥堵塞或者行车不便的问题，这都会对施工进度造成非常大的影响。还有就是有部分地区没有根据国家制定的标准进行施工。没有严格进行监管，不但会浪费大量的人力物力财力，并且对后期的使用埋下非常大的安全隐患。而施工现场监督管理不完善的地方还有：对施工人员的现场监管不到位；质量监督的制度不完善；施工现场管理的法律法规存在很多漏洞；没有严格监督工程造价方面的工作；没有明确人员的具体责任。

（4）重大危险源监管问题。

在建筑工程的施工现场，存在非常多的危险源。而存在的危险源就是引发安全事故的主要根源。对危险源如果没有采取有效的监管措施，就有很大的可能导致安全事故的发生。目前还是有很多建筑单位，没有足够重视预防及管理重大危险源，导致严重的安全事故发生。很多企业在变更图纸的时候，没有对存在的重大危险源采取有效的预防措施，还是采用传统的安全管理方法，导致没有办法控制这些重大危险源。

2. 施工现场的管控对策

在施工现场中存在的问题有很多，对整个工程的质量、安全以及实际的应用都造成了非常大的影响。它不但影响了企业的经济收益，并且也威胁到了人们的居住出行的安全。所以，对上述的问题必须要采取针对性的措施进行研究，使施工现场的管理水平不断得到提升。

（1）做好施工材料的选材和管理工作。

施工材料是现场施工非常重要的组成部分，也是决定施工质量的主要因素。但是，因为材料管理存着隐性的特征，所以我们一定要做好所有环节的检查工作。确保施工现场的进料、出场以及管理，都必须要按照制度执行。在使用材料的过程中，一定要按照当地的气候特点以及地理情况，选择最为合適的运输方式，确保后续的工作能顺利开展。在建设工程项目的过程中，为了确保材料的质量，一定要建立科学的完善的材料监管体系，使各个部门严格根据制度进行检查，确保材料达到质量标准。而且在购买材料的时候，一定要到正规单位采购，确保施工材料的质量符合施工的要求。

（2）加强现场安全意识。

在建设工程的过程中，安全可以说是最为重要的。近些年我国在建设工程的时候，经常有报道安全事故的发生，不但威胁着施工人员的人身安全，在社会上造成了非常大的影响。通过充分的调查分析，发生安全事故主要与管理人员以及施工人员的安全意识有直接的关系，安全施工不到位的情况非常普遍。所以，一定要对施工现场的安全管理水平加强重视，使安全制度得到有效落实。此外，必须要对安全培训教育加强重视，在进行施工之前以及施工的过程中，都应当定期进行安全教育的培训。并且一定要把安全责任有效落实下去，落实到个人、落实到每一个细节中。

（3）统筹施工现场监督。

在施工现场严格进行监管，能够有效确保施工的所有环节有效执行下去。在整个工程建设的阶段，都必须要加强工程的监管，保证监督系统始终贯穿整个施工阶段。在进行施工的前期阶段，应当要组建一支高水平的、综合素质比较强的队伍，对施工的现场能够全过程进行监管。在进行施工的时候，必须要对施工图纸的审核严格把关，通过比较图纸与施工现场，确保是按照设计图纸进行的施工。必须要做好质量要点的控制以及设计阶段的控制工作，制定完善的合理的质量标准，并通过最为合适的方案为工程现场奠定坚实的基础。对没有达到质量要求的环节必须要及时进行总结、分析，对所有的施工环节全方位进行检查，监督人员也必须要做到自检以及互检。在完成施工之后，相关的监督人员一定要对工程的所有环节严格进行检查，对比较容易存在问题的环节仔细查看。

3. 结束语

综上所述，施工现场管理工作包含的内容非常多，我们必须要对整个施工环节加强重视。对施工的质量、进度、使用的资金以及安全方面充分把握。对施工现场的所有环节严格进行掌控，制定合理的方案，确保规章制度得到有效落实。

参考文献

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[文章编号]1619-2737（2018）01-09-669