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浅谈园林绿化的工程项目成本控制

2018-07-31林江梅

农家科技 2018年6期
关键词:现实意义园林绿化工程项目

林江梅

摘 要:随着科学发展观政策的落实与实施,人们对于园林绿化的重视程度也逐渐加深,对于日常生活环境的质量与水平,也提出了更加严格的要求。园林绿化工程建设项目也由此应运而生,在人们的生活中发挥着不可替代的作用。此外,成本控制在园林绿化项目中占据着主要地位,在对其进行管理时应当采取科学合理的方法。因此,本文将从园林绿化成本控制的角度出发,探讨其所具有的重要性,并且找出在进行成本控制时出现的问题。为了解决这些问题,我们提出了有效的解决方案,以促进园林绿化工程的进一步发展。

关键词:园林绿化;工程项目;成本控制;现实意义;问题;措施

在当今社会生活中,工程建设项目也越来越多,呈现出逐渐上升的发展趋势,其中,园林绿化的工程项目表现的尤为明显。对于园林绿化项目而言,最重要的人物之一便是进行工程项目成本控制,因为这不仅仅存在于从园林绿化工程的招标和投标阶段,还存在于其到工程竣工交付中的每一个阶段,并且一直贯穿于整个过程之中。此外,更多的问题也产生在园林绿化工程项目成本控制的过程中,这些问题产生的不利影响将对于园林绿化工程的发展起到一定的阻碍作用,因此,在进行园林绿化工程成本控制时的关键就在于才去的措施是否合理有效。

一、园林绿化工程项目成本控制具有的现实意义

1.有助于提高企业的经济效益

在进行园林绿化工程建设时,成本控制是最为有效的一个途径。这不仅可以减轻企业的经济压力,逐渐摆脱企业的困境,同时可以增加收入需求。从园林工程的承包方式角度考虑,园林绿化工程项目主要采取的方式是投标竞争,这种方式可以帮助企业承揽到工程建设项目,在日益激烈的市场竞争环境下,企业所获取的经济利益空间变得小之又小。因此,对于企业而言,从降低成本的角度进行积极的思考,是获取更高的经济效益举措中最明智的选择。由此可见,企业应当充分的挖掘其内部的潜能,加大园林绿化工程成本控制的力度,从而是企业获取的效益最大化。

2.帮助确保工程项目的进展和质量

在园林绿化工程项目建设的期间,由于建设过程中各种各样的不确定性因素,很大程度上作用于工程项目建设,并且,绿化建设施工本身具有多样化的特点,长期的施工以及后期的园林绿化养护工作都会增加工程项目造价的难度系数。因此,在进行园林绿化工作时,对于工程项目成本进行有效的控制,是减小这一问题的重要举措,加快工程项目建设,也为质量方面提供了强有力的保障。人们对于园林绿化工程建设的满意度得到了极大的增加,为城市化的发展打下了坚实的基础。

二、园林绿化在成本控制时面临的问题

1.工程建设人员专业知识的缺乏

对于园林绿化工程项目的成本控制是否有效,很大程度上取决于工程建设人员的专业水平以及能力。在城市化发展水平更高的今天,工程建设人员应当具有更高的专业素养,这样可以促进工程项目成本控制工作有效的开展。但是,在园林绿化工程的实际施工过程中,我们不难发现,工作人员有着较低的专业水平,并且专业知识方面存在着很大的欠缺,这对于工程建设项目的成本控制产生了极大的消极影响,这也不利于园林绿化项目的未来发展。

2.管理者的重视程度不够

一个项目能否顺利地进行,管理者在其中发挥着重要的角色。42成本控制在园林绿化工程建设中是不可替代的,如果管理者面对工程成本控制采取置之不理的态度,将会出现非常严重的后果。在园林绿化工程项目建设过程中,由于企业的高层管理者并未将工程成本控制进行重视,这就使得精确的成本管理机制始终无法形成。在成本控制管理中存在着诸多问题,例如:未能建立完善的成本管理体系;现代化的成本控制管理方式的缺乏等等,都能够说明在园林绿化工程项目建设中,由于管理者不够重视,所导致的成本控制方面出现的一系列问题。

3.工程项目成本控制失误

选择一个正确的方式,将会积极的作用于工程项目建设的成本控制。为了在进行园林绿化工程建设时获取经济效益,应当增加对工程项目的成本管理,使成本方面的管理力度逐渐增大,然而,在实际中,企业往往对于采用不恰当的方式控制工程项目成本,因此,企业认为成本控制方式是否正确无关紧要,仍采用原有的粗放型成本控制管理模式。此外,在项目建设过程中,项目人员并没有进行科学的计算,只是一味地蛮干,将导致经济上的损失大大的增加,出现严重的后果。

三、有效控制园林绿化成本的措施

1.加大园林绿化后期养护工作的管理

为实现有效的成本控制,还可以增大园林绿化后期的养护工作。因为这样可以极大地提高树苗等绿色植物的成活率,对于施工企业而言,这也是一项节约成本的有效方式。在园林绿化的养护期间,将会进行科学的养护管理,从而保證其更好的生长。因此,在园林绿化后期的养护和管理工作中,加强管理的力度,了解绿化管理的重要,了解其养护特点以及养护期限等,制定科学合理的养护管理方案,从而实现园林绿化成本控制的目的。

2.建立工程项目成本控制意识

对于园林绿化工程项目成本的控制,首先应当做的就是树立成本控制的意识,只有当这种意识树立后,才能够对于接下来的成本控制工作加大重视。对于园林绿化成本控制的目的而言,企业可以从工程项目建设中获得相应的经济利益,并且工程的质量也达到了要求的标准。因此,加强工程项目成本控制是降低工程项目建设成本的有效途径。这说明有关部门的管理者应当树立项目成本控制意识,提高员工在专业方面的素养。

3.科学的成本控制体系的逐步建立

在园林绿化的成本控制过程中,企业对于成本控制并未重视,仍然采用原先的成本控制管理模式,并未建立起科学合理的成本控制管理体系。因此,企业应当制定合理的管理方案,促进科学合理的成本控制管理模式的形成。为实现降低成本这一目的,是企业的获利空间逐渐增大,应当逐步建立健全企业的成本控制体系。

四、结语

总而言之,成本控制是园林绿化工程项目中的关键任务之一。加强园林绿化成本控制是非常重要的一项举措。一方面,可以为企业的获利空间逐渐增大,收入呈现出上升的趋势;另一方面,工程项目建设的进度可以逐渐提高,工程项目的质量等到保证。但是,在实际操作中,工程项目成本控制也面临着诸多的挑战,问题层出不穷,这给工程项目的建设带来很多的负面影响。因此,应当加大工程项目成本的控制力度,提高企业成本控制意识,对工程项目成本控制体系进行逐步的完善。

参考文献:

[1]陈鑫鑫.园林绿化工程施工项目成本控制探讨[J].现代园艺,2016,08:195-196.

[2]孙磊.如何做好园林绿化工程成本管理[J].中外企业家,2016,12:95.

[3]秦羽.关于强化园林绿化工程的成本管理的探讨[J].中国林业产业,2016,07:46.

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