会计基础工作存在的问题及对策初探

马群鹤

【摘要】随着经济变革的深入推进、法律法规的不断完善、信息技术的普遍应用，会计工作环境发生了重大的变化，1996年实行的《会计基础工作规范》虽仍然具有一定的指导意义，但也存在许多不适应新环境的地方。因此，研究新形势下企业会计基础工作规范对于保证会计信息质量、提高会计工作水平具有重要的意义。

【关键词】会计基础工作 问题 对策

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）18- 0296-02

一、目前会计基础工作中存在的问题

1.对会计基础工作规范化管理不够重视

一些单位的负责人、员工简单地认为财务工作就是简单地算算账，只要能出报表就行，含金量比较低，将会计基础工作仅仅理解为日常的收支活动。由于单位没有为会计基础工作创造一个良好的环境，使得会计基础工作与现有的规章制度的许多要求不符，各个单位对会计基础的要求也不一样，严重制约了会计基础工作应有的作用。

2.對会计基础工作的监督、考核不到位

无论是集团企业，还是政府财政部门对下属企业的会计基础工作的管理有所松懈、检查次数不多、监督力度不够、考核力度较弱，同时对下属企业的会计基础工作管理缺乏强有力的指导，即使有也只仅仅限于会计工作的事后检查，未将检查、监督关口前移，导致会计基础薄弱。同时，绩效考核目标不明确，考核指标不具体，考核人员不清晰，会计人员的积极性较低，使得会计监督职能得不到正常发挥。集团企业对所属企业的考核，仅限于生产经营方面，注重的是企业的营收、利润、投资等经济指标，缺乏对会计基础等非生产性业务的考核，造成监督、考核不到位。

3.内部会计管理制度未能执行到位

绝大部分企业都建立了较为完整的内部财务管理制度，如财务报告管理办法、资金管理办法、会计人员岗位标准、财务控制程序、档案管理制度等，仍存在部分企业未建立完整的内部财务管理制度，在制度上存在缺失。在具体的实际工作中，内部会计管理制度经常未认真执行，将内控、管理等游离于制度之外，形成管理上的“真空”。

4.会计人员的责任担当意识不强

目前，许多会计人员履行的职责仍然是简单的会计核算，未能充分意识到自己还应履行监督的职责，在管理上尽量少参与或不参与企业的生产经营，谈化了会计人员的监督管理参与作用。实际工作中，会计人员未能很好地遵守职业道德，对发生的违规违纪行为不予制止或报告，充当“老好人”，损害了单位和他人利益，严重时成为他人违法犯罪的工具；部分单位负责人授意或指使办理违规违纪的业务时，未能顶住压力，违反财务人员诚信原则，违规办理。

二、如何加强会计基础工作

1.利用信息化提高

由于会计的改革不断加深，会计报表和会计数据在整个行业之中的公司经营管理决策当中起到的作用更加重要。在公司经营管理过程中，必须能真正地去做到严格的监督管理控制财务及资金，从而才能推动总体企业管理层水平的提升，如果要达到企业管理信息化的要求，就必须要将财务信息构建当作重要的切入点，会计电算化属于会计工作发展的根本方向，也是当前整个社会经济发展方面对于会计工作提出的基础要求。必须要改进电算化管理机制，促使电算化能够更加科学和正规的发展。经过构建财务信息系统加强财务管理和资金的监督控制，不仅能够加强制度方面的限制，预防资金风险，解决资产流失产生的问题，同时还能够实现信息的共享，更好的防止统计数据和财务信息存在不真实的情况。

2.严格控制报销是否标准化

在企业进行财会核算的工作过程中，会计人员作为工作进行的主要执行者，由于不同的会计工作人员在文化层次或者个人思维方式差异化现象严重，会导致每个人完成工作的展现形式和格式具有一定的差异性，比如在原始凭证内容的摘要提取部分，附件填写部分，复制粘贴部分等，都有一定的不同。在公司相关会计部门进行审核工作的过程中，常常会遇见一系列不同的问题，在处理这种问题时，如果将其直接退回修正，则无法从根本上为企业开源节流，节省成本，不利于企业的持续性发展战略，还会为企业相关会计信息入账进程造成阻碍因素，在企业财会部门进行日常整合工作的过程中，通过将公司会计证明业务种类作为核心工作流程，统一进行核算，通过这种严谨的工作流程来确保核算工作的科学性和严谨性，包括流程工作当中的原始凭证格式和填制方式，以及程序进程的一致性。在这个过程中，我们可以将记账的程度和频率，通过不同的角度划分成多种类型，进一步延伸规划流程，与此同时，将财会科目关系为校准点，对发票和原始附件内容制定详细的规格形式，将财会整合工作与预算管理工作有机结合在一起，从根本上推动财会的审核监督工作顺利开展。

3.树立发展意识，提高财会人员的综合素质

会计基础规范水平的提升与财会人员的素质密切相关，通过学习与发展提高财会人员的各项能力，这是提升会计基础规范水平的关键。财会人员的学习与发展主要从以下方面展开：职业道德建设、培训教育与轮岗等。通过职业道德建设，增强财会人员的责任感和奉献精神；对财经纪律、新政策、新制度、新方法的培训教育，可促使财会人员与时俱进；通过轮岗可促使财会人员更新业务知识，提升学习动力。

4.建立健全内部控制制度并有效实施

信息化环境下，内部控制环境发生了重大变化。绝大部分审批都需要经过网络审批。因此，建立并确保一套高效安全运营的信息系统是基础。在此基础上的例如不同级别人员权限的设置、账号的安全、操作日志的记录等内部控制制度需要建立并得到所有人员的重视，经过所有人员账号做出的审批与传统的签字审批具有相同的权限和责任。

三、结语

社会市场经济的发展对企业的财务管理工作提出了更高的要求，企业要紧跟时代发展脚步，争取在竞争日益激烈的市场环境中充分发挥自身的社会效益和经济效益，在提升财务管理水平的同时为经济发展做贡献。事业单位要认识到自身的服务本质，并进一步规范会计基础工作，合理规避财政风险，改善资金使用结构等，在加强会计工作和财务管理力度的同时确保流程完善，效率提升，从而为企业的更好发展提供强大助力。

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