雷达装备保障资源规划要求分析∗
2018-08-28杨胡冰董
程 杨胡 冰董 伟
(1.空军预警学院 武汉 430019)(2.93534部队 天津 301700)
1 引言
雷达装备保障资源是为满足雷达装备战备完好性和持续作战能力要求所需的物资、技术及人员,主要包括保障设施、保障设备、备品备件、人力人员等。雷达装备保障资源是雷达装备形成战斗力的基础,是雷达装备保障系统的重要组成部分,是雷达装备使用和维修保障任务的物质基础[1]。雷达装备的保障性取决于雷达装备的设计特性和计划的保障资源两方面[2],而雷达装备保障资源规划要求,将直接影响着保障资源的充足与匹配程度[3]。
文献[4~9]总结了保障资源的主要内容、评估指标体系和保障资源规划的基本原则;文献[10]分析了雷达装备保障资源“满足程度”的内涵,提出雷达装备保障资源要满足装备使用与维修要求,并与雷达装备设计特性相匹配。文献[11~14]指出了现阶段装备保障资源规划中存在的主要问题;文献[15~17]针对存在的问题,提出了整合装备保障资源,以及装备保障资源规划建设集约化思想。
目前,对导弹装备、航空装备等的保障资源方面的研究较多,而对雷达装备保障资源规划的一般性要求和具体内容方面研究较少。本文针对以上问题,将雷达装备保障资源规划分为物资保障资源规划、人力保障资源规划、信息保障资源规划三种类型,研究分析了其一般要求及相关具体内容。
2 雷达装备保障资源规划要求概述
雷达装备保障资源规划要求,就是在雷达装备保障资源规划过程中,为满足雷达装备战备完好性和持续作战能力,需要保障资源达到的具体要求。
雷达装备保障资源与雷达装备战备完好性的关系如图1所示。
图1 雷达装备保障资源与战备完好性关系图
雷达装备保障资源规划要求会对雷达装备效能发挥、作战能力、生存能力以及寿命周期费用等产生重要影响[18],其合理性也直接决定了雷达装备保障资源的水平。因此,分析确定雷达装备保障资源规划要求,对于保障雷达装备快速稳定地形成战斗力具有重要意义[19]。
3 雷达装备物资保障资源规划要求
3.1 保障设施规划要求
雷达装备保障设施按用途可以分为维修设施、供应设施、训练设施和阵地设施等,其规划的一般要求如下:
1)合理划分各级维修体制,尽量降低雷达装备对专用维修设施的要求;
2)将维修设施建在适宜开展保障工作的地点,并给予足够空间;
3)确定保障作业所需的工作环境,如温度、湿度、照明等,确保保障设施和建造质量符合国家要求;
4)维修设施要具备220V/50Hz和380V/50Hz的电源配置,以及防静电、防尘、铺设地线等要求;
5)考虑保障设施的伪装性、隐蔽性要求;
6)考虑对保障设施的保障问题,如保障设施的技术资料等。
3.2 保障设备规划要求
保障设备是雷达装备使用与维修所需的设备,根据雷达装备维修任务及保障资源需求,主要包括维修设备、测试设备、计量设备、拆装设备等。雷达装备保障设备规划要求如下:
1)多采用通用保障设备,减少专用保障设备;2)简化设备品种,形成型谱;
3)将保障设备与雷达装备同步研制,在顾客/用户接装时,将保障设备同步交付顾客/用户使用;
4)提高保障设备与雷达装备以及其他保障资源的匹配度;
5)提高保障设备与雷达装备担负任务的匹配度;
6)考虑保障设备的保障问题,包括保障设备的技术资料、保障设备的供应、保障设备的备件、保障设备的训练等;
7)考虑雷达装备中软件保障所需的设备和工具。
3.3 备品备件规划要求
雷达装备备件包括初始备件、后续备件、可修复备件、不修复备件、消耗品(件)和有寿件等[20]。
3.3.1 一般要求
备品备件规划一般要求如下:
1)根据雷达装备保障性要求确定备品备件的供应要求;
2)雷达装备出厂时确保备齐初始备件,提供初始备件清单;
3)按需求及时提供后续备件以及后续备件清单;
4)提供适量的备品备件作为随机备件,与雷达装备一并交付顾客/用户使用;
5)优先规划可能产生致命性故障的关重件备件,以及会影响雷达装备安全性的关重件备件;
6)对故障概率低的非关重件,在积累一定使用数据后,再确定补充备品备件数量;
7)备品备件的数量及补充时间,依据备品备件的可靠性、雷达装备累计工作时间等因素,综合考虑确定。
3.3.2 持续供应要求
雷达装备保障性设计中,应选用在雷达装备寿命周期内能持续供应的器件器材,为应对可能面临的备品备件停产情况,保证备品备件的持续供应,一般按照如下要求进行规划:
1)加强备品备件的通用化、系列化及模块化设计;
2)依据备件清单和雷达装备寿命周期内工作时间,拟定采购计划,建立雷达装备备品备件库;
3)寻求同接口、同类型、同功用的新备品备件代替停产备品备件;
4)通过购买或转让技术,寻求新的设计承制方代替原设计承制方,继续设计生产所需的备品备件;
5)针对设计开发方停止对雷达装备软件模块支持服务的情况,顾客/用户可自行进行软件开发、优化升级。
