加强煤矿机电管理的思考与探索

杨天文

摘要：在煤矿生产中，机电设备类型繁杂，管理工作涉及较多内容，要求加强机电管理，保证煤矿机电设备稳定安全运行。所以接下来将立足于煤矿机电管理的重要性，从把握工作要点、建设人员队伍、注意设备更新换代以及加强监督管理这几个方面探索工作策略，为稳步推进煤矿生产工作做好铺垫。

关键词：煤矿生产；机电管理；重要性；工作策略

最近几年，煤矿生产中的采煤、掘进、提升以及运输等环节的机械化程度越来越高，生产和機电之间的关系不再像过去人工采煤那般松散，建立起紧密型依赖关系，如果煤矿缺少机电系统，煤矿生产也就无从谈起。但随之而来的是因机电管理不到位引发安全事故的几率日益增大，其主要因素包括缺乏对工作要点的把握、人员队伍整体素质不高、机电设备性能提升不足、轻视机电监督管理等方面，急需探索切实可行的策略有效应对，降低事故发生率。

1加强煤矿机电管理的重要性

加强煤矿机电管理对于煤矿安全生产有至关重要的意义，这主要体现在三个方面：一是有助于煤矿机电设备安全性的提升。很多煤矿井下的机电设备都存在老化陈旧、故障等问题，引发安全隐患，并且煤矿生产任务繁重，机电设备长期处于运行状态，很少检测，增加安全隐患，通过加强机电管理就能促进设备的检修与维护等工作的落实，保障机电设备安全有序运行，实现安全生产。二是有助于煤矿机电技术水平的提升。很多煤矿普遍存在专业机电操作人员不足的情况，引发机电系统不规范、难以科学检测机电设备性能等连带问题，阻碍煤矿有序生产。加强机电管理之后，就能提升人员专业知识与技术，并在工作中加强应用，提高煤矿安全生产效率[1]。三是有助于促进煤矿机电设备的规范化操作。操作不规范是引发煤矿机电故障的重要因素，不仅损坏设备，严重时还会导致人员伤亡，所以必须提高对煤矿机电规范化操作的重视度，用科学有效的机电管理规范操作，保证安全生产。

2加强煤矿机电管理的策略建议

2.1把握工作要点，提高机电管理工作效率

在开展煤矿机电管理工作时应把握几个要点，以便提高工作效率。一是必须制度完善的、可执行的煤矿机电设备管理制度以及防爆设备入井检验制度、设备定期检查制度、设备包机制度、定期试验各种安全装置的制度、停电检修挂牌制度等等，实现机电设备、小型电器、电缆的台账管理，保管好大型机电设备性能档案。二是严格遵守机电设备有机结合使用和维修的原则，谁使用机电设备就由谁负责管理、维护，担负起安全责任，落实专责制，满足定人、定机器和凭证上岗操作等要求执行岗位责任制、机电设备操作规程，同时将多班制机电设备交接制度落到实处，保证大型机电设备都有运行记录。三是完善大型机电设备的安装、验收和管理等制度，要求各单位立足自身实际制定并严格执行安装验收管理制度，加强大型煤矿机电设备安装、设计改造工程、做好选型与购置工作、加大施工与验收环节的管理，通过强化业务保安人员的管理职能，避免大型机电设备发生恶性事故，进一步规范安装、改造、验收和管理。

2.2建设人员队伍，提供机电管理基本保障

加强煤矿机电管理，务必要建设一支技术过硬的高素质专业人员队伍，因为不管机电设备多么先进，最终都是由人进行操作、维护、管理，所以打造优质队伍是煤矿安全生产的必然要求。很多单位在煤矿生产中忽视培养、引进专业人才，特别是机电专业人才出现断层、匮乏的现象。尽管每一年都在开展机电培训工作，但培训缺乏针对性，人员很难听懂培训中讲解的抽象理论，讲解实践操作方法时又不够具体，导致人员无法实现实践应用，从而弱化学习积极性，煤矿机电培训也流于形式，达不到专业培训的目的。所以要从操作与维护这两个层面加强对专业机电人员的针对性业务培训，在培训维修人员的同时培训操作人员，促使他们加强维护保养，规范操作，完全掌握机电专业技术，减少事故。

