房地产公司财务风险的成因及控制对策研究

韦小兵 杨峰 肖艳玲

摘 要：房地产行业目前已然成为我国经济的支柱行业，较高的利润率不断吸引着众多企业投身其中。房地产作为资金密集型行业，高收益也涵盖着较高的财务风险。2018年，房地产所处的第三产业总体财务安全状况在三个产业中最差。所以想要在房地产行业淘汰浪潮中生存，财务风险的控制对公司的发展显得极其重要。

关键词：房地产公司；财务风险；成因及控制对策

财务风险是指在公司财务活动过程中，由于各种因素的影响，使得公司的实际财务轨迹与预期状况发生了偏移，对公司的经营和发展造成了影响。房地产业受宏观经济和国家政策影响較大，这些都导致了房地产公司发生财务风险的可能性不断加大。近两年来，全国商品房销售面积增速分别为22.5%、7.7%，表明我国房地产行业的发展速度开始下滑，甚至一些实力较差的房地产公司被淘汰，所以控制财务风险是公司经营管理中不可或缺的部分。

一、房地产公司财务风险的成因

房地产公司的财务活动是一个开放的系统，公司在日常生产经营活动中，自身会不断地同外界环境进行信息交换。所以公司财务风险的来源主要是内部和外部两个方面，也由此导致了房地产公司的系统性风险以及非系统性风险。

（一）房地产公司财务系统性风险

由于房地产公司所处市场环境的自身以外的风险因素变化而导致财务活动的不确定性，称为系统性风险。一般来说，房地产公司财务系统性风险也可以认为是外部环境风险。导致公司财务系统性风险的因素主要有国家政策因素和市场环境因素。

1.国家政策因素

由于房地产行业是我国经济的支柱行业，国家住房政策的变更可能会直接导致房地产公司的财务风险。习近平总书记曾多次指出，“坚持房子是用来住的，不是用来炒的。”近几年，国家为了防止房地产行业投机炒房的不良势头，加大了房地产行业的调控力度，制定了一系列住房政策。这在某些方面上抑制了消费者的购房欲望，对多数房地产公司的经营销售造成一定的影响，进而导致房地产公司产生了财务风险。

2.市场环境因素

房地产行业是一种前期资金投入多，回收周期长的高风险行业，所以房地产公司的发展与市场环境联系紧密，公司需要时刻掌握和判断整个房地产市场的发展动态。随着国内市场环境的不断变化以及房地产行业的竞争日益加剧，多数房地产公司难以预测和把握市场发展趋势，再加上市场环境的复杂性，导致房地产公司产生一些难以预测的财务风险，威胁到公司的生存和发展，甚至不得不面临破产淘汰的困境。

（二）房地产公司财务非系统性风险

由于房地产公司所处的自身营业环境的变化而导致财务活动的不确定性，被称为非系统性风险。一般来说，房地产公司财务非系统性风险也可以认为是公司特有的风险，因为其主要是由公司日常生产经营活动产生。产生公司财务非系统性风险的因素很多，主要包含资金管理风险、财务管理风险和经营管理风险。

1.资金管理风险

房地产公司的资金管理欠缺可能会导致财务风险。一般地，房地产公司在业务开展前期投入资金量大，这主要依靠于大量的借款举债。在公司资金的流动量过大或者缺少必要的融资渠道时，就有可能在资金管理方面出现问题，导致公司产生财务风险。所以公司需要警惕资本结构不合理引起的财务风险集中化问题。

2.财务管理风险

房地产公司的财务管理模式和理念落后，缺乏科学的财务预算规划，也会增加公司的财务风险。在公司选择投资项目时，对自身财务状况不够了解以及对市场调研不够充分，导致了公司盲目跟风投资。房地产公司在财务管理方面欠缺，会直接影响公司对财务风险的预测和控制能力，导致公司陷入财务风险之中。

3.经营管理风险

房地产公司的整体经营管理意识不足，不注重经营管理经验的学习与积累，盲目开展房地产项目，无疑会增加公司的财务风险。公司经营管理者水平有限，日常经营管理缺少理论指导，风险管理意识淡薄，只是一味地追求高回报，那么公司就无法真正实现经济效益的提高，反而处于财务风险的被动局面。

二、房地产公司财务风险的控制对策

（一）增强财务内部管理控制

房地产公司应完善财务内部管理控制机制，加强公司的财务管理力度；建立公司风险预警体系，对公司整体经营状况进行预警和监督。另外，公司还要做好财务预算管理，最大化地提高经营效率，降低公司的财务风险。提高公司人员的风险管理意识，提升公司整体的管理水平，以适应当前实际管理需要。

（二）优化公司资本结构

房地产公司权益和负债资本的比例构成了公司的资本结构。房地产公司要优化资本结构，适度使用财务杠杆，控制负债比例，尽量把财务风险降低到公司可以接受的区间内。公司应拓宽融资渠道，加强资本结构控制，并且谨慎选择投资项目，妥善处理销售环节公司资金的回收工作。

（三）完善市场调研机制

房地产公司还应完善市场调研机制，准确把握市场的需求，密切关注国家政策的动向，制定适合公司自身的发展策略。通过对目标市场调研，做到既迎合房地产市场发展需要，又配合国家的政策方针，将公司无法预测的风险因素降到最低，进而促进公司的稳定和健康发展。

三、结论

房地产行业对我国经济发展意义重大，虽然财务风险具有不确定性而又不可避免，所以房地产公司需要结合自身发展现状制定财务风险控制对策，将财务风险降到最低。房地产公司只有重视财务风险管理，才能有效提升公司经营效益，推动公司持续蓬勃发展。

参考文献：

[1]韩钢.公路上市公司财务风险分析与控制研究.长安大学，2013年硕士学位论文.

[2]任晓冬.浅谈房地产企业财务风险的成因及治理对策.中国总会计师，2015年第2期.

[3]傅裕.建立房地产公司有效的财务管理内部控制制度.新财经（理论版），2012年第11期.

作者简介：韦小兵，东北石油大学。

基金项目：大庆市哲学社会科学规划研究项目“大庆市物流服务供应链协同能力优化研究”，东北石油大学研究生教育创新工程项目，项目编号：CXGC_KCJS_2018。