基于新会计制度下的事业单位财务会计管理探讨

于忠 赵岩

摘要：事业单位的发展需要健全的金融制度加以约束。新会计制度的颁布实施与事业单位财务管理提出了更详细的请求。本如何加强事业单位财务管理、促进事业单位的和谐、稳定、长远发展是十分重要和具有现实意义。

关键词：新会计制度；事业单位财务会计；管理探讨

一、新会计制度的优点

第一，在资产科，加强资产评估与账户管理。新的会计制度是有效地吸收财政改革会计部分的内容。设置相关科目，如退款金额等，同时注意。创新引入资产等科目进一步加强资产管理。使资产评估和会计核算得到有效保障和规范化。这是为了提高会计信息质量，保障事业单位的资产质量。安全具有重要意义。

第二，加强和改善债务。任分类管理标准与要求。新会计制度重在做对良好债务的分类管理是建立在适当的相关指标划分基础上的。负债账户。同时，明确薪酬等相关责任。详细核算，这样的方法，不仅可以有效地保护职工的权益，还可以进一步规范事业单位的补贴纪律。

第三，在净资产的一部分，我们专注于流程跟踪管理。新会计制度要求事业单位要注意财务和科学设计会计过程，同時对相关资金进行有效的核算和后续处理，并进行资金筹集。配置和提高资金利用率，实行精细化财务管理假设。

第四，在收支部分，要强调收支的逐步细化。管理、规范专项资金核算。通过改进收支，可以更全面了解事业单位财务状况，加强财务管理质量。

二、事业单位财务管理中存在的问题

1.财务预算规划不科学、项目资金管理不规范

第一，在现有的新会计制度背景下，事业单位的财务管理不清楚，往往忽视了预算管理在财务管理中的重要地位的重要性、预算工作并不及时和全面，此外还有预算组织完成工作预算、表面工作只是预算结果它并不完全反映它的预定作用。第二，机构项目基金管理、申报人员和财务管理人员课程有效和全面的工作人员与项目预算之间的沟通不足根据财务工作的实际情况分别做好财富准备 工作管理和活动预算以及机构实际费用的延误不符合差异。

2.财务内部控制缺乏合理控制

在事业单位财务管理中，缺乏合理的内部控制，是一个重要的问题。主要分为两个部分：首先，由于缺乏合理的内部控制制度导致内部控制工作的缺失。缺乏可靠的依据，致使单位难以顺利完成内部控制。工作，阻碍了整个财务管理的正常实施。其次，因为单位监督部对此没有给予足够的重视，没有设立专门的审计机构，即使现有审计机构，但由于审计能力有限审计部难以发挥其应有的作用，不仅不能促进财务管理。这方面的进展有时会阻碍其发展。

3.难以真正落实，财务人员自身素质不够

与严格的企业财务管理相比，事业单位财务管理相比之下，它更轻松。虽然新会计制度已经运行很长时间了。但有些机构在实际操作中，由于缺乏要正确认识这一制度，很难真正实现这一制度，不能满足金融体系的要求、企业管理的实际需要。此外，财务人员自身素质的缺乏也是管理工作的主要弊端之一，是因为他们是第一个接触工作的人，他们自身素质的高低直接影响财务管理工作的成效。然而，该机构的公共财政人员掌握的知识和技能还不够了解现有的金融法律法规，需要进一步加强。

三、新会计制度下完善中国的企业财务管理模式

1.多管齐下完善资产管理体制

开展各种经济、商务活动，生产占有重要地位，是制度经济生命线。提高资产使用率是一个必须注意并研究问题，完善机构性资产信利益和资产系统的管理水平势在必行。有效地管理资产以便纳入单位自身发展。改进资产管理系统的措施如下：清晰的标签和容易获取，为需要定期更改资产，及时提交书面说明本单位资产的盘存和积累，用于资产管理应完善相应的责任制。资金生产预算奠定了良好的基础，预测它将需要购买。资产，由现有存货资产分析资产、存量资产和增量资产生产预算必须建立有效的联系和灵活的监管机制。

2.完善财务风险管理体系

体现了事业单位财务管理能力的重要性影响财务风险的因素和指标是财务风险的管理和控制。金融机构应高度重视金融风险管理上，任何小错误都可能导致大问题、金融风险。提高风险承受能力，以最快的速度和最少的损失解决风危险的萌芽，明确的风险控制目标，在制定措施的过程中，可以参考国际比较。制定相应预警的先进策略和手段，必须采取财政状况的机制和应急措施。理解要点建立健全金融风险管理机构系统。

3.提高财务管理工作人员水平

管理是一个自上而下的过程，职业生涯。单位管理者首先要重视财务管理。促进财务人员知识更新，加强财务资源建设管理人员培训、管理、推广事业单位财务管理不断改进和建立。认识金融风险提高职业道德水平使他们拥有最新的会计和预算知识，可以定期通过各种培训单位交流。单位财务人员的财务知识定期增多。新的、交际的、巧妙应用的和传统的最新财务管理处的业务合并Law，顺应时代脉搏，发展经济。

总结

总之，在经济体制的不断深化的过程，它是相对传统。会计体系已经不能满足财务管理需要公共机构和降低资金的使用率。增加新会计制度的认识，完善财政预算制度，完善财务预算制度、措施来提高员工的整体素质等，以解决财务管理。同时，提高财务管理水平和促进公共机构稳步发展。

参考文献：

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