配电工程质量管理探讨

郭利强

【摘要】：如今，城市建设的步伐不断加快，配电工程数量不断增多，配电工程建设具有复杂性高、作业量大、工程时间长、参与人数多的特点，因此出现的问题也相对较多，这给管理工作提出了较高的要求。如今，电力的供需矛盾越来越突出，各种类型的电力工程不断增多，应加强对配电工程的安全质量管理，以保证工程顺利实施，促进工程当地经济的发展。

【关键词】：配电工程；质量管理；措施

1配电工程施工中存在的问题

（1）影响因素多。配电网工程一项复杂的工程，内外部影响众多。主要体现在工程所在的地理环境、技术水平、施工材料的选择、管理制度、施工人员的素质、施工单位的资质和管理水平等。这些因素都会影响到配电网工程的质量。（2）质量变异大。配电网工程项目建设具有流动性和复杂性特点，尤其是其设备的分散性容易导致质量变异。此外，还体现在施工材料及构配件的质量差异、外在环境因素的影响、施工人员的变动等都会引起相关的质量变异情形。（3）判断错误时常发生。隐蔽工程、中间环节很多是配电网工程项目的一大特点，在质量管理过程中要面临许许多多方面需要进行判断和分析，所以在质量管理过程中容易出现判断错误的情形。尤其是对于某些复杂工艺，如果不精确测量、仔细检查很容易将不合格的工艺看成合格工艺进行验收。（4）工程质量检查方面存在较大的局限性。由于配电网工程技术复杂，涉及的工序和环节众多，在进行竣工验收过程中对于那些内部质量不合格与内部隐藏的质量缺陷很难觉察，同时由于许多环节在竣工之后无法进行内部质量的检测。因此，导致了配电网工程在工程质量检查方面存在一定的局限性。

2配电网工程质量管理控制要素

2.1提高质量意识，做好准备工作

配电工程具有复杂性和系统性，对于安全和质量的要求相较于其他工程来说更高也更加具体，因此，想要做好质量管理首先应该使施工单位所有的施工人员拥有质量和安全意识，并时刻注意安全生产和质量保证。首先要加强生产安全质量的宣传，使所有员工认识到质量管理的重要性；其次在实际操作层面，工程前期的准备工作也尤为重要，施工图纸和施工方案需要经过反复的研讨，并根据实际施工环境施工情况进行打磨和优化，努力使施工过程中出现的危险可能性降到最低保障施工质量。

2.2强调材料管理

施工企业需要对材料的采购和进场验收严格把关，保证配电网施工中各种材料的质量和性能。在此，相关人员应该认识到，在配电网工程总造价中，施工材料费用占据的比例超过了60%，而材料的质量是决定施工质量的基础。因此，在配电网工程施工中，做好材料管理工作要从以下三方面入手：（1）重视材料采购管理，经市场调研和对比分析，选择质量合格、价格适中的材料，保证材料供应的稳定性；（2）重视材料进场验收工作，在检验材料出厂合格证明和验收证明的同时，应该通过抽检等方式对其进行检验，确认材料的规格性能参数，合格后才能进入施工现场；（3）在材料使用环节，要按单领料，做好认证工作，避免出现材料的误用、错用和被浪费等问题。

2.3施工过程中的质量管理

配电网的施工过程中的质量管理的好坏直接影响到整个工程的施工质量，项目管理者在施工过程中必须针对各个环节进行科学的管理和控制，防止施工过程各种质量事故的发生，具体可以从以下几个方面进行着手。（1）施工工艺方面。必须严格按照施工图纸要求的工艺来进行施工，一旦发生实际情况与施工图纸不符的情形，则应上报主管部门，在对施工工艺进行修正之后再进行施工操作，切不可擅作主张，最后导致施工质量问题的发生。此外，还可以根据配电网工程实际来创新各种施工工艺，从而达到提高施工效率、降低施工成本，提升质量管理水平的作用。（2）施工工序方面。配电网施工工程项目涉及的工序繁多，在施工过程中必须严格按照顺序来进行每一道工序，同时动态的监控各道施工工序，保證每一道施工工序都能够达到相关质量要求。如果出现某到工序不符合质量要求，则应该返工重新施工，直到满足质量要求为止。具体做法是落实工序责任制，对于每一道工序的负责人应该追责。在技术交底方面，必须让参与施工的人员详细掌握施工方法、安全措施、工作任务、工程特点、工艺要求等情况，只有做到施工人员心中有数，才能保证配电网工程质量。

2.4加强对隐蔽工程的管理

配电工程中的隐蔽工程主要指的是电缆沟和接地装置、电缆桥架的防火分隔、直埋电缆等，隐蔽工程由于所处区域较为隐蔽，因此很容易在竣工验收中被忽略，这也是造成后期事故发展的原因之一。为此，应当注意避免使用有空洞、裂缝的电缆排管，保证管道内壁光滑、无瑕疵，同时金属电缆管应该采用铸铁管或者热镀锌管，注意合理连接，保证密封性。在选择工程材料时应当提高标准，这样才能减少后期侵蚀、软化或者变形事故的发生；其次，电缆排管的弯曲程度应当小于管道外径的10%，且注意管道对接中应避免出现缝隙，保证连接严密，不能有其他杂志混入；最后，在铺设电缆时，应当注意使用沙盖砖覆盖在管道致伤，这样能够避免因碾压、踩踏等情况导致管道变形或破裂。隐蔽工程非常重要，一旦出现了不合格情况，应立即整修，以免对整体电力系统的运行造成不利影响。

2.5重视人员管理

在配电网工程中，应该重视人员管理，通过合理的组织架构充分调动人员的积极性和能动性，帮助其理顺工作关系，以满足不同人员的个性化需求。同时，相关部门应该加强对工作人员的培训和教育，促进其专业技术水平和职业素养的提高，让施工人员和管理人员能够在工作中精益求精，保证施工质量。

结束语

综上所述，配电工程作为电力企业重点的建设项目，其对于安全质量的要求非常高，因此在施工过程中，通过质量管理的相关手段对施工内容的质量进行管理，具有一定的必要性。通过科学的、系统的、具有针对性的管理可以提高配电工程的施工效率，并且从根本上避免因质量问题所带来的安全隐患，极大程度地提高了配电系统和电网系统的安全性能。

【参考文献】：

[1]朱荣.关于电力工程施工质量控制的探讨[J].山东工业技术，2015（13）：150.

[2]邵海燕，陈风南.基于配电工程质量管理研究[J].科技展望，2015（34）：106.