一方面，单位要建立人才竞争机制，对机电技术人员、管理人员都要实行竞争上岗，所有职工都发放岗位技能工资，分好工资等级，引导并迫使职工主动学习机电安全知识、业务知识；另一方面，定期组织职工开展技术比武活动，奖励优胜者，调动他们学习机电技术和业务的主观能动性，依据岗位标准和规程规范作业，提高人员队伍整体业务水平和素质。具体可采取四结合的方式进行机电专业培训，也就是结合重点培训、业余培训，以重点培训为主；结合内部培训、外部培训，以内部培训为主；结合新岗位、新工人、新技术等培训，强调培养后备人才；结合理论培训、实践培训。

2.3注意更新换代，提高机电设备工作性能

为提升煤矿生产效率和市场竞争力，煤矿单位应注意促进机电设备的更新换代，有效提高机电设备性能[2]。一是在煤矿生产中务必要确保机电设备的运行不超出额定参数范围，禁止违反国家规定进行超负荷运行、超能力生产，避免煤矿机电设备严重损坏或发生事故。二是定期更新煤矿机电设备，由煤矿单位把机电更新预算做好，对原有机电设备的性能、发生故障的几率等进行认真细致的分析，据此定期将使用时间长、频繁发生故障的机电设备淘汰，并注意优化机电设备工作环境，以免不良因素制约机电设备有序运行。三是注意应用新技术，通过市场上的智能机电设备，及时向机电管理人员传输机电设备运行状态、各项参数等，帮助他们正确判断煤矿机电设备有没有异常，以便及时发现问题，提高煤矿机电设备性能。所以在煤矿生产中要注意积极引入智能机电设备，建设先进煤矿机电管理平台，实时监控煤矿机电设备的运行状态，合理设定参数上下限，保证在安全参数范围里运行机电设备，顺利开展煤矿生产工作。

2.4强化监督管理，落实事故预防应急管理

煤矿机电具有专业性与特殊性，对监督管理提出很高的要求，如果安全监督人员不熟悉煤矿机电业务，就很难有效监管[3]。如隔爆型真空馈电开关丧失功能与功能齐全的外观、线路等都看不出差异，无法直接分辨保护失灵和灵敏可靠，失爆和防爆性能好也没有直观的区别，这就需要安全监督人员具备专业的机电知识和作业技能，才能清楚辨别。因而煤矿机电监督管理的组织、人员与方法都务必要和实际的机电设备情况相符，采取特殊手段，由高素质人员将煤矿机电监督管理工作落到实处。

发生煤矿机电事故往往和系统设计、设备选型、系统管理以及现场人员整体素质还有监督管理等联系密切，对事故发生概率的大小进行研究、预测，找到各个环节的事故发生规律及潜在因素，尽管这无法完全预防、控制煤矿机电事故的发生，至少也能降低发生事故的几率，对事故预防有积极作用。所以煤矿机电安全管理人员要注意收集事故案例，深入研究、分析，找出发生的机电事故的关联、影响、作用与内在机理，思考发生事故的因果关系与共同点，明确事故发生的主要原因、直接原因以及间接原因，了解煤矿机电系统相关内部参数与渐变过程，查找并发现事故潜伏期，消除麻痹大意的思想，有效预防发生事故。

3结语

在进行煤矿机电管理时必须以确保煤矿安全生产为前提，结合煤矿的实际情况把握好机电管理工作要点，建设高素质人员队伍，注意促进机电设备的更新换代，提高机电设备的性能，同时不断强化机电设备监督管理，将事故预防应急管理落到实处，从而提升煤矿机电运行安全性，进一步提升机电技术水平、规范机电设备操作，实现机电系统安全稳定运行，杜绝发生煤矿事故。

参考文献：

[1]赵长宏.煤矿机电管理现状及应对策略[J].南方农机，2016（04）：86+88.

[2]安玉明.煤矿机电设备的管理与维护[J].机械管理开发，2016（04）：164-165+174.

[3]白晶.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技创新与应用，2015（36）：108-109.