互联网时代的人力资源管理新思维分析

任梦涵 朱炫

摘要：随着互联网技术的高速发展，人们的生产和生活越来越依靠互联网。互联网促进了人们生产方式的变革，政治、经济和社会都深受互联网的影响。企业在经济社会活动中居于主体地位，其受到互联网的深刻影响。在互联网背景下，人力资源管理也应该相应的变革。本文结合互联网时代人力资源管理的新思维，为企业人力资源管理工作提供一定的建议。

关键词：人力资源管理；互联网时代；创新

随着计算机技术和信息技术的高速发展，人们进入到互联网时代。在大数据发展的前提下，人们进入到知识经济时代。在互联网时代下，企业人力资源管理面临着很大的挑战，同时也迎来了新的机遇。为了适应时代的发展，企业员工的思想境界应该得到进一步的提升。企业人力资源管理应该结合互联网时代的特征做出变革，才能提升企业员工的整体素养。

一、互联网时代下人力资源管理的变化

（一）经济全球化发展

随着互联网各项技术的发展，人们进入到经济全球化时代，企业的经济活动不仅仅面对国内市场，企业也进入到国际市场的竞争中。企业在全球化背景下发展，其资源和资本都实现了优化，人力资源是企业的核心资源，在全球化背景下也发生了变化。从宏观角度分析，经济全球化促进了国际经济格局的变化，国家与国家之间的界限已经被打破，人力资源管理受到这类趋势的影响，企业内部人力资源流动的情况非常普遍，对企业的发生产生影响。从微观角度分析，企业要想适应全球化的发展，需要完善人力资源管理，招纳各类优质的人力资源，才能提升自身的核心竞争力。企业通过借鉴大量的经验，使人力资源管理朝着多元化的方向发展，更好适应市场的发展。

（二）科学技术的不断发展

科学技术的发展给企业人力资源的管理产生很大的冲击。科学的人力资源管理方法提升了管理的实效性，切实提升企业员工的综合素质，使人力资源管理的内容更加具体和实用，人力资源管理工作的效果可以充分发挥，直接提升企业的经济效益。但是，科学技术的发展对传统的人力资源管理方案产生很大的冲击，如果企业不能对人力资源管理的方案及时做出调整，就不能跟上时代的潮流，对企业的发展产生负面影响。

（三）信息知识爆炸式增长

随着互联网技术的完善，信息和知识涉及面更加广泛，人力资源管理工作面临的外部环境的变化。互联网作为新技术和新知识传播的重要平台，对社会经济活动产生重大影响。在短时间内信息就能传递到各个角落，人力资源管理要充分挖掘人才，培养人才，为员工提供更多的培训机会，才能不断提升他们的业务能力，从而满足企业发展的需求。

二、互联网时代下人力资源管理的创新

（一）重新审视人力资源管理工作的内容

在互联网时代下，人力资源管理要实现对企业人力资本的有效管理。人力资源管理中要切实提升员工的知识水平，提升他们的业务能力，互联网促进了知识经济的发展，对企业人力资源管理方法产生冲击，人力资源管理下，企业员工应该具有更加丰富的知识和技能，切实提升员工的综合素质。互联网时代下，企业人力资源管理不仅仅是对人力资源进行管理，同时企业应该采用创新的思维，管理者应该转变传统的管理观念，领导者不仅仅起到指导的作用，对员工提出强制化的要求。管理者应该结合互联网时代的特征，使员工变成合作者，模糊领导与员工之间的界限。员工也应该清楚地认识到自身的价值，积极地为企业的发展做出贡献。不断提升自己的知识水平，多与领导沟通。

（二）制定科学的激励政策

在互联网时代下，员工与管理者之间的关系不再是职位的约束，员工和管理者之间应该建立新型关系，二者应该相互配合与合作，共同促进企业的发展。传统的人力资源管理中，针对员工的行为会制定很多惩罚措施。在互联网时代下，员工已经由“经纪人”转变成“知识人”，员工的自我约束能力也更强，可以积极地参与企业的各项活动，为企业的发展提出合理的建议。所以，管理者要多鼓励员工，在人力資源管理融入人性化管理理念，通过激励的方式展现出员工的价值。管理者要充分了解员工的思想动态，关注他们的心理活动，对员工的心理预期有深入了解，确保员工的心理预期可以达成，使员工更加有归属感。

（三）建立网络化的人力资源管理组织结构

在传统的人力资源管理中，一般是采用直线制，注重上下级的监督，管理者和员工之间的界限非常清晰，这种管理方式不能适应互联网时代的发展。在互联网技术高速发展的今天，企业应该采用柔性化的管理理念，建立网络化组织管理模式，各个要素之间实现平等的沟通。

（四）建设人力资源管理信息化平台

互联网时代下，人力资源管理可以借助信息化技术进行。企业可以借助声音、信息等方式对人力资源管理的内容进行处理，借助视频和电子邮件与员工获得及时的联系，通过网络平台组织员工在线学习，借助信息平台对员工的薪酬进行管理。企业的人力资源管理越来越朝着战略化方向发展，可以更好地适应全球化带来的挑战。

结语

如今，人们进入到了互联网时代，人们的生产和经营活动都离不开互联网技术，企业在进行人力资源管理中也要充分结合互联网技术，更新管理理念，激励员工，使员工产生归属感，为企业做出更多贡献。从多个层面提升员工的创新能力，提升企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]刘梦琼.基于互联网时代的人力资源管理新思维分析[J].人力资源管理，2017（11）：5-6.

[2]陈海侠.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].商场现代化，2017（01）：122-123.

[3]储苏凯.基于移动互联网时代的人力资源管理新思维[J].宁德师范学院学报（哲学社会科学版），2016（02）：87-90.