4 雷达装备人力保障资源规划要求
4.1 人力人员规划要求
人力人员保障资源是指使用与维修雷达装备所需人员的数量、专业、专业技术等级等。根据雷达装备使用与维修任务需求,规划雷达装备使用与维修保障人力人员,一般要求如下:
1)根据顾客/用户单位编制、维修体制对人员数量及专业技术等级的约束等,规划人力人员;
2)将战时抢修人员配置纳入规划;
3)通过雷达装备保障性分析,将雷达装备保障工作进行分类,参考现役雷达装备人员专业分工,提出使用人员和维修人员专业需求,并确定其相应技术水平要求;
4)雷达装备保障性设计时,尽量降低对雷达装备使用与维修人员数量、专业技术等级的要求;
5)根据雷达装备保障机构所担负的保障任务,规划该机构人力人员资源编配,使人力人员配置与机构担负的保障任务相匹配;
6)将人员来源、补充及培训等纳入规划设计;
7)根据雷达装备工作任务,考虑人员兼任部分工作任务的情况。
4.2 培训保障规划要求
雷达装备培训分为接装培训和后续培训两个阶段。接装培训是指顾客/用户接收雷达装备前,由设计承制方为顾客/用户选拔培训最初的使用与维修人员而进行的培训和训练。后续培训是在雷达装备使用期间,由顾客/用户主导组织,设计承制方提供技术支持,为培养雷达后续使用与维修人员而进行的培训和训练。
4.2.1 一般要求
培训保障规划一般要求如下:
1)将培训划分为接装培训和后续培训两个阶段;
2)简化雷达装备的培训要求,降低对教员的技能要求;
3)减少培训器材的品种、数量;
4)培训器材的研制与雷达装备的研制同时进行,确保培训器材及时供应;
5)制定培训大纲、培训计划及建议培训课程,明确设计承制方与顾客/用户在培训各阶段职责,确保培训顺利展开;
6)考虑对培训设施、设备、工具、场地等的保障问题。
4.2.2 培训内容
培训内容一般包括雷达原理、系统组成、工作方式、使用操作、架设撤收、维修维护等。
列出建议培训课程及相关内容示例,如表1。
表1 雷达装备建议培训课程示例表
5 雷达装备信息保障资源规划要求
5.1 技术资料规划要求
雷达装备随机技术资料通常包括使用说明书、技术说明书、修理手册、装备图册、软件使用与维护手册、配套设备和附属设备使用维修资料、保障性证据包、履历书、各类清单等。
5.1.1 一般要求
1)反映雷达装备的技术状态和使用维修具体要求;
2)根据不同保障模式、维修级别、维修机构编制相应技术资料;
3)维修资料包括维修保障方案、修理任务分配表、电路图册、维修手册等;
4)维修资料的内容包括工作原理、故障模式、故障现象、故障原因、故障机理、故障影响、维修方法、维修程序等;
5)雷达装备随机交付给顾客/用户的资料一般为格式规范的交互式电子技术手册(IETM)和纸质文件资料;
6)技术资料内容与雷达装备技术状态保持一致,并确保同步更新;
7)电子技术资料可附带配套的阅读工具,便于查阅、编辑。
5.1.2 资料内容
雷达装备技术资料,一般包括以下随机资料,具体内容如图2所示。
5.2 装运方案规划要求
装运方案主要包括针对雷达装备包装、装卸、贮存和运输保障等要素,经规划设计而提出的建议或编制的方案。
1)根据雷达装备设计要求,结合雷达装备结构设计方案,针对不同的运输形式,提出相应建议,包括交通运输条件、装卸条件、运输载重量、运输速度等要素,编制雷达装备装卸、运输方案;
2)针对雷达装备不同的存放环境、工作条件及运输形式,提出雷达装备贮存保管、包装防护建议,确保雷达装备无损坏、锈蚀、变质等;
3)明确雷达装备的尺寸、重量、分体、组装及堆码方式等限制。
5.3 计算机资源规划要求
雷达装备计算机保障资源,主要包括雷达装备中与计算机相关的硬件、软件等。其一般要求如下:
1)满足计算机资源保障约束,主要包括硬件、软件、程序模块化、语言等方面;
2)考虑对计算机资源的保障设施、设备、工具、人员等保障资源和环境因素;
3)满足计算机硬件、软件及相关接口的系统环境要求;
图2 雷达装备技术资料内容
4)满足计算机软件保障性、数据完整性等要求;
5)满足对使用与维护人员的培训要求,以及对技术资料中如软件文档、软件用户手册的要求;
6)在雷达装备保障性设计时,选用适宜的软件开发技术,构建适宜的软件体系结构,使软件具备良好的保障性;
7)编制计算机资源寿命周期管理计划,并及时更新;
8)提出计算机资源中关重件的备品备件及库存建议;
9)针对雷达装备寿命周期内面临停产的计算机资源,提出相应保障建议,或制定相应持续保障方案。
6 结语
本文针对雷达装备物资、人力、信息保障资源等保障资源的规划,从一般要求和具体内容等方面进行了分析,增强了雷达装备保障资源规划的针对性,为雷达装备保障性设计提供了依据。但随着现代高技术发展,雷达装备系统愈加复杂、保障资源繁多、保障模式各异,对特定保障模式下雷达装备保障资源的进一步研究,将对雷达装备保障性设计、保障性评估产生重要影响。