试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

摘 要：伴随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也得到了良好的发展。但新时期，建筑行业也面对着较大的压力，只有做好建筑工程管理及施工质量控制的提升工作，才能促进建筑行业的快速发展。本文对建筑工程的现状进行分析，发现了建筑工程管理及质量控制中的不足，并提出了有效策略，以期为建筑工程的良好发展提供参考。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.120

0 引言

如何有效的提升建筑工程管理以及施工质量控制，是建筑工程更快更好发展的基础，同时也是质量保证。我国建筑工程上的主要任务便是将建筑工程管理水平进行有效提升，并在建筑施工中做好质量控制。但目前，我国的建筑工程管理与施工质量的控制在管理体系、施工技术、质量监督体制等方面仍存在许多不足之处，需要提出有效策略进行改进。

1 建筑工程管理及施工质量控制的现状分析

1.1 缺乏科学的管理体系

众所周知，建筑工程施工中施工人员的流动性较大，且工程本身工程量较大，进行施工中还要配备建筑设备，因此建筑工程的管理难度较大。建筑工程管理体系的不完善，使得对分包工程无法明确划分各个施工单位的工作范围及责任，从而出现了不合理、不公平的现象。此外，这种不科学的管理体系，使得在建筑工程施工时人员、技术、材料以及工序管理出现混乱，甚至因为管理人的责任不明确而忽略了安全管理，导致安全事故频发。

1.2 施工技术不足

随着科技水平的不断发展，我国建筑工程施工技术也得到了提升。建筑行业是一个涉及多种技术的行业，且在不同建筑工程中的时间及空间都会产生变化，这就给建筑工程施工带来了许多困难。目前的建筑工程施工中传统施工技术的应用仍然较多，施工人员也多为农民工，在建筑工程施工中大多凭借经验缺少一定的专业施工技术。且施工设备大多不完善，使施工技术的发挥受到限制，从而影响工程质量[1]。

1.3 质量监督体制不完善

质量监督体制在建筑工程施工中有着重要的监管作用，可对施工的正常进行提供保障。但我国目前阶段的质量监督管理体制还未能完善，致使许多建筑工程项目在进行施工时监督敷衍或无人监督，出现了偷工减料、滥竽充数的现象。质量监督体制的不完善，就会丧失其在建筑工程中的制约作用，无法有效的对建筑工程进行质量监管，使工程质量变得不可控。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 完善建筑工程管理机制

想要保证对建筑工程进行良好的质量控制及施工管理，就需要拥有一个完善的质量管理机制。因此，应提升原本的建筑工程管理水平，做好质量管理机制的完善工作。我国的建筑施工通常会将工程项目分包出去，此时就需要对施工中的各个部门与环节进行相互协调工作，将施工中的责任与权力进行统一，明确划分各个施工单位的施工范围及施工责任。此外，在对建筑工程项目进行分包时，应注意控制分包的数量，避免过于细碎的分包对施工的协调工作造成阻碍。

2.2 加强人才培养

在建筑工程施工中，建筑工程管理人員及建筑施工人员，是保证工程施工质量的关键，因此需加强对建筑工程管理人员的培养并提升其和建筑施工人员的整体素质，以此来保障建筑工程施工的质量。首先，应加强对建筑工程管理人员的培养，对管理人员进行专业的工程管理培训，需管理人员学习及掌握充足的工程管理知识及管理技巧。并设置考核奖罚制度，对知识掌握较好的进行奖励，敷衍了事的人员进行处罚，以提高管理人员的学习积极性，提高其管理能力。此外，还应对施工人员进行施工技能培训及安全思想意识培训，使施工人员可也掌握更多的施工技能，且养成安全意识对自身安全负责。

2.3 完善质量监督机制

质量监督机制在建筑工程中是一项重要的工程质量保障机制，使建筑工程施工质量可控。但传统的质量监督体制在新的形势之下已经不使用了，因此需对质量监督机制进行完善。要根据建筑工程的实际情况采取相应的质量监督方法，如在进行工程安全管理时，就要设立相应的安全管理监督部门，让部门中的相关人员深入施工现场对施工管理人员进行安全管理工作的监督，将责任分到个人对每个施工人员的生命财产安全负责。

2.4 强化质量控制工作

第一点，保证建筑工程主体结构质量。建筑工程主体结构的重量，决定着整个工程的质量，因此在建筑工程管理中应对主体结构的质量进行严格把控。第二点，做好施工材料质量及施工设备的管理工作。在建筑工程施工中，施工材料及设备是工程施工的基础，更是项目质量控制的保障。在进行施工材料的采购时，采购人员必须按照国家的相关规定进行采购，以工程设计质量为基础，对材料进行分批验收，当验收合格后才能允许材料进入施工现场[2]。在对建筑设备进行租赁时，租赁人员也必须遵守国家相关规定，做好设备的初步验收。并且施工单位应安排专人进行施工材料及设备的专业验收工作。第三点，加大新材料和新技术的研发及推广力度。在建筑工程中，原材料对工程质量的影响是巨大的。因此建筑工程施工单位，应对建筑材料和建筑技术的创新进行充分关注并深入了解，将新材料及新技术合理应用于建筑工程中，提高工程质量。

3 总结

总的来说，施工质量控制及建筑工程管理，是建筑工程施工的基础，对施工的质量和施工的效率起到保障作用，同时决定着建筑行业的发展。因此，应采取完善建筑工程管理机制、加强人才培养、完善质量监督机制、强化质量控制工作等措施对建筑工程的施工质量控制及管理进行提升。

参考文献：

[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017，6（03）：196-197.

[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.

作者简介：刘文涛（1966-），女，贵州紫云县人，本科，教授，研究方向：工程管